1、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行資料搜集、總結(jié)，及數(shù)據(jù)分析工作；
2、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行咨詢調(diào)研的策劃與實(shí)施、咨詢方案的策劃與撰寫；
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃有效開展咨詢項(xiàng)目工作，完成交付工作成果并獲得客戶認(rèn)可；
4、參與承接咨詢項(xiàng)目的相關(guān)課題研究工作，編制企業(yè)及項(xiàng)目管理案例；
5、公司及項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。
任職要求：
1、在校研究生；企業(yè)管理、內(nèi)控、稅收、信息化、財(cái)務(wù)管理、人力資源、管理工程等相關(guān)專業(yè)，理論基礎(chǔ)扎實(shí)；年齡、性別不限；
2、具備較強(qiáng)的獨(dú)立思考、組織協(xié)調(diào)、商務(wù)溝通、總結(jié)分析能力；
3、對咨詢行業(yè)感興趣，能夠適應(yīng)出差；
4、品行端正，工作積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，富有團(tuán)隊(duì)精神；
5、熟練應(yīng)用Word、PPT、Excel等計(jì)算機(jī)常用軟件。

上海視野和周信息科技有限公司/上海視野經(jīng)濟(jì)研究所把管理會(huì)計(jì)升級為管理控制系統(tǒng)，即以建立內(nèi)部責(zé)任中心為基礎(chǔ)，以戰(zhàn)略落地為主線，以控制各責(zé)任中心消耗和風(fēng)險(xiǎn)為輔線，以支持領(lǐng)導(dǎo)決策和日常管理為補(bǔ)充，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理控制系統(tǒng)。具體是通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)企業(yè)資源優(yōu)化配置，主要是構(gòu)建支持戰(zhàn)略落地工具體系（戰(zhàn)略管理—計(jì)劃管理—預(yù)算管理—績效管理—薪酬管理），清晰計(jì)量內(nèi)部責(zé)任中心對組織的貢獻(xiàn)，進(jìn)而解決體制（分權(quán)）和機(jī)制（分利）問題，以調(diào)動(dòng)員工積極性，提升企業(yè)價(jià)值。主要是通過成本管理撐開企業(yè)利潤空間，通過風(fēng)險(xiǎn)管理，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)造利潤，提升企業(yè)價(jià)值。主要是通過構(gòu)建管理控制（管理會(huì)計(jì)）信息系統(tǒng)，支持領(lǐng)導(dǎo)決策和日常管理，提高企業(yè)資源配置效率。
　　上海視野和周信息科技有限公司/上海視野經(jīng)濟(jì)研究所推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型，把企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作從“算賬”和“管錢”升級為支持領(lǐng)導(dǎo)決策、支持戰(zhàn)略落地、支持利潤撐開、支持風(fēng)險(xiǎn)控制、支持資本運(yùn)作，并建立管理會(huì)計(jì)（管理控制）信息系統(tǒng)?！　?br/>　　上海視野和周信息科技有限公司/上海視野經(jīng)濟(jì)研究所的研究成果受到理論界高度重視。2010年，以本所六十個(gè)咨詢案例為基礎(chǔ)的課題《以價(jià)值為基礎(chǔ)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究》（批準(zhǔn)號：71032005）被列為國家自然科學(xué)基金重大課題，2014年底已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)。也在2014年，陳國慶所長也被財(cái)政部授予首批"中國管理會(huì)計(jì)咨詢專家"，2016年，本所和上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合作，依托會(huì)計(jì)改革與發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心（財(cái)政部）成立中國管理會(huì)計(jì)體系研究中心。這一切都說明理論界和官方對上海視野經(jīng)濟(jì)研究所的高度肯定。
　　上海視野和周信息科技有限公司/上海視野經(jīng)濟(jì)研究所的研究成果也受到實(shí)踐界的高度肯定，被企業(yè)家高度認(rèn)可，并運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐中。二十年來，上海視野經(jīng)濟(jì)研究所為近500家大型企業(yè)、上市公司、民營企業(yè)提供管理控制類咨詢等服務(wù)。