對(duì)于企業(yè)來說，繼發(fā)帶動(dòng)員工的工作積極性是必不可少的，這就需要公司有科學(xué)合理的員工激勵(lì)制度來帶動(dòng)員工的熱情，科學(xué)的員工激勵(lì)制度當(dāng)然不止這一個(gè)作用，科學(xué)的激勵(lì)制度可以改企業(yè)帶來很多利益。
1、在發(fā)達(dá)國家的許多企業(yè)中，特別是那些競爭力強(qiáng)、實(shí)力雄厚的企業(yè)，通過各種優(yōu)惠政策、豐厚的福利待遇、快捷的晉升途徑來吸引企業(yè)需要的人才。
2、開發(fā)員工的潛在能力，促進(jìn)員工工作的積極性，促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧，發(fā)揮其最大的才能，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，這對(duì)公司來說是很重要的，不僅有利于員工的進(jìn)步，還有利于員工的發(fā)展。
3、留住優(yōu)秀人才：想要留住優(yōu)秀的人才，就一定要有足夠的優(yōu)勢(shì)，能夠吸引人才，讓他們覺得留下來是值得的，所以科學(xué)的員工激勵(lì)制度，對(duì)企業(yè)的重要性也就顯而易見的。推薦閱讀：員工激勵(lì)方法除了錢還有什么
4、造就良性的競爭環(huán)境：公司需要競爭，為員工創(chuàng)造一個(gè)良性的競爭環(huán)境，才能夠保證員工能夠進(jìn)步，只要員工有了前進(jìn)的動(dòng)力，才能帶動(dòng)公司的進(jìn)步。

綜上所述，優(yōu)秀的員工激勵(lì)制度可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，一個(gè)公司如果要發(fā)展，要進(jìn)步，就一定要有一批積極進(jìn)步的員工，否則員工沒有工作積極性，工作氛圍死氣沉沉，那么這個(gè)公司的發(fā)展也就顯而易見了。推薦閱讀： 中小企業(yè)如何激勵(lì)員工才能留住人才