談到面試，不少人腦中會(huì)浮現(xiàn)這樣的景象——一群面試官正襟危坐，接二連三地拋出各種各樣的問(wèn)題；應(yīng)聘者大多如履薄冰，回答每個(gè)字都慎之又慎。
但在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)打車平臺(tái)優(yōu)步（Uber）看來(lái)，面試并非簡(jiǎn)單的“你問(wèn)我答”，更不是緊張壓抑的拷問(wèn)，而是輕松愉悅的對(duì)談。4月25日，它將一場(chǎng)“理想中的面試”帶進(jìn)了北京的高校——場(chǎng)地竟然選在轎車上，在狹小、獨(dú)立的空間里，前來(lái)求職的學(xué)生與企業(yè)高管并肩坐在后排座，以輕松平等的方式聊聊未來(lái)。
15分鐘的特殊面試，企業(yè)學(xué)生各取所需
“酒香、巷子深，不吆喝是沒(méi)用的。不僅傳統(tǒng)媒體需要面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)媒體也該做好同樣的心里準(zhǔn)備。當(dāng)下，無(wú)論哪種媒體，都必須兩條腿走路——一方面內(nèi)容做得好，另一方面要吆喝得好……”一輛黑色轎車?yán)铮晃粚W(xué)生正就網(wǎng)絡(luò)媒體的未來(lái)侃侃而談，旁邊的男人饒有興致地聽(tīng)著，偶爾就其中的細(xì)節(jié)問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題。
這并不是一次普通的朋友間的對(duì)話，而是4月25日發(fā)生在清華大學(xué)校園里的一場(chǎng)特殊面試——來(lái)自飛麗博（Flipbord）、領(lǐng)英、寶駕、野糖等10多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管，分別坐進(jìn)幾輛黑色的優(yōu)步車中，前來(lái)應(yīng)聘的學(xué)生則通過(guò)優(yōu)步軟件，以叫車的形式與高管同乘，在汽車后排狹小的空間里進(jìn)行一對(duì)一的“15分鐘快速面試”。
“這絕對(duì)是一次全新的體驗(yàn)。”第一場(chǎng)面試結(jié)束，在線語(yǔ)言學(xué)習(xí)網(wǎng)站“多鄰國(guó)”的亞洲區(qū)總經(jīng)理馬凌一邊快速用筆記錄，一邊告訴《青年參考》記者，“在這場(chǎng)面試?yán)铮覀儙追降慕Y(jié)合都很緊密——優(yōu)步想為大學(xué)生提供乘車體驗(yàn)；對(duì)學(xué)生來(lái)講，這是接觸企業(yè)的機(jī)會(huì)；對(duì)我們來(lái)說(shuō)，則是找到人才的絕佳機(jī)會(huì)。”
旁邊的一輛車上，總部位于美國(guó)加州的網(wǎng)絡(luò)社交新聞軟件飛麗博大中華區(qū)移動(dòng)技術(shù)總監(jiān)趙晶，剛剛結(jié)束了和面試對(duì)象的“第一次親密接觸”。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這樣的面試形式前所未見(jiàn)，但他坦言，來(lái)這里并非“圖新鮮”，而是為了尋找“接地氣”的人才。
“想在中國(guó)落地生根，外企還有很多東西要學(xué)習(xí)。第一批進(jìn)入中國(guó)的外企，比如微軟，管理層中有很多美籍華人，但現(xiàn)在這種做法有些行不通。如今外企需要更‘接地氣’，這就意味著要多吸收本土人才。”趙晶說(shuō)。
真誠(chéng)：面試的首要前提
兩天前，北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士生、研究生會(huì)干部小李，從微博上得知了優(yōu)步的“一鍵叫高管”活動(dòng)。對(duì)這個(gè)即將畢業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，就業(yè)是近幾個(gè)月的頭等大事。而一次能見(jiàn)到十多家企業(yè)的高管，無(wú)疑讓他的求職事半功倍。為此，李同學(xué)一早就趕到了清華。
剛上車，這位理工男開(kāi)門見(jiàn)山地表示，自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是“不做‘技術(shù)猿’，轉(zhuǎn)行做文職，最好能在人力資源部工作”。“我是到了研究生才改行學(xué)計(jì)算機(jī)的。平心而論，我的專業(yè)背景并不強(qiáng)。好在之前一直在學(xué)生會(huì)做行政工作，所以未來(lái)如有可能，我更想從事管理方面的工作。”小李說(shuō)。
聽(tīng)了這番自我介紹，原本一臉嚴(yán)肅的快時(shí)尚電商野糖網(wǎng)CEO張彥臉上浮現(xiàn)出一抹笑意。“你的想法很有意思。我們的人力資源部一直抱怨招不到程序員，今天見(jiàn)了你我才知道，原來(lái)程序員都跑去應(yīng)聘HR了。”
也許在一般情況下，李同學(xué)這種近乎自曝其短的剖白是自斷其臂。不過(guò)，也正是這段話，讓張彥對(duì)這位文質(zhì)彬彬、戴眼鏡的男生產(chǎn)生了一絲好奇。
“面試就是自我描述，他的表述有些隨意，但沒(méi)什么不好。與夸夸其談相比，真誠(chéng)更吸引人。公司需要的人可能不是確定的，對(duì)這個(gè)人產(chǎn)生興趣后，接下來(lái)的聊天過(guò)程中，我會(huì)想我們的企業(yè)需要什么樣的人，有什么位置適合他。這也能促進(jìn)公司的人事建設(shè)。”張彥告訴《青年參考》記者。
熱忱：進(jìn)入企業(yè)的敲門磚
“我剛剛和一個(gè)學(xué)跳舞的學(xué)生聊了快半個(gè)小時(shí)，還沒(méi)聊夠，話題特別有意思。要不是時(shí)間到了，我還會(huì)和她繼續(xù)聊下去。”一下午的面試結(jié)束后，趙晶興致勃勃地與同事聊起了“面試中的那些事兒”。
3個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，趙晶先后面試了5位學(xué)生，其中不乏專業(yè)對(duì)口的精英才俊。但讓他印象最深的是位舞蹈專業(yè)的碩士生。“我們一直圍繞跳舞的事兒聊，根本停不下來(lái)。雖然這和我們公司關(guān)系不大，但從她的言談間，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常吸引人的特質(zhì)——對(duì)工作的熱忱。”
在這位年輕高管眼里，熱忱是求職者最難能可貴的品質(zhì)之一。“一個(gè)人一旦對(duì)事業(yè)有熱情，就會(huì)想辦法把工作做好。只要他認(rèn)可了企業(yè)，就會(huì)不計(jì)回報(bào)地投入。這樣的人，不是你去挑他，而是要想辦法把他吸引過(guò)來(lái)。”
“有的年輕人會(huì)利用任何機(jī)會(huì)給自己創(chuàng)造更多未來(lái)。他們很自信，不是隨便聊一下就走，而是盡可能多地與你溝通、表達(dá)更多想法。”飛麗博內(nèi)容及市場(chǎng)總監(jiān)高雅潔對(duì)《青年參考》記者說(shuō)，“但光有這些還不夠，求職者必須對(duì)企業(yè)的文化、背景有一定的認(rèn)識(shí)和了解。”
細(xì)節(jié)決定成敗
15分鐘的時(shí)間并不足以了解一個(gè)人，但不要因此小看短短15分鐘的面試。很多細(xì)節(jié)會(huì)透露一個(gè)人的個(gè)性，面試官能從蛛絲馬跡中判斷出應(yīng)聘者合不合拍。
“就拿我面試的第一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，我以為他會(huì)事先準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷，但是沒(méi)有。這樣的話，想和他談到點(diǎn)上，可能就要先花5分鐘了解他，剩下的時(shí)間就不多了。”談起面試中令人印象深刻的細(xì)節(jié)，張彥告訴《青年參考》記者。
事實(shí)上，前來(lái)應(yīng)聘的學(xué)生大多不注意細(xì)節(jié)，有的甚至因?yàn)闆](méi)有做足功課吃了“閉門羹”。“我覺(jué)得來(lái)應(yīng)聘的學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解并不全面。他們大多是來(lái)碰運(yùn)氣、找感覺(jué)的，其中有些根本不知道我們要招的是什么職位——我們提供的崗位是市場(chǎng)營(yíng)銷，但他上車后說(shuō)自己想做產(chǎn)品經(jīng)理。”說(shuō)到這里，馬凌微微搖了下頭，臉上顯示出無(wú)奈。
“校園是最好的平臺(tái)，學(xué)生可以通過(guò)‘車上面試’了解不同企業(yè)的文化和需求，但在求職時(shí)，如果動(dòng)真格的，他們就要多做功課。”馬凌說(shuō)。
同是外企，文化大不同
“我一直想做互聯(lián)網(wǎng)方向的工作，之前的實(shí)習(xí)大多在國(guó)內(nèi)的公司，我想通過(guò)這個(gè)活動(dòng)多接觸外資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，看看到底哪家強(qiáng)。”來(lái)自對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的小劉告訴《青年參考》記者。
據(jù)悉，參加活動(dòng)的15家企業(yè)中，超過(guò)一半為外企，可謂“洋味兒十足”。雖同為外企，但這些企業(yè)的文化差異很大。
“我面試了兩家外企，雖然都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但給人的感覺(jué)大相徑庭。”說(shuō)起自己面試過(guò)的企業(yè)，劉同學(xué)頗有感觸。“通過(guò)近距離接觸后，我發(fā)現(xiàn)外企并沒(méi)有想象得那么‘高冷’，有的反而非常平民化。”
對(duì)此，有過(guò)多家外企就職經(jīng)歷的高雅潔表示贊同。“雖然都是外企，但各自的企業(yè)文化差異很大。就拿飛麗博來(lái)說(shuō)，這里的企業(yè)文化很‘扁平’，所有人的公司內(nèi)部郵件都是沒(méi)有頭銜的，人們互稱其名。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，不是靠職位決定事情，好的想法才能勝出。”
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