很多企業(yè)都在做員工培訓(xùn)，可是知道為什么要做員工培訓(xùn)嗎？企業(yè)做員工培訓(xùn)是為了切實(shí)的好處還只是為了看起來(lái)比較“順眼”，這些作為企業(yè)的HR是需要有一定了解的。
小編認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)要正視員工培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的好處，并能夠很好的實(shí)施。
員工培訓(xùn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的好處主要有以下四個(gè)方面：
1.形成共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)凝聚力
員工培訓(xùn)是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要手段，不管招進(jìn)多么優(yōu)秀的人，如果與企業(yè)沒(méi)有相同的價(jià)值觀，這樣的人才根本就不算是企業(yè)的。員工培訓(xùn)有利于在員工之間形成共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)間的凝聚力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極其重要的。
2.提高員工的工作能力
不管是為了讓新人更好地工作還是為了員工能夠跟上時(shí)代的發(fā)展，都離不開企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)能夠提高員工的工作能力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累，便于員工更好地展開工作。
3.激勵(lì)員工工作積極性
企業(yè)不是一團(tuán)死水，員工只有保持活力才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，這就需要提高員工工作的積極性。員工積極性高才能更好的工作，激勵(lì)員工積極性的方法也挺多的如：業(yè)績(jī)突出的員工去外地參觀先進(jìn)企業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修予以報(bào)銷費(fèi)用等。這種類似于培訓(xùn)參觀的方式更有利于員工積極性的提高。有句在職場(chǎng)比較流行的話：物質(zhì)的激勵(lì)是暫時(shí)的，精神上的激勵(lì)才更長(zhǎng)久。
4.員工培訓(xùn)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
學(xué)習(xí)型企業(yè)是指現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新企業(yè)。想要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，除了要開展各類培訓(xùn)外，還需要提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工的活力，只有這樣才能讓企業(yè)不斷獲益。學(xué)習(xí)型企業(yè)要永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提高效率。
以上便是員工培訓(xùn)4個(gè)切實(shí)性的好處，作為企業(yè)HR要明白員工培訓(xùn)并不是沒(méi)有意義，更不是為了做做樣子，要以務(wù)實(shí)的心態(tài)做好員工培訓(xùn)方面的工作。
