企業內部獵頭顧問是企業招聘人員自己承擔獵頭角色，主動去競爭對手公司.按職位需求，通過在獵頭公司工作期間，內部獵頭模式在人才招聘上取得較好的成績。近幾年業內也開始流傳企業內部獵頭模式，企業內部獵頭顧問類似人力資源招聘。所以，小編分享下企業建立內部獵頭和專業獵頭的對比，看看他們之間有什么區別。 從菜鳥到資深獵頭的修煉術

一、企業內部獵頭和專業的獵頭公司相比有如下優勢：
1.專業獵頭顧問沒有企業內部獵頭更加了解自己公司人才需求特征.公司文化。

2.內部獵頭更熟悉公司的職位職責和要求。

3.如果挖角成功，可降低招聘大成本，畢竟專業獵頭公司按人才年薪的百分比收費。

4.專業的獵頭公司沒企業內部獵頭了解本行業人才分布特點。

二、當然，與專業獵頭公司相比，企業內部獵頭也有一定的缺點：
1.缺乏資源積累，專業獵頭公司一般都有大量的企業通信錄和人才簡歷積累。

2.企業內部獵頭大部分是傳統招聘人員跳槽過來，這些人普遍缺乏獵頭尋聘技巧，而且多數習慣過去那種刻舟求劍的招聘方式。

3.通常國際頂尖獵頭公司能提供專業的人才測評系統，能為客戶提供更可靠的人才測評，其實企業內部獵頭的劣勢并不足懼，只要讓具備獵頭能力素質的人員來擔任獵頭角色，這些劣勢將順理成章。

三、作為企業內部獵頭，必須具備以下素質能力
1.敏感度，作為一名獵頭顧問必須像獵犬一樣具備對人才信息的敏感度，能隨時嗅覺到人才信息，當他和朋友一起聊天時，也許朋友無意間提到同行業某個重要任務的姓名，在獵頭那種馬上會把這個人與企業招聘的職位聯想到一起。

2.主動性，通常企業會用到獵頭來招聘的崗位，都是經過傳統招聘途徑難以招到的崗位，作為一名獵頭，就必須能夠主動出擊，經過各種方式找到人才信息并主動聯系。

3.過硬的心理素質，獵頭和銷售人員一樣，吃閉門羹和失敗是經常事，如果心理素質不過硬就很容易退卻，可能還會離開獵頭團隊。

4.應變能力，在挖掘人才流程中，常常會碰到很多預想不到的困難，需要在面臨這些困難時候能靈活敏捷應對。

5.開放思維，好獵頭的思維具備開放性，很多人都是非常規矩的尋找人才，如空間.論壇.報紙.微博等成為他們的挖掘人才信息的渠道，所以好獵頭要做到與別人不同的思維，要做好企業內部獵頭就必須要簡歷一個人才信息庫才能有足夠的人才信息儲備。未來獵頭的核心競爭力