“Offer我已經發(fā)了，但CEO至今還沒審批，很尷尬。”
林琴是一家互聯網生鮮電商公司的HRD(人事總監(jiān))，一手搭建了公司的人才體系，公司大部分員工都是她親自招進來的，兩年半以來她第一次因為候選人的年齡問題和CEO陳琛產生了嚴重分歧。
林琴這次招聘的崗位是高級運營經理，公司雖然拿到了拼多多的融資，但規(guī)模尚屬于發(fā)展階段，因此并未開出太高的薪水，但因為要面向VIP客戶，要求相對來也不算低。
多方篩選之后，林琴選定的候選人柳蔭有多年大型電商及生鮮產品的運營經驗，對服務高端客戶也有獨到見解，工資開價不高，林琴覺得性價比非常合適，而且能加入她們公司算是從大廠“下嫁”到小公司。但這個候選人被CEO陳琛一票否絕了，理由只有一個——候選人年紀太大，超過了35歲，而且是已婚女性，盡管對方是丁克。在實在沒有其他合適人選的情況下，他寧愿聘用一個水平差一些但年紀輕的人。
林琴頗感無奈，其實除了管理崗，公司早就停掉了35歲以上候選人的招聘。確切地說，她們的候選人都在32歲以下，因為目前勞動合同通常一次性簽三年，32歲的人再干3年正好滿35歲，合同到期后企業(yè)可以選擇解約。但目前35歲的候選人如果簽3年合同，到期時候選人就已經38歲了，嚴重超綱。按照年齡推算，目前在35門檻上徘徊的是1985年左右出生的人，如果紅線設定在32歲，對標的是1988年左右出生的人。而目前風華正茂的90后也已經有人走到了30歲的關頭。
這位候選人的遭遇讓林琴自己也心有戚戚。目前她們公司有大約一百名員工，平均年齡不到30歲，超過35歲的只有三個，包含了兩位股東和她。
以林琴的年紀，一旦失業(yè)找工作很困難，因此她自己也是心有戚戚焉。關于下一步職業(yè)規(guī)劃，她并沒有清晰的想法，眼下只能過一天算一天。大多數人22歲左右大學畢業(yè)，如果35歲就在職場被封頂，意味著將在“上有老下有小”的幾十年里壓力山大，畢竟沒有多少人能在這之前就能把一輩子所需的養(yǎng)老錢和孩子未來的教育費賺足。
前段時間，為防止家人因病致貧，林琴給老公和兒子在香港購買了重疾險；她自己的保險還有待體檢后再推進，由于長期在互聯網企業(yè)熬夜、加班，她懼怕體檢，生怕查出什么大毛病。而房貸和雙方四位老人的贍養(yǎng)也讓她身心疲憊又不敢有絲毫松懈。
唯一慶幸的是HR這個職業(yè)可以做很久，以她目前的人脈可以做到45歲左右。此外，她還擁有心理咨詢師證書，“萬一失業(yè)了，我就去做心理咨詢師或職業(yè)規(guī)劃師。“但對此，林琴并不確定自己能否做的好。雖然現在拿著高薪，但她反而開始羨慕起了老家那些在事業(yè)單位任職的同學們，鐵飯碗可以一直啃到老。而曾經，這些都是她看不上而主動放棄的方向。
今天，堅持主張給同齡人發(fā)offer，或許也是林琴對互聯網人中年危機的一種反抗，從這個角度講，她并不是老板眼中理性、優(yōu)秀的HR。
簡歷投了幾十封，個個石沉大海
“互金真是坑死人”，游瑯說。
他之前是一家互聯網金融公司的風控人員，由于行業(yè)大調整，公司進行了40%左右的人員優(yōu)化。重點優(yōu)化對象有兩種：工資高的人和試用期未轉正的人。他所在的部門原來共有7人，需裁掉3人，施瑯本以為自己業(yè)務熟練，不會被裁，但部門有兩名孕婦不能裁，施瑯又是僅次于部門總監(jiān)工資第二高的人，在這調整中他就變成了被優(yōu)化的對象。
事實上，2018年，“失業(yè)”幾乎成了籠罩在所有職場人心里的陰霾。在36氪與清華大學全球化研究中心、民智國際研究院共同發(fā)起的《創(chuàng)業(yè)者生存現狀調查》中，29.41%的創(chuàng)業(yè)者為了抵御寒冬，決定“減少招人，或不再招人”；而已經有過裁員行為的公司，占比達到四成。
剛剛失業(yè)時施瑯并不擔心，認為外面工作機會多的是。但讓他意外的是，簡歷投了幾十封之后，封封都是石沉大海。游瑯最初以為，這是行業(yè)原因，后來他發(fā)現，年齡才是他真正的問題——他的年輕前同事們紛紛找到了新工作。1983年出生的他這才意識到，自己雖然自認為還年輕，但已經人到中年，在互聯網公司已經算是“老年人”了。
但在獵頭李想看來，游瑯找工作失利并不僅僅因為年齡，而是年齡長了，職級沒跟上。
李想正在幫一家金融科技公司招大數據風控方面的負責人，偏向于風控模型建設，候選人年齡可以放寬到40歲，要求在銀行信用卡或互聯網金融公司有5-8年的數據分析或建模經驗，帶過團隊，年薪在80萬左右，特別優(yōu)秀的甚至可達百萬。但這樣的機會，施瑯并不能達標。
李想提到，獵頭手上適合35歲以上人選的職位基本都是管理崗，但游瑯的資歷還屬于基層小主管。但在他這個層面，企業(yè)招聘時又偏向于使用成本更低、體力更好、沖勁更足的年輕人。
盡管已經賦閑了兩個多月，但考慮到家人會為他擔心，游瑯依然在上班時間背著電腦包出門，他白天會到家附近的圖書館或電影院待著，下班時分再回到家中。
雖然沒什么工作，施瑯并沒有趁機休個假，因為沒有收入的日子太難受。他每個月的房貸、孩子在私立幼兒園的學費都要從不多的積蓄中開支。在認清現實后，他最終降薪進入了一家做智能衣架的傳統(tǒng)公司做數據分析。“騎驢找馬吧”，他說。
經歷了這次求職風波，施瑯對工作更加上心了，對于加班也毫不推辭。“以前覺得平平淡淡才是真，晚上或周末加班的話都會有抱怨或直接拒絕，但現在年紀大了，平庸就是錯。我已經不能再失業(yè)，不光要保住現在的職位，還要去爭取更高的職位，才可能安全些。”施瑯感慨。
實際上，即便是做到互聯網大廠的高管職位，也絕非高枕無憂。
以京東為例，2019年年初，京東集團在開年大會上宣布今年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。隨后，京東CTO張晨、京東CLO隆雨、京東首席公共事務官藍燁等高管在短時間內相繼離職。
此前，華為也被媒體曝出要向35歲以上的員工開刀，騰訊也在優(yōu)化中層，據稱比例在10%。
在李想看來， “這些人并非絕無機會，可以降薪或者去一些小公司，那里對年紀相對寬容。
從高管到失信人：只有一次創(chuàng)業(yè)的距離
面對職場的中年危機，有人無奈接受，也有人提前感知并主動求變，比如選擇了創(chuàng)業(yè)。
2016年，吳碩城還在一家大型企業(yè)上海分公司擔任總經理，也算是“身居高位”，出行有公司特配的奔弛車，但時間長了，他也覺得這一切有點索然無味——每天在不同的會議中度過，但真正想推動的項目卻一再被總部擱置；而且由于股東內斗原因，他在這家公司前途也基本上到頂了。
“我已經38歲了，再拖兩年就徹底沒有機會了。”吳碩城內心焦灼，頭發(fā)越來越少，最后他就索性剃了光頭。
吳碩城最終辭掉了這份工作創(chuàng)業(yè)了。當時互聯網電商及戶外旅游行業(yè)正如火如荼，經過一番市場調查，他決定做一個垂直的戶外旅行電商平臺。
“我要讓所有人走戶外的時候都先想到我們，不僅可以購買戶外裝備，還可以在這找到適合的戶外線路，甚至領隊都可以推薦給他們。”吳碩城最初信心十足。
為了表現自己對戶外旅行的熱愛，他一年四季都穿戶外裝備，比如秋冬季節(jié)，他每天穿的就是各式的沖鋒衣，出門還常跟各家外賣平臺的小哥撞衫。
憑借多年的積蓄和努力，創(chuàng)業(yè)的開端還頗為順利。吳碩城在京東、天貓等都開設了戶外專營店，銷量在同類店鋪中可以排到前10，獨立網站雖然流量不大但配置齊全。2017年下半年，吳碩城在各大平臺的店鋪銷售額總計在3500萬元左右，一切都在向好的方向發(fā)展，他甚至覺得盈利可期。吳碩城對此還算滿意。
后來他遇到了一個VC，對方告訴他——若全年成交額過億，可以投資。但按常規(guī)速度，他至少還要兩年時間才可能做到過億的業(yè)績。
“太慢了，照這個樣子什么時候才能賺大錢？”吳碩城思慮過后，決定在雙11時一鳴驚人、一舉做大。當時，他的運營總監(jiān)劉磊也極力支持這樣做，他們制定了一個詳密但耗資巨大的運營方案，包含要提前大量備貨、大舉購買天貓直通車、聚劃算廣告位等。除了電商平臺，吳碩城還準備效仿微商，做一個領隊分銷的系統(tǒng)，希望通過全國數十萬戶外領隊分銷他的戶外產品。不過，這也需要大筆的技術投入和推廣開支。
計劃的實施需要上千萬的資金，而吳碩城的流動資金僅在百萬左右，為此，他孤注一擲，賣掉了父母留下的一套房產，拿到了400萬左右的資金，還在不少供應商那里打了欠條。然而，這些都是杯水車薪，距離“上千萬”的需求還差很大一截。
吳碩城決定鋌而走險，他與一家VC機構簽訂了對賭協議，雙方約定：先投500萬，年底銷售額需達到一個億，成了，風投繼續(xù)加注，敗了，控股權被VC收走。當時距年底已只剩三個月，但銷量還不到4000萬。
“今晚，我們要背水一戰(zhàn)，所有員工晚上都加班做客服，明天幫倉庫打包發(fā)貨，這一仗對我們至關重要，大家都必須全力以赴。”雙11那天，吳碩城給全體員工開了動員會，斗志昂揚。
然而，事與愿違，雙11夜晚，想象中的搶購高潮并未到來。大批的員工雖然準時上線當客服但并沒有多少客戶前來咨詢，原有的10多名客服在凌晨2-3點后也沒了客戶。雙11結束之后盤點時，吳碩城發(fā)現1500萬的備貨只賣出去了不到600萬，加上之前存貨，共有上千萬的貨囤積在倉庫中。其中，以服裝類為主，一旦過季，價值就大打折扣。
那一刻，吳碩城心如死灰，接來的兩個月，因為雙11的透支效應，他的店鋪銷量一路走低，人員工資都無法發(fā)放，高薪招聘的技術團隊也分崩離析。年底時，VC理所當然地收走了公司的控股權。由于公司債務高企，吳碩城又拿不出資金償還，最終被投資方趕出了公司。
此前，由于吳碩城曾以個人身份為公司借款，他帶著200多萬的債務離開，結束了寢食難安的兩年創(chuàng)業(yè)史。不僅如此，他付出的還有最初投入的上百萬資金和一套400萬的房產。
由于無力償還，其中一個債主把他告上了法庭，如今，吳碩城已經變成了一名“失信人”。
雪上加霜的是，在他賣房創(chuàng)業(yè)時就極為不滿的妻子最終選擇了離婚。由于擔心失信人身份會影響女兒的學業(yè)，他也不愿將剩下的唯一一套房產被執(zhí)行，于是接受離婚，并凈身出戶。
翻看吳碩城如今的朋友圈，大都是一些與佛相關的內容。據說他已成為了“居士”，常年茹素，而且與之前的很多朋友都斷了聯系。
吳碩城只是千千萬萬創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。就創(chuàng)業(yè)而言，死亡是大概率事件。公開數據顯示：中國每年約有100萬家企業(yè)倒閉，平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉！中國4000多萬中小企業(yè)，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%！換言之，中國超過98%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)最終都會走向死亡。如今的環(huán)境下，草根創(chuàng)業(yè)的門檻越來越高，成功率變得更低。
對于互聯網行業(yè)而言，無論創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，越來越成為年輕人的天下。2018年9月，拉勾網發(fā)布的《90后互聯網職場報告》顯示，互聯網行業(yè)平均年齡26歲，其中，55.8%的互聯網從業(yè)者為90后，其中90-95之間的，占比49.3%。
眼下，互聯網界關于996的爭議尚未停歇，甚至連馬云都公開支持996，認為這是一種福報。但對于互聯網行業(yè)的中年人來說，他們或者已經身居管理層，承受著996或更長的工作時長，如果體力、時間能夠跟的上996的節(jié)奏真的算是福報了；另一個殘酷的現實是，很多中年人正在因為或主動或被動的原因地從職場消失，他們已經沒有資格996。
(文中人物均為化名)
