但凡強(qiáng)者，都有極強(qiáng)的目標(biāo)感。一個(gè)人只靠天生的才華，或一兩個(gè)方面的技能，很難壓過(guò)另一個(gè)有著強(qiáng)大目標(biāo)感和方法論的人。人和人差距的決定性因素，從來(lái)不是智商；清楚目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、自我改變，才是。不少朋友覺(jué)得我在汽車之家干10年，如今出來(lái)創(chuàng)業(yè)，一定有很多什么特別的心得、秘籍什么的，其實(shí)沒(méi)有，只有一些干著干著想明白的道理，分享給大家，希望給大家干了不少年還沒(méi)琢磨明白，或者是大學(xué)剛畢業(yè)的朋友，一些幫助，讓大家盡早想明白自己的路。

　　以下是我覺(jué)得我想明白的道理，也許僅僅適用于我，不代表適用所有人：

　　起步：

　　你需要原始起步欲望

　　我早年間玩航模、之后玩速降車、單板滑雪、上大學(xué)時(shí)候因?yàn)楦鞣N倒買倒賣的就開(kāi)上了自己的吉利豪情車，所以，我當(dāng)時(shí)明白一點(diǎn)，由愛(ài)好切入某個(gè)事，比較容易，且有激情，正好到時(shí)候有了去汽車之家的機(jī)會(huì)，并且當(dāng)時(shí)這個(gè)行業(yè)（汽車網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)）也屬于競(jìng)爭(zhēng)很弱的初級(jí)階段，于是，我就明白，"要干的比同行好"，你們丫懶了吧唧的試駕會(huì)完了不寫文章，我寫，類似這樣的，我要比你好的很簡(jiǎn)單的原始欲望，刺激著我加班、刺激著不睡覺(jué)夜里寫，其實(shí)是個(gè)很初級(jí)、很弱的原始欲望，并且運(yùn)氣很好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)太弱了，你一個(gè)人當(dāng)天夜里寫完白天試駕會(huì)的體驗(yàn)，你就是全中國(guó)第一個(gè)了，絕對(duì)沒(méi)人你跟你爭(zhēng)，所以，瞬間，個(gè)人的能力、用戶認(rèn)可、廠商刮目相看等等就接踵而來(lái)。

　　所以，總結(jié)第一點(diǎn)，一個(gè)人最原始起步想干好干漂亮一個(gè)事的時(shí)候，一定有個(gè)原始起步欲望，是啥，你自己摸索適合你自己的，因?yàn)槟悴豢赡芤笠粋€(gè)大學(xué)剛畢業(yè)、初入社會(huì)的朋友，就有什么遠(yuǎn)大理想，這個(gè)太難了，并且不現(xiàn)實(shí)。

　　這樣的原始欲望，不會(huì)讓你感覺(jué)到剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)啊、剛起步工作很苦逼，因?yàn)楦鞣N付出都是自己心甘情愿的，和公司給我壓力或者要求無(wú)關(guān)，甚至像我在汽車之家剛起步的1-2年，公司層面、李想層面其實(shí)并沒(méi)有很殘忍的要求說(shuō)：你及編輯們，必須當(dāng)天夜里寫出來(lái)試駕文章，這種工作要求，完全屬于自己要求的結(jié)果，所以，干活并不累，心里也不煩，這為了以后高興、順利、良性心態(tài)工作打下了很好的基礎(chǔ)。

　　進(jìn)階：

　　需要一個(gè)蹦一蹦也摸不到，努3-5年也許能達(dá)到的目標(biāo)

　　當(dāng)你過(guò)了最原始起步階段之后，如果你在起步階段養(yǎng)成了良好積極的心態(tài)的話，接下來(lái)，你會(huì)繼續(xù)給自己畫餅，基本物質(zhì)、社會(huì)地位、工作模式和流程都穩(wěn)定了，往往很多人就消沉了，就變成一般人了，這也是為啥，很多大學(xué)畢業(yè)學(xué)生，耗不過(guò)2年，就沒(méi)啥激情的很現(xiàn)實(shí)寫照，少了什么？少了進(jìn)一步自己給自己畫餅的能力。

　　起步的欲望，往往隨著工作和接觸事，強(qiáng)度就下降了，人天生是懶惰的，一旦刺激強(qiáng)度下降，就沒(méi)那么多激情投入工作了，各種爛事就隨著而來(lái)，和同事嚼舌根子說(shuō)謠言啊、覺(jué)得各種不滿意啊，人一下就傻逼了。

　　能干出來(lái)的人啥樣？過(guò)了起步欲望后，你必須建立自己更強(qiáng)壯的下一級(jí)欲望，蹦一蹦也摸不到，努個(gè)3-5年也許能碰到，這樣級(jí)別的目標(biāo)，因?yàn)槟阋坏┯辛诉@個(gè)目標(biāo)，人的腦子都不傻，就會(huì)自己拆分現(xiàn)在的情況，審時(shí)度勢(shì)的分析，我這么做下去3-5年能不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)、我所在公司這么下去3-5年能不能實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)？一旦分析結(jié)果有了，那是離職換工作、還是繼續(xù)在這個(gè)公司努力做好，這個(gè)結(jié)論就有了、甚至包括是不是該出去創(chuàng)業(yè)，等等，結(jié)論也就有了。

　　我跟你說(shuō)，就上面這段話，你別看很容易啊，等你真的花半天兒琢磨完，且得出自己的結(jié)論之后，恭喜你！你已經(jīng)超越市面上90%的人了，真的！沒(méi)夸張，我這些年里里外外也經(jīng)歷過(guò)了上千個(gè)同事了，很多都是，22，進(jìn)公司，晃晃悠悠，干著50-65分之間的工作輸出，突然有一天發(fā)現(xiàn)自己30歲，我操，怎么就30了！時(shí)間一晃就沒(méi)了，如果能在大學(xué)畢業(yè)后2年左右，給自己定個(gè)下階段目標(biāo)和分析現(xiàn)狀，能做到這個(gè)，就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

　　我琢磨了下，我得是在汽車之家工作了4-5年之后（大學(xué)畢業(yè)后就入汽車之家了），才給自己明確的下個(gè)階段目標(biāo)，如果我能再早個(gè)1-2年給自己建下階段目標(biāo)，我一定比現(xiàn)在出色。

　　再進(jìn)階：

　　繼續(xù)拆分

　　上面說(shuō)了，你能建立目標(biāo)，能基于目標(biāo)對(duì)自己現(xiàn)狀分析，已經(jīng)不錯(cuò)了，但是這還不能讓你達(dá)到未來(lái)的目標(biāo)，接下來(lái)該怎么做？拆分你的目標(biāo)到實(shí)際行動(dòng)中。

　　例如：我分析了，TM我們這公司、這行業(yè)，干一輩子達(dá)不到我那個(gè)目標(biāo)，我想換行業(yè)，那你就得對(duì)你想換的行業(yè)進(jìn)行分析，做準(zhǔn)備，否則，哪可能說(shuō)換就換。

　　再例如：我分析了，我公司未來(lái)發(fā)展不錯(cuò)，我繼續(xù)在這里干也能實(shí)現(xiàn)，那我就得明白，我通過(guò)怎么良性的用好公司資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，當(dāng)然了，大家看清楚，我說(shuō)的是良性用好公司資源，而不是惡性的，良性的意思，也就是肯定先為公司好、讓公司得到收益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，具體你可以拆分，我現(xiàn)在崗位需要做到啥樣、我需要晉級(jí)到什么職務(wù)，等等，如果這些都琢磨清楚了，大概怎么用勁兒，你自己心里也就明白了，到時(shí)候，所有的一切加班、努力、付出，你就明白，都是為了你自己目標(biāo)服務(wù)，和公司對(duì)你要求無(wú)關(guān)，因?yàn)樽晕乙笫歉哂诠疽蟮摹?br />
　　這種行為叫做：在乎。但是實(shí)際上在乎的是自己的目標(biāo)，我只有在乎，才能實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。我不是干癟、傻帽的、心不甘情不愿的執(zhí)行公司的行為，我是為自己在乎。

　　這時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有自己目標(biāo)的人，在乎的程度和細(xì)節(jié)，比沒(méi)有目標(biāo)的多很多，并且你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，基本上這時(shí)候，你應(yīng)該能在這個(gè)公司干了4-5年了，只要這個(gè)公司不是迂腐傻逼企業(yè)，在當(dāng)個(gè)頭頭的，都是有目標(biāo)的，他們比一般沒(méi)目標(biāo)的更在乎，所以，都成了管理者。

　　我再給大家舉個(gè)例子：我在汽車之家編輯部，死命要求，一汽-大眾中間必須有個(gè)橫扛、要求iPhone等設(shè)備的書寫必須P大寫和官網(wǎng)保持一致。這種看似很較真的行為，放在一些基層員工眼里，根本不知道為什么，就知道所謂的公司事逼、有個(gè)事逼人韓路事逼，但是實(shí)際上，這是在乎，就是因?yàn)槟銈€(gè)人對(duì)個(gè)人要求不高，你個(gè)人不在乎，結(jié)果公司在乎的細(xì)節(jié)凌駕于你了，你就很痛苦，但是如果你是個(gè)自我驅(qū)動(dòng)有目標(biāo)的人，你放心，你在乎的細(xì)節(jié)肯定比公司多，那時(shí)候，你就是引領(lǐng)者，引領(lǐng)者肯定或者比被驅(qū)動(dòng)者舒服多了。

　　回頭看：

　　其實(shí)你感覺(jué)沒(méi)怎么著，但是你已經(jīng)超過(guò)很多人了

　　因?yàn)橛心繕?biāo)，你做事就會(huì)比其他人多積極那么一點(diǎn)點(diǎn)，你也會(huì)偷懶，但是因?yàn)橛心繕?biāo)，你知道啥事該偷懶、啥事不能偷懶、因?yàn)橛心繕?biāo)，你也辦錯(cuò)事，但是因?yàn)槟闫綍r(shí)在乎，周圍人會(huì)給與你更多的理解和容讓，因?yàn)槿思抑滥阌心繕?biāo)，你不是故意的，下次你會(huì)更好。這時(shí)候，你其實(shí)并沒(méi)覺(jué)得你痛苦的付出多少超越一般人的努力，但是實(shí)際上，你的各種潛移默化的行為，已經(jīng)在每個(gè)1%上比一般人多了那么一丟丟，時(shí)間過(guò)去了幾年，你不痛苦著就超越了很多一般人。

　　資源論：

　　你的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著你的未來(lái)

　　因?yàn)橛心繕?biāo)，你自己會(huì)評(píng)估你的行為會(huì)讓別人怎么看待，別人會(huì)容忍你哪些行為，但是哪些行為是一定會(huì)影響你的。

　　我舉例：我這個(gè)人也喜歡嘴巴爽，我也經(jīng)常微博和同行打架，但是我自己心里明白，和同行打架撐死了是被人理解為汽車之家忠實(shí)看門狗，見(jiàn)別人咬。但是，大家觀察，這N年了，我從來(lái)沒(méi)在微博上說(shuō)任何一個(gè)關(guān)于汽車之家的不字，任何一丟丟對(duì)公司和公司的負(fù)面情緒，完全沒(méi)流出來(lái)，難道我是圣人？汽車之家是這么完美？肯定不是？對(duì)吧，肯定公司對(duì)我、我對(duì)公司都會(huì)有不滿意和看法，但是那么一絲一絲，我也沒(méi)流露出，這就是我判斷的絕對(duì)不能說(shuō)的部分，這會(huì)極大的影響一大片我的讀者、我的公司、我的同行、我未來(lái)的其他仕途的前景，這種事，公司內(nèi)部解決最好，拿去公開(kāi)平臺(tái)宣泄自己情緒，簡(jiǎn)直就是傻逼中的戰(zhàn)斗機(jī)，對(duì)解決問(wèn)題沒(méi)有任何幫助，還會(huì)毀了自己在別人眼里的忠誠(chéng)。

　　在汽車之家的時(shí)候，我還教育過(guò)我的一個(gè)哥們，這哥們是公司足球隊(duì)的，球隊(duì)有自己規(guī)矩，為了出成績(jī)，很嚴(yán)格考勤，我這個(gè)兄弟，幾個(gè)月不去訓(xùn)練。這種看似無(wú)所謂的事，很多人覺(jué)得，不就是球隊(duì)訓(xùn)練么？業(yè)余啊，無(wú)所謂啊，但是關(guān)鍵是，里面幾十個(gè)人，人家去，你不去，人家看著你的行為，現(xiàn)在是不影響，未來(lái)有一日，你自己?jiǎn)胃闪耍闳フ艺l(shuí)一起合作，人家曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)你這個(gè)人幾個(gè)月不去訓(xùn)練，這明顯不靠譜啊，于是就沒(méi)合作機(jī)會(huì)。這是很多人經(jīng)常犯的問(wèn)題，很多小細(xì)節(jié)無(wú)所謂，各種無(wú)所謂，結(jié)果，機(jī)會(huì)和資源就是在你身邊圍繞，你不在乎，都留給別人了。

　　事是做給自己舒服的，在你沒(méi)能徹底經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位獨(dú)立之前，你做的事，還是很大程度論證你這個(gè)人的靠譜度，誰(shuí)也不喜歡和不靠譜的合作，誰(shuí)都希望和靠譜的合作，怎么就靠譜？人與人沒(méi)法那么深入的交往，都是看那么幾件事就給了結(jié)論。你甚至沒(méi)機(jī)會(huì)給人解釋，你看起來(lái)這個(gè)不在乎、這個(gè)操蛋行為是你零星的小問(wèn)題，你正經(jīng)事上很靠譜，你沒(méi)機(jī)會(huì)解釋，因?yàn)榇蠹視?huì)認(rèn)為，一個(gè)靠譜人，所有行為都是靠譜，你個(gè)別行為不靠譜，你正經(jīng)事也不會(huì)靠譜。于是，機(jī)會(huì)就都丟了P的了。

　　所以，別怕，機(jī)會(huì)總是有的

　　綜合上面所述，我結(jié)論部分再解疑一個(gè)很普遍心態(tài)：

　　就是我是個(gè)屌絲，我按韓路說(shuō)的，工作2年，設(shè)定了目標(biāo)，我現(xiàn)在一窮二白，肯定不能創(chuàng)業(yè)、公司前景也還不錯(cuò)，也不能換工作，但是我現(xiàn)在是最基層，TM我似乎怎么努，也努不到我目標(biāo)啊！

　　針對(duì)這種情況請(qǐng)參考第5條資源論那條，如果目標(biāo)有了，但是現(xiàn)階段職級(jí)職務(wù)還沒(méi)到閾值，產(chǎn)生不了爆點(diǎn)讓你加速通向目標(biāo)，那你就做好手里的事，積攢你的資源和口碑。

　　假如你是個(gè)基層小員工，你同級(jí)5個(gè)同事，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)坑很穩(wěn)，似乎就無(wú)望了？其實(shí)不是，你每個(gè)事別別人都干好5%，任何公司都是動(dòng)態(tài)在變的，哪怕不變，你上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也有個(gè)生病、調(diào)崗的可能吧，到時(shí)候公司層面肯定首先考慮從下是否能升上來(lái)一個(gè)，考慮范疇肯定就是以平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴為證據(jù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)從矬子里拔將軍，來(lái)當(dāng)小組長(zhǎng)，其實(shí)，最基層員工，平時(shí)的最基本工作都是為了向周圍人和公司證明，你的價(jià)值和能力，有朝一日有機(jī)會(huì)落下來(lái)時(shí)候，你比別人多拿5%的努力，就會(huì)在別人眼里比其他只能做到60分的高那么一丟丟，于是機(jī)會(huì)來(lái)了。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　總之一點(diǎn)：設(shè)定好自己目標(biāo)，每一個(gè)行為都奔向自己目標(biāo)去，在乎每個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@樣才能積累你的口碑，口碑積累是為了獲取到更多資源和更多人的認(rèn)可及幫助，只有資源和積累足夠，你才能順利奔向目標(biāo)。

　　別TM什么都不在乎，一抬頭30了、再抬頭40了、再抬頭80了，最后連給自己選墓地，還得算計(jì)著平米單價(jià)，那咱們這碳基生物活著幾十年，真TM沒(méi)勁！