崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)財經(jīng)數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃與建設(shè)：依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與財經(jīng)業(yè)務(wù)需求，設(shè)計并搭建全面、高效的數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)，涵蓋數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、主數(shù)據(jù)等管理模塊，確保體系的科學(xué)性與前瞻性，為企業(yè)財經(jīng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。2、主導(dǎo)財經(jīng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與落地：深入研究財經(jīng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程與法規(guī)要求，牽頭制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，包括數(shù)據(jù)定義、格式、編碼規(guī)則等，推動標(biāo)準(zhǔn)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性與通用性。3、強(qiáng)化財經(jīng)元數(shù)據(jù)管理：對財經(jīng)數(shù)據(jù)的來源、定義、轉(zhuǎn)換規(guī)則、業(yè)務(wù)含義等元數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、采集與維護(hù)，構(gòu)建元數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)元數(shù)據(jù)的集中管控與可視化展示，提升數(shù)據(jù)的可理解性與追溯性，助力數(shù)據(jù)血緣分析與影響評估。4、保障財經(jīng)數(shù)據(jù)質(zhì)量：建立并完善財經(jīng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，定義關(guān)鍵數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，通過定期的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、問題診斷與整改，持續(xù)提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時性，滿足財務(wù)分析、決策支持、監(jiān)管報送等業(yè)務(wù)對高質(zhì)量數(shù)據(jù)的需求。5、推進(jìn)主數(shù)據(jù)管理優(yōu)化：聚焦財經(jīng)關(guān)鍵主數(shù)據(jù)（如客戶、供應(yīng)商、科目、組織架構(gòu)等），制定主數(shù)據(jù)管理策略，建立主數(shù)據(jù)生命周期管理流程，協(xié)同相關(guān)部門完成主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、維護(hù)、分發(fā)與同步，保證主數(shù)據(jù)在企業(yè)各系統(tǒng)間準(zhǔn)確與共享。6、助力財經(jīng)數(shù)據(jù)集成與共享：參與企業(yè)級數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)倉庫項目建設(shè)，負(fù)責(zé)財經(jīng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換、加載（ETL）流程設(shè)計與優(yōu)化，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)財經(jīng)數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合，為跨部門數(shù)據(jù)分析與協(xié)同工作提供有力支撐。7、提供數(shù)據(jù)治理咨詢與培訓(xùn)：面向財經(jīng)業(yè)務(wù)部門及技術(shù)團(tuán)隊，提供數(shù)據(jù)治理專業(yè)知識培訓(xùn)，解答數(shù)據(jù)相關(guān)疑問，提升全員數(shù)據(jù)意識與數(shù)據(jù)治理能力；同時，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目提供數(shù)據(jù)治理方面的前瞻性建議與決策依據(jù)。任職資格：1、本科以上學(xué)歷，擁有 5 年以上數(shù)據(jù)治理項目實踐經(jīng)驗，其中至少 3 年聚焦財經(jīng)領(lǐng)域，主導(dǎo)過大型企業(yè)級數(shù)據(jù)治理項目全生命周期（從規(guī)劃、設(shè)計到實施、運(yùn)維），成功解決多源異構(gòu)數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升等復(fù)雜問題。2、具備良好的項目管理能力，能制定詳細(xì)項目計劃、合理分配資源、把控項目進(jìn)度與風(fēng)險，確保項目按時按質(zhì)交付，有 PMP 等項目管理認(rèn)證者優(yōu)先。3、精通數(shù)據(jù)治理理論、方法與工具，如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理等方面，能夠熟練運(yùn)用至少兩種主流數(shù)據(jù)治理工具進(jìn)行實際項目落地。4、對財經(jīng)領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)場景，如財務(wù)核算、預(yù)算管理、成本控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)報告等有深刻洞察，熟悉各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及其關(guān)聯(lián)關(guān)系。5、需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，有良好的職業(yè)操守及保密意識

濟(jì)南科德智能科技有限公司，是由玫德集團(tuán)原自動化研發(fā)部門發(fā)展成為的集團(tuán)獨(dú)立子公司，從事智能制造高新技術(shù)研發(fā)，圍繞智能工廠規(guī)劃咨詢、智能倉儲系統(tǒng)、MOM/MES軟件系統(tǒng)、智能裝備研發(fā)集成建設(shè)四大業(yè)務(wù)，為企業(yè)量身打造智能制造系統(tǒng)解決方案。其打造的集團(tuán)旗下21家工廠，多家工廠獲得省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能工廠、智能制造示范，打造的2大智能工廠模式作為案例納入了《中國鑄造行業(yè)智能制造發(fā)展白皮書（2020）（2022）》。濟(jì)南科德智能的核心戰(zhàn)略是通過3年的快速發(fā)展，努力打造成以“智能倉儲和信息化”為核心的智能工廠整體解決方案服務(wù)商；以建成一個健康發(fā)展的智能制造服務(wù)型的高科技企業(yè)為愿景，秉承不斷進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)造的企業(yè)精神，肩負(fù)起改善制造生產(chǎn)環(huán)境，推動制造智能前行，賦能行業(yè)綠色發(fā)展的使命。公司承接玫德集團(tuán)多年打造的智能制造研發(fā)團(tuán)隊，擁有智能化研發(fā)人員及生產(chǎn)制造專業(yè)技術(shù)人員300余人，擁有豐富的智能倉儲物流、MOM/MES系統(tǒng)、智能裝備研發(fā)及系統(tǒng)集成能力；公司集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售于一體， 聚焦智能制造產(chǎn)品及解決方案的研發(fā)與制造，包含智能立體倉儲、AGV/RGV智能物流輸送、機(jī)器人集成應(yīng)用、工廠/車間數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化升級、適合鑄造行業(yè)各工序的非標(biāo)智能化自動化裝備等研發(fā)制造；擁有從配件加工、到設(shè)備裝配再到質(zhì)量檢測的全流程制造生產(chǎn)線。