今年亞洲銀行業(yè)的就業(yè)形勢不如去年，所以你如果打算求助于獵頭找工作，一定要特別注意他們是不是你所在行業(yè)或領(lǐng)域的專家。當(dāng)然了，大多數(shù)獵頭都挺專業(yè)的，但濫竽充數(shù)者總會有，下面這些方法可以幫你把那些不靠譜的家伙甄別出來。

1. 搞不懂你工作內(nèi)容的獵頭
“獵頭跟求職者說不到一起去，是個普遍問題，” 香港一家獵頭公司 Pinpoint Asia 的招聘總監(jiān)Vince Natteri說，“比如，IT求職者會談到Unix, Linux, Java, AJAX或J2EE這樣的術(shù)語，而獵頭完全聽不懂， 那么他就無法像那些懂行的獵頭一樣幫求職者找工作。”

2. 一味推銷，不懂聆聽
要警惕那些一開始就向你使勁推銷工作的獵頭。Natteri說：“獵頭行業(yè)的最基本原則是先聽求職者說，然后再自己說，在聽明白求職者的需求之前是沒什么可以推銷的。”

3. 避開那些不了解市場的獵頭
新加坡獵頭公司W(wǎng)ebber Chase負(fù)責(zé)人Nick Wells建議：“選擇那些能給你帶來競爭優(yōu)勢的獵頭：比如能給你講講招聘大勢、把市場對你弱點的意見反饋給你、能詳細(xì)掌握目標(biāo)公司及其面試官的背景等等。而如果以上這些都做不到，只會在社交媒體上發(fā)發(fā)招聘廣告，這樣的獵頭最好還是躲得遠(yuǎn)一些。”

4. 把你的薪酬談判搞砸
獵頭公司Volt在新加坡的全國負(fù)責(zé)人Ben Batten表示，獵頭最常犯的一個錯誤就是把握不好討論薪酬的時機(jī)，不管是當(dāng)前水平還是預(yù)期水平。“有時候，簡單地把簡歷上的薪酬信息發(fā)給潛在雇主，卻不做任何說明，會導(dǎo)致求職者純粹因為這個原因而出局。對于獵頭來說，備齊所有信息，以證明求職者的薪酬要求站得住腳，對客戶來說非常重要，尤其是當(dāng)薪酬要求超過客戶預(yù)算的時候。”專業(yè)的獵頭公司才能贏得認(rèn)可 企業(yè)HR和獵頭需要互相依靠，互相關(guān)注

5. 獵頭應(yīng)能提供很好的職業(yè)建議
“你會發(fā)現(xiàn)，很多獵頭自身的經(jīng)驗還不夠豐富，以至于無法給你提供有益的職業(yè)建議，” 新加坡獵頭公司FiveTen Group負(fù)責(zé)人Craig Brewer這樣說， “有些人只是簡單地‘建議’你接受現(xiàn)有的某個工作，所以你最好已經(jīng)想清楚自己想要什么，否則很有可能被別人‘忽悠’著接受一個其實并不適合自己的工作。”

6. 遠(yuǎn)離那些不征得你同意的獵頭
“一定要確保獵頭在將你的簡歷投遞到一個新職位，或與客戶討論你的具體信息前征得你的同意，”Brewer說，“我都不記得有多少次了，我將某個職位告訴求職者，征得了他們的同意，卻發(fā)現(xiàn)有其他獵頭已經(jīng)在不經(jīng)核實的情況下將求職者的信息發(fā)給了同樣一家正在招人的銀行。所以一定要記得告訴獵頭，他們無論做什么都要事先征得你的同意。”

7. 濫發(fā)簡歷
不事先征得你的同意有可能導(dǎo)致一種“終極”窘境，就是獵頭把你的簡歷不加區(qū)分地發(fā)給所有的客戶。獵頭公司HFG的香港負(fù)責(zé)人James Carss說：“我聽到的最糟糕的一件事就是，一個獵頭將簡歷發(fā)給了求職者的姊妹公司，而這兩家公司剛好共用一個HR部門，最后簡歷轉(zhuǎn)到了求職者老板那兒，弄得非常尷尬。”

8. 為了說服你接受某個工作而不斷騷擾你
Pinpoint Asia的Natteri回憶說，“有個想換工作的銀行家最近跟我說了他與一家獵頭公司打交道的故事，說他有次從那家獵頭公司的一個銀行客戶那里得到了一份工作合同。當(dāng)他告訴獵頭需要一些時間考慮后，大概每隔20分鐘左右就能接到該獵頭公司不同員工打來的電話，最后甚至打到半夜，非要他接受這份工作。很明顯，這家獵頭只關(guān)心自己的收費(fèi)，而把求職者和客戶的利益置之腦后。”企業(yè)選擇與獵頭公司合作利大于弊

9．“打一槍換個地方”的心態(tài)

“糟糕的獵頭公司員工流動率很高，”Webber Chase的Wells表示，“跟你聯(lián)系的獵頭經(jīng)常換人，沒有人能花點時間來好好了解你的個人需求或是職業(yè)需求。對他們來說，你不過就是份簡歷而已。”