對于正式跨入而立之年的80后，事業進入新階段最明顯的標志莫過于升職加薪。究竟要成為怎樣的員工才能讓老板會主動找你談升職？面對升職機會，如何巧妙地爭取？好獵頭http://m.muqilin.net  專業獵頭顧問和企業HR建議，完美的“職場升職計”包括以下幾點：明確職業發展規劃、業績出色、經驗豐富，又能運用正確策略與領導溝通，并表現自己。

　　一、明確職業發展計劃并踏實創新工作

　　Jonathan1980年出生，英國留學回來后，從民企上市公司到香港主板上市公司的國內子公司，再轉戰美國NYSE的上市公司的總部，職位則從法律部普通員工，到主管，再到更大企業的主管，最后成為總經理，職位提了兩級，薪資翻了4倍。

　　Jonathan對自己的職業發展計劃有明確目標，而且在每次應聘面試時，他都會跟招聘官探討自己的職業發展規劃，并詢問在該企業可能的職位晉升空間。在他看來，升職的秘訣其實很簡單，就是“踏實工作，創新工作流程等等，另外就是繼續讀書充電，當然最主要的還是為人處世”，Jonathan舉了個很簡單的例子，“比如公司內訓輪到我的部門領導去，但領導想休假，而且以前類似的培訓已經有很多，那就自己頂上去參加一周的集中培訓”。Jonathan說，雖然外企大多有完善的機制，但升職更重要的因素還是直接上司。

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　　內外兼修+把握機遇

　　得到提升必定是要內外兼修，加上對機遇的把握。雖說升職是以老板意志為主導的事情，但員工首先應在本職崗位上有出色的業績，甚至超出領導的期望。在這一前提下，學會適時、主動來展現自己，讓領導層對自己有更好的了解和認可。

　　二、 主管離職后恰當提出升職請求

　　1985年出生的徐莎在目前這家民企財務部已經工作了三年。前段時間部門主管離職創業，部門就剩下她一個人，主管的位置一直空缺，馬上就要有新員工上班，徐莎猶豫著是不是該在新員工入職之前和經理談談升職。

　　經理不常來單位，部門工作都是由主管安排，徐莎一直覺得埋頭做事，把工作和經理的熟悉程度也僅限于見面打個招呼問好。

　　所以，一想起要跟經理要求升職，徐莎心里直犯憷，一是怕經理不了解自己的業務水平，另外一方面是擔心主管跟經理關系不好，而且主管離職創業多少也利用公司給他的職位和權利，經理會不會“厭屋及烏”。

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　　應及時向領導表決心

　　這正是表決心的時候，應該利用這個機會表明自己認同該平臺和老板，表明未來也會珍惜這個平臺和升職機會，給老板吃個定心丸。可以把平時的工作記錄、階段性總結、曾完成過哪些重要項目或工作等列出來，出色的業績是最佳證明。

　　三、 換個部門迂回達成升職目標

　　研究生畢業后在房地產公司做策劃的許蕓（化名）做事風風火火，管理和業務能力很強，入職4年，與辦公室里的老員工相比，還算是個新人，雖然活干得最多，升職名額卻一直沒她的份，因為領導不喜歡她的處事方式。許蕓覺得遇上一個不投緣的領導，正好公司銷售部因為業務拓展正要擴編人員，許蕓想迂回一下，想辦法換個部門試試，因為銷售部的領導好幾次夸獎過她辦事利落，考慮了幾天，許蕓看準了一個恰當時機，和銷售部門領導表明了調崗的意愿，領導很歡迎，當即表示調動事宜全由他出面籌備。半個月后，許蕓收到調崗加升職通知單。

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　　第三方力量的選擇很重要

　　借助第三方力量達成升職目標是個很好的途徑。通過與第三方的溝通，可以是人力資源部門的力量，也可以是跟老板親近的人，告訴老板，你有升職的意愿，而且具備承擔更高職位的能力，“借他人之口”達到加薪升職的目的。不過，操作時切忌“走樣”。此外，第三方的選擇也很重要。該案例中，許蕓升職成功與否取決于該第三方領導的溝通技巧，還是存在一定的風險。

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　　鼓勵通過正當途徑申請升職

　　升職被拒時要理性分析原因

　　員工的成功離不開團隊中每個人的配合與支持。因此，團隊精神也是能否提升某個員工時重點參考的因素之一。看其是否能為企業的整體利益有效地協調、溝通其他部門，或是幫助團隊中其他員工發揮自身特長，以保證公司和個人利益的最大化。此外，我們還會關注員工是否有比較強的學習能力，是否有計劃性，是否善于總結，是否能通過工作不斷了解認識自我，同時具有明確的職業發展計劃。

　　制度開明的企業都會鼓勵員工明確表達職業發展興趣目標，反對那些表面沒有非分之想，但內心卻極度渴望升職的做法。比如我們會鼓勵員工跟上司保持溝通，除每年的review之外，鼓勵員工在午飯或工作之余跟上司溝通自己的想法，并通過正當途徑申請升職，之前可以先了解企業有哪些崗位空缺，給上司一個建議，即使不同部門之間也是可以的，但不鼓勵為升職討好上司。

　　升職被拒時要理性分析原因

　　首先，提出升職請求不是丟臉的事。評估員工的發展潛質，有一個指標就是該員工是否有上升的愿望。被拒時，員工要冷靜分析是什么原因：是因為自我認知不夠，還是因為公司目前沒有合適的機會，然后再考慮怎么做。思考一下自己是否認同公司的企業文化，企業是否重視人的發展，如果是，那么金子總是會發光；如果不是，考慮自己為什么選擇在這里工作，有沒有除了升職之外更加吸引你的因素把你留在這里。

　　好獵頭網總結：總之，不要為了升職而升職，升職本身可能帶來經濟和面子上的好處，但每個人要考慮的是：自己是否已經做好了升職的準備？升職是不是惟一讓自己覺得擁有工作動力的因素？除了升職之外，工作環境，其他形式的發展機會等等，都可能是自我滿足的方式。