每年的金九銀十，身邊的同事朋友會逐漸萌生跳槽換工作的念頭。但要想在短時間內找到合適的好工作，就需要做些面試準備。想換工作？可你想清楚為什么要換工作？找什么樣的工作？如何才能應聘成功嗎？
一、我們為什么要換工作？
這個問題答案很多，而馬云也曾經說過要么前沒給夠，要么心受委屈。但這還不是所有離職原因，我們來再深入分析離職的原因
1、錢沒給夠
這個原因涉及企業和員工兩個主體，企業是根據員工的貢獻給予薪資，而員工則認為自己值更高價，從這兩個角度無法確定哪一方是對的，但只要我們能力夠強，哪里都有用武之地。所以暫且不考慮企業的諸多不可控因素；從自身出發，我們自己的能力有待提高。
2、心受委屈
可能是上下級關系不理想，和同事的關系不融洽，與公司價值觀不符，公司離家太遠，也有可能是錢沒給夠，這其實是很多人換工作的原因。
3、不滿足現狀
但還有一種原因，是從我們自身出發，這類人進取心強，不滿足現狀，敢于挑戰自己，有高遠視野；當前工作無法涉及更專業的能力，無法觸及更高深的技術，無法滿足當前職業發展崗位需求。
這種換工作時站在自己角度的主動進攻。面對換新工作，我們無論是主動還是被動換工作，都要確定自己的下一步方向
二、新工作方向是什么？
這里的工作方向包括對新工作的標準，不需要十分具體，但一定是有指導意義的，把范圍縮小。更方便選擇。
比如對位置要求，離家近優先考慮，在行業里口碑比較好的優先考慮，與自己工作內容匹配較高的優先考慮，更高的崗位優先考慮，或者薪資高的優先考慮。怎么選，以及什么優先，因人而異。
三、準備上份工作的精華
確定好范圍和目標崗位后，我們需要對上份工作中的精華做個提煉，這是大部分人都會忽略的問題，這個問題一定是站在為企業做出的貢獻為角度
如：在職期間的6個月內，通過梳理優化公司運營體系，將每月的成本降低20%。與部門團隊為公司帶來20萬績效。在總結這類問題時，時間和數據越具體越有說服力。
四、了解常見的面試方法
正所謂知己知彼百戰不殆，除技術面試外，大部分HR或面試官會潛移默化的使用一下這幾類套路，我們如何應對套路，取決于我們是否了解套路。
1、STAR＋BEI面試大法
先來說說什么是STAR，S（situation）環境，T(task)任務，A(action)行動，R(result)結果，這樣理解起來很枯燥，我們模擬一個面試場景，把這種方法融入進去，感受一下，
S（環境）：當時的公司在哪里？規模多大？分幾個部門？你們部門有多少人？
T（任務）：你們部門主要是做什么？你的工作主要是什么？其他工作是否有涉及？工作中遇到的問題有哪些？
A（行為）：根據你的工作內容你是如何開展工作的？用到哪些工具？需要那些人協助？如果解決不了問題怎么辦？
R（結果）：當時的工作任務你完成了多少？如果沒有完成你是怎么處理的？
從這四個維度問完后，基本可以確定你公司發展狀況，你所屬的工作范疇，能力階段。都能從問題的答案里反推出來。這也是最常見的面試方法。
2、打破沙鍋問到底
一個壓力面試模擬帶入進去；你當時的工作內容中最重要的三項是什么？為什么第一項是這個？你是如何完成的？什么時間完成的？帶來多少業績？提成點是多少？花費了多長時間？遇到過什么問題？怎么處理的？整個公司有多少人完成了任務？最好的做到多少？
就一個最重要的工作內容開始深挖，就像一顆樹干，根部向四面八方生長。問題包括最基礎的，也包括相關的。這種方法最有效的就是驗證求職者的真實性，和專業能力程度。
了解面試方式，目的是在被帶入這種面試時知道HR這樣問的目的是什么"是為了通過詢問細節，判斷工作能力，確定工作真實性"，所謂細節出天使，當然有些還存在壓力面試成分，做到臨危不懼，胸有成竹，展現所有優勢，不會因為一些面試技巧而影響發揮。
五、面試結束后的總結
首先有個真相就是：沒錄取你不一定是你不夠優秀，而是不合適當前的需要，也可能是太優秀了，所以不管結果如何，心態一定要好，自信是首要前提。
每次面試完后，對自己做個小總結，過程中哪個問題自己回答的不好？我們的短板就在哪里。其實面試也是反省自己的最好方式。當然是在理想狀態下。
以上這幾個問題如果，掌握后至少在雨后春筍般的求職者大潮中不會手足無措。也希望對將要找工作或正打算換工作的你，有所幫助。
