那些自大的職場人最后怎么樣了？
添加時間：2018-07-04 16:31:54
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晚上和同學小周吃飯，她向我吐苦水，“我感覺我每天快被我手下的一個倔強姑娘折磨得透支了。”“你不是小領導嗎？還能被手下的員工折磨瘋？”我打趣地問道。
原來這位小周嘴里的“倔強姑娘”是她親自招入公司，并攬入懷下的。事情是這樣的，面試時，倔強姑娘的專業能力過關，很強有出色的口才技能，興趣愛好廣泛，在圈內已經干了5年。這些都深深地吸引到了小周同學，于是小周迫不及待的錄用了她。
但是，好景不長，當小周和她這位倔強姑娘下屬真正合作起來時，小周才發現，錄用倔強姑娘好像是給自己挖了個坑。
小周交代給倔強姑娘的事情，倔強姑娘總能找到一個不配合或者反駁的理由，亦或者做出來的東西不是小周想要的。小周每天要花大量時間，給她這位下屬做思想工作。
小周開始時覺得不以為意，她認為磨合一段時間會好的，時間一天天過去了，兩人并沒有找到適應的磨合點，然而不管小周說什么，那位下屬都是固執己見，而且小周需要給收拾爛攤子。
而且兩人的矛盾激化到只要小周對她這位下屬的工作成果有所質疑，對方會馬上就拿出一副戰斗士的樣子，提高分貝辯論。
經常出現這樣的情景，小周讓這位下屬修改方案，對方回答是“我這個難道不是最好的方案嗎？難道非要把好東西修改壞嗎？做這個這么多年，我自認為我是專業的，而且之前很多東西也是這樣做的。”
小周苦口婆心從公司的定位不同，公司要求不同等很多方面解釋，然而還是于事無補。對方堅持自己的觀點。
“那你這接下來準備怎么做呢？”我問道。“她如果繼續不愿意適應公司要求，只能等試用期結束讓她走人了。”小周說。
這就是一個自大職場人的最終結果，在職場中，對于領導來講，一個自視過高的下屬，在工作中是很難有新的突破的，也沒哪個管理者愿意給自己找不在。而身為這樣的職場人往往對自己沒有明確的認知，卻會堅守固有的認知系統：我很專業，不接受被否定。那么結果就是拒絕改變和拒絕嘗試的人往往會被職場大潮所拍滅。
