如果你覺得讓自己處于低位，就一切OK了，那么問題可能會(huì)更糟。許多人累死累活地干，加班加點(diǎn)地干，最后還是得不到上司的信任，甚至還會(huì)莫名其妙地受到上司的斥責(zé)。不是因?yàn)樘幍牟粔虻停且驗(yàn)檎镜牟粔蚋摺?/div>
李明博進(jìn)入現(xiàn)代建設(shè)公司后，第五年就升任為理事，第十年提升為副社長(zhǎng)，兩年后又提升為社長(zhǎng)。這樣的升遷記錄令許多人為之驚嘆。以至于在當(dāng)時(shí)有許多的傳言：“那個(gè)叫李明博的人，是不是抓住了鄭會(huì)長(zhǎng)的什么把柄？”“聽說(shuō)他的后臺(tái)是樸總統(tǒng)”等等。面對(duì)這些質(zhì)疑，李明博的回答是：鄭社長(zhǎng)如此快速提撥我的原因只有一個(gè)：我能夠“像企業(yè)主一樣去思考，像企業(yè)主一樣查找問題，并去解決它”。“每次我送到鄭會(huì)長(zhǎng)面前的方案總是比鄭會(huì)長(zhǎng)的期望值高出一截。如果鄭會(huì)長(zhǎng)向我提出‘最好不要再出現(xiàn)赤字了’，我不僅不會(huì)讓赤字出現(xiàn)，而且還會(huì)提出可以贏利的新目標(biāo)，并加以實(shí)現(xiàn)?！?/div>
這就是下屬應(yīng)當(dāng)有的“高度”，要清楚上司有什么樣的目標(biāo)和追求，要懂得如何幫助上司實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，讓你的上司表現(xiàn)的更優(yōu)秀，讓你的上司取得更大的成功。
當(dāng)你站得不夠高時(shí)，你就很難和上司保持一致和協(xié)調(diào)，你就很難了解和滿足上司的需要，你所做的一切就會(huì)偏離上司的要求。你所付出的努力換來(lái)的只能是“苦勞”，而不會(huì)成為你希望的“功勞”。
幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡被拍馬屁，但并不能因此說(shuō)明他會(huì)把最終的信任給予那些會(huì)拍馬屁的人。任何一個(gè)有追求的人，理性終歸會(huì)戰(zhàn)勝感性，他只會(huì)把信任給予那些為他帶來(lái)利益的人，特別是那些能夠給他帶來(lái)超額利益的人。
當(dāng)你這樣想了，也這樣做了，你就會(huì)享受到不斷進(jìn)取的快樂，否則你就會(huì)陷入原地踏步的苦惱。
