讀者D寫信，說她是一名35歲的大齡未婚女性，過往就職于銀行和金融租賃公司，今年想備考CFA的時(shí)候才猛然意識到自己的專業(yè)知識有多么的匱乏，因?yàn)镃FA執(zhí)證人必須要有48個(gè)月的投資年限現(xiàn)在一直在尋找證劵公司和投行公司的相關(guān)職位，非常不幸的是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的情況下大齡未婚這個(gè)劣勢似乎被無限放大，面試幾乎都是拒絕，哪怕筆試成績非常高，她非常迷茫，因?yàn)椴还茉鯓优λ坪跻恢倍际遣缓玫拿嬖嚱Y(jié)果。
我經(jīng)常收到這樣質(zhì)疑硬標(biāo)準(zhǔn)的問題。
比如我的學(xué)歷大專，現(xiàn)在想要去XXX或XXX（頂尖公司），申請了很多家，都不給我面試機(jī)會(huì)，我的能力很強(qiáng)，做過的所有工作都很出色，但是人家就是只看學(xué)歷，實(shí)在太不公平了……
比如我英語不好，想進(jìn)外企提升英語，但申請了很多家，都沒有成功，其實(shí)我業(yè)務(wù)過往還是很不錯(cuò)的，就是英語不好，但給我機(jī)會(huì)我也會(huì)很快提高的，為什么這些HR都這么刻板呢……
這種硬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立都不是最科學(xué)的，但是卻極難在強(qiáng)攻下扭轉(zhuǎn)的，所以即使有很多反例覺得很不公平，但達(dá)不到單項(xiàng)上硬標(biāo)準(zhǔn)的缺陷如果緊盯著不放幾乎是無解的。
無法強(qiáng)行突破，但并不是不能應(yīng)對，要知道：
競爭有單項(xiàng)和復(fù)合性的，人生有些項(xiàng)目是單項(xiàng)的競爭，某一項(xiàng)上可以清晰的將結(jié)果表現(xiàn)出來，有些是天然比較，比如女性是否已經(jīng)生育、隱含的家庭的負(fù)擔(dān)；比如30歲的人比35歲的人年輕，兩個(gè)年齡上有些大概率出現(xiàn)的生理特征，所以年齡是明顯的比較；再如體育競技，跑100米，打網(wǎng)球……實(shí)力的對抗，結(jié)果非常明顯。
但職場上大部分競技是復(fù)合的，比如工作，幾乎沒有任何一項(xiàng)知識類工作是單項(xiàng)競爭，一個(gè)人擁有一種優(yōu)勢就可以碾壓所有，所有的競爭都是復(fù)合的，網(wǎng)絡(luò)化的。
古人有云：文無第一，武無第二，現(xiàn)在職場上知識工作居多，當(dāng)然是以文為主，就難有絕對清晰衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
工作上錄用一個(gè)人都是綜合的，每個(gè)公司都根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和對未來的期望，在收益誰也無法肯定的情況下選擇錄用風(fēng)險(xiǎn)最小，成功概率最大的人，任何錄用都是加權(quán)平均的考量。每個(gè)重要單項(xiàng)都很重要，但一般都不絕對。
比如，學(xué)歷，經(jīng)歷，婚姻，性別……
無論是明是暗，都會(huì)設(shè)一些基本的要求，妙的是，根據(jù)每個(gè)公司既往經(jīng)歷不同，同一行業(yè)不同公司對這些要求都有基本一致的規(guī)定，又有綜合加權(quán)的衡量，人不是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的，所以任何招聘都會(huì)有一定彈性。
既然如此，應(yīng)對的方法就有如下幾條：
一、突出強(qiáng)項(xiàng)
標(biāo)準(zhǔn)總是給普通人設(shè)的，如果你有其他項(xiàng)優(yōu)秀到完全可以讓人忽略“弱”項(xiàng)，爭對普通人的標(biāo)準(zhǔn)對你根本不必不起作用。
幾乎每個(gè)公司都會(huì)有偶然的例外，這個(gè)例外是加權(quán)平均無法忽略掉的，比如，候選人有一些非常優(yōu)秀/特殊項(xiàng)，遠(yuǎn)超過所有競爭者，優(yōu)秀/特殊到可以讓公司可以破例。
我曾經(jīng)親自幫一家世界五百強(qiáng)企業(yè)招過一個(gè)銷售總監(jiān)，英文幾乎不會(huì)，但匯報(bào)對象是美國人，公司為了讓這位不懂英文的總監(jiān)和美國總裁順暢交流甚至配了個(gè)翻譯，當(dāng)然后來這位總監(jiān)努力學(xué)習(xí)，一年后英語工作交流已經(jīng)沒有問題，日常交流也不再用翻譯了。
這位銷售總監(jiān)在以前的任何一家公司都是同業(yè)Top，名振業(yè)內(nèi)。他現(xiàn)在仍然會(huì)對我說，當(dāng)年如果不是我忽悠他去外資公司練好英語，他才不考慮去什么外企。可見對有些人來說，缺陷就不是缺陷，只要核心能力夠強(qiáng)悍。
至于大齡未婚，在有些地方確實(shí)會(huì)受到不公平對待。但是我也看到好多公司有大齡未婚女性擔(dān)任高管，甚至在一線城市很多頂尖公司已經(jīng)不算是特別大的concern項(xiàng)了。
確實(shí)有些公司在招聘時(shí)規(guī)則不能破，這種情況大多是執(zhí)行人員如HR比較資淺，只能照章辦事，你事實(shí)上并不能直接和真正決定這些規(guī)則的人接觸到，其實(shí)任何招聘都是為了實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，解決問題，那些招聘的條件只不過為了執(zhí)行層可以操作罷了。
二、“曲線救國”
有時(shí)候你的目標(biāo)是A，但A的標(biāo)準(zhǔn)你無法達(dá)到，可以找找是不是有B可以到A的，你先到B再想辦法跳去A，甚至先到C再到B到A。
比如前兩天我發(fā)了個(gè)我們公司招聘的廣告，我們招顧問的要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)不一樣，有些團(tuán)隊(duì)如果沒有成功的獵頭經(jīng)驗(yàn)的申請者必須海歸碩士或名牌大學(xué)本科學(xué)歷，要求英文流利。有的人一定要硬問，我只是普通本科，英語不行，能不能去這個(gè)團(tuán)隊(duì)？
當(dāng)然不能。這是因?yàn)檫@些團(tuán)隊(duì)既然定出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一定有自己的原因，制定標(biāo)準(zhǔn)是為了避免彼此浪費(fèi)時(shí)間。
那這些團(tuán)隊(duì)是不是全部都是海歸碩士和名校本科呢，也不全是，那些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的顧問是怎么進(jìn)來的呢，因?yàn)楦鞣N原因從其他團(tuán)隊(duì)甚至其他區(qū)域中內(nèi)部轉(zhuǎn)崗過來的。
內(nèi)部轉(zhuǎn)崗幾乎是每個(gè)公司都存在的現(xiàn)象，我就遇到過很多HR是從其它工作轉(zhuǎn)崗過來的，再看看每個(gè)公司CEO背景更是五花八門，但沒有一個(gè)人是一開始就是CEO專業(yè)，應(yīng)聘CEO一舉成功的也是極少極少。
在一個(gè)公司里每個(gè)不同崗位要求并不完全一致，而內(nèi)部轉(zhuǎn)崗和外部應(yīng)聘的要求不一致是常見的現(xiàn)象。
三、擴(kuò)大范圍
職場是開發(fā)的，我們經(jīng)常會(huì)被眼前夠不著的機(jī)會(huì)迷惑，找工作很多時(shí)候是為了實(shí)現(xiàn)自己的才能，并不是執(zhí)著要去哪個(gè)具體的公司。
我做獵頭這么多年，發(fā)現(xiàn)絕大部分公司為招聘付出的努力和理性遠(yuǎn)比個(gè)人求職者要大，比如我從沒見過任何一個(gè)公司招一個(gè)人只面試三五個(gè)候選人，不管合適不合適一定要錄用的，或者沒有合適的人選就輕易改變招聘標(biāo)準(zhǔn)的； 但個(gè)人會(huì)，有的人只面臨過三五個(gè)公司就煩得不得了，如果三五個(gè)公司都是壞消息，就受打擊得不行了........雖然對于個(gè)人來說，自己的職業(yè)生涯其實(shí)遠(yuǎn)比一個(gè)公司招聘一個(gè)人重要得多。很多人對自己的職業(yè)生涯愿意付出的代價(jià)比自己想像的要小很多。
比如我們公司的獵頭顧問招聘標(biāo)準(zhǔn)是如果沒有非常優(yōu)秀的獵頭行業(yè)背景的一定要本科以上學(xué)歷，很多非獵頭行業(yè)的學(xué)歷本科以下的一聽就完全沒希望做獵頭了。
如果真的很想改行做獵頭，又對自己很有信心，其實(shí)獵頭公司多的是，沒有學(xué)歷要求的也有，完全可以多找?guī)准遥瑢?shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)未必只能有一個(gè)公司或一個(gè)崗位。而且職場的重要特征就是能進(jìn)能出，即使看中這個(gè)行業(yè)，但公司不理想，也可以先進(jìn)這行做出好成績以后再做調(diào)整。
選擇理想的環(huán)境當(dāng)然很重要，但很多時(shí)候，理想的環(huán)境是可以創(chuàng)造出來的。如果真的知道自己要什么，不必輕易放棄但也不必強(qiáng)行硬攻。
D其實(shí)也面臨相似的情況，除了正面沖擊這一條路外，難道就沒有其他的辦法嗎？
我們每一個(gè)人從“出廠設(shè)置”到成長加工，都各有特點(diǎn)，在職場上面對心儀的工作，幾乎不存在絲毫沒有“缺陷”的情況，否則我們心儀的工作都不需要我們付出努力就能勝任了。
在被人撿選時(shí)，有人挑剔我們的缺陷，也不必覺得不平。
這個(gè)世界不是為公平而設(shè)計(jì)的，我們認(rèn)為天經(jīng)地義的公平可能在另外一些人眼中根本不存在，改變他人的認(rèn)知總是極難的。
我們可以做各種努力說明歧視年齡、性別、學(xué)歷……都是可笑的偏見，我們當(dāng)然也可以爭取各種方式呼吁抗?fàn)帲贿^，短時(shí)間之內(nèi)是很難扭轉(zhuǎn)我們會(huì)遇到的待遇。除了無奈之外，我們不妨想想，我們的這個(gè)“弱項(xiàng)”既然不可能改，我們怎么能達(dá)到我們的目標(biāo)，達(dá)到我們的目標(biāo)真的只有強(qiáng)攻一條路嗎？
我見過太多公司不要女生，不要本地人/外地人，不要三十五歲以上的人，不要沒有留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人……
大部分情況下他們總是對的，但是也有例外，而且那些例外很可能是最有能力幫他們解決問題的人。如果我們堅(jiān)信我們就是那個(gè)例外，那就要想出辦法用例外的方法走到他們面前，證明他們是錯(cuò)的。
