小獵的朋友曾說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)故事，他部門(mén)的主管辭職了，老板想著就在原部門(mén)提拔人當(dāng)新主管。按理說(shuō)，他是最早進(jìn)這個(gè)部門(mén)，也是公司的老員工，最該提拔的就是他。
可老板最終定下的，卻是前年才招進(jìn)來(lái)的一個(gè)高材生。
他自認(rèn)沒(méi)有做得不好的地方，但就是不懂為什么會(huì)被忽視，心里很不舒服。
職場(chǎng)中的晉升并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，不是你做得久、做得多，就一定會(huì)被提拔的。
這里簡(jiǎn)單總結(jié)了4種領(lǐng)導(dǎo)最不會(huì)提拔的員工，希望大家都能好好參考。
01
等著派任務(wù)的員工
現(xiàn)在，大家不妨判斷自己屬于哪一種員工。
等待型：等著事情做，只要領(lǐng)導(dǎo)不安排新任務(wù)，就無(wú)事可做。
催促型：手上堆著很多事情，一直沒(méi)做完，也一直被催促。
主動(dòng)型：主動(dòng)爭(zhēng)取工作，哪怕任務(wù)有難度，也愿意挑戰(zhàn)。
老實(shí)說(shuō)，職場(chǎng)中的大部分人，都屬于“等待型”—— 讓我做，我就做，不然當(dāng)不知。
一個(gè)搞創(chuàng)業(yè)的朋友這樣吐槽，他看到下屬無(wú)所事事，甚至玩手機(jī)游戲，就問(wèn)他們的工作做得怎樣。
那個(gè)員工十分坦然地說(shuō)：“要做的都做完了，我沒(méi)事了。” 朋友坦言，他當(dāng)時(shí)很想發(fā)脾氣，直接痛罵那個(gè)下屬：“既然沒(méi)事干了，那你也可以走人了。”
在職場(chǎng)中，這種無(wú)所事事的人真的不少。
他們倒不是什么都沒(méi)做，只是已經(jīng)完成了上級(jí)派給他們的任務(wù)，手頭上又沒(méi)有其他事情，所以就閑下來(lái)了。
去要任務(wù)吧，不甘心，覺(jué)得自己好不容易閑下來(lái)了，要好好歇歇。閑著沒(méi)事兒吧，也覺(jué)得不妥當(dāng)，畢竟其他人都在埋頭苦干，只有自己在偷懶。
等著派任務(wù)的員工，表面上看是沒(méi)有事業(yè)心，實(shí)則是沒(méi)有認(rèn)識(shí)好、規(guī)劃好自己的工作。
老板最需要的，是把工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)做的員工。
能想老板之所想，急老板之所急，把所有工作都做到位，讓老板沒(méi)有后顧之憂。
以最大的熱誠(chéng)和斗志去完成工作，不敷衍，不應(yīng)付，主動(dòng)爭(zhēng)取，完美完成。
不管在什么地方，主動(dòng)的人才有發(fā)光發(fā)熱的機(jī)會(huì)。
02
經(jīng)常發(fā)牢騷的員工
一位朋友說(shuō)：上一季度結(jié)束時(shí)，老板直接取消了我們的季度獎(jiǎng)金，原因是，有人吐槽不公平。這主要是由市場(chǎng)部和營(yíng)銷(xiāo)部鬧出的矛盾。
市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，天天早出晚歸，鞋子都磨壞了幾雙，主管就給大家多爭(zhēng)取了10%的獎(jiǎng)金。
這下，營(yíng)銷(xiāo)部就不滿意了，認(rèn)為市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)離不開(kāi)他們的策劃和營(yíng)銷(xiāo)，所以獎(jiǎng)金也得一起分。
十分偶然的機(jī)會(huì)，老板聽(tīng)到了營(yíng)銷(xiāo)部幾個(gè)老員工暗諷隔壁部門(mén)的悄悄話。老板認(rèn)為這種風(fēng)氣十分不好，干脆不發(fā)獎(jiǎng)金了，下個(gè)季度從零開(kāi)始。
經(jīng)常發(fā)牢騷的員工，不僅影響了自己的工作態(tài)度，甚至破壞了公司的工作氛圍。
在我們身邊，總有這樣的人：整天抱怨這，抱怨那，一有空就犯病，總是在找茬，沒(méi)有什么能讓他們順心。
?這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡嗎？
?不會(huì)。
一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們影響了其他員工的工作情緒，甚至成了公司負(fù)能量的傳播者和制造者。
二來(lái)，很多抱怨其實(shí)就是無(wú)病呻吟，不利于個(gè)人工作，也不利于公司發(fā)展。
有句話說(shuō)得好：言多必失。
如果你對(duì)同事有意見(jiàn)，就要分析到底是誰(shuí)的問(wèn)題，實(shí)在無(wú)法解決就當(dāng)面溝通，好過(guò)背后說(shuō)人壞話。
如果你對(duì)公司有意見(jiàn)，可以單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，說(shuō)出你的意見(jiàn)與建議，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不定會(huì)認(rèn)真考慮。
話不投機(jī)半句多，逢人只說(shuō)三分話，這是職場(chǎng)的生存之道。
03
總打小報(bào)告的員工
混跡職場(chǎng)多年，大家都有相當(dāng)討厭的職場(chǎng)角色：熱衷挑人毛病，動(dòng)不動(dòng)就打小報(bào)告的人。
今天某某遲到了，他刻意跑到某某的主管面前說(shuō)：
? 怎么不見(jiàn)某某啊，他還沒(méi)過(guò)來(lái)嗎？
? 明天某某的方案交遲了，他就當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面說(shuō)：之前很佩服某某的高效率，這次還沒(méi)做出來(lái)，想必花了很大功夫來(lái)做。
綿里藏針，背后捅刀，最得人嫌。
為什么總有人喜歡打小報(bào)告呢？
最大的原因：就是他們自以為是老板安在辦公室里的“監(jiān)視器”。
老板看不到辦公室里發(fā)生的事，他就一一收集、匯報(bào)，自以為很能干。其他同事的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)、錯(cuò)處，他也要報(bào)告給老板，讓老板知道下屬的不稱職。
對(duì)于自己卻無(wú)限寬容，習(xí)慣給自己找借口，要不然干脆看不到自己的錯(cuò)。
這樣的人自以為討得領(lǐng)導(dǎo)歡心。可領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺(jué)得：你這人怎么回事兒，心思都不放在工作上！
總打小報(bào)告的人，心眼太多，不堪重用。
之前聽(tīng)說(shuō)一個(gè)小企業(yè)的老板是這么做的，他鼓勵(lì)員工私底下提意見(jiàn)，有什么都可以提出來(lái)。
只是當(dāng)這些人“挾功”提加薪時(shí)，卻不予理會(huì)。有人問(wèn)他原因，他說(shuō)：“鼓勵(lì)舉報(bào)，但絕不重用。”
陽(yáng)奉陰違的人可以背叛一起奮斗、工作的小伙伴，自然可以背叛領(lǐng)導(dǎo)，甚至背叛公司。
換做是你，你是喜歡守口如瓶的？還是四處打小報(bào)告、自以為是的人呢？只有忠心耿耿、工作踏實(shí)、絕不招搖的人，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與重視。
04
擅長(zhǎng)鉆空子的員工
職場(chǎng)中有這么一些聰明人，擅長(zhǎng)鉆空子，給自己謀利，最典型的，莫過(guò)于“搶功勞”。
一位朋友分享了他的經(jīng)歷：
一次，他獨(dú)立完成了一個(gè)非常好的項(xiàng)目，在研討會(huì)上意氣風(fēng)發(fā)地介紹經(jīng)驗(yàn)：“這個(gè)項(xiàng)目我醞釀了很久，有時(shí)躺在床上也還在架構(gòu)。所以在執(zhí)行時(shí)，每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位了，才有這么好的效果。
他敏感地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他說(shuō)完話時(shí)，總監(jiān)的臉黑了。
總監(jiān)站起來(lái)說(shuō)：“其實(shí)這個(gè)結(jié)果并不如你之前呈給我的計(jì)劃書(shū)好，雖然你盡力了，但我覺(jué)得還是差強(qiáng)人意。”
這位朋友之所以被領(lǐng)導(dǎo)直接打臉，原因就在于搶了所有功勞，讓領(lǐng)導(dǎo)面子過(guò)不去。
任何工作，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，其實(shí)是很難開(kāi)展的。同樣，若所有便宜都被你占盡，那么你和同事的關(guān)系會(huì)越鬧越僵，難以繼續(xù)合作。
善于鉆空子的“聰明人”，不是利用規(guī)則漏洞就是利用言語(yǔ)漏洞，看起來(lái)占盡了便宜，實(shí)則上是給自己挖坑。
一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)看不出你在鉆空子，主動(dòng)讓你占便宜。偶爾的縱容或許是他不在意，但若你真正侵犯了他的利益，他就不會(huì)繼續(xù)容忍。
說(shuō)到底，職場(chǎng)很公平，你在這里多占了便宜，就要在那里多吃些虧
馬云說(shuō)過(guò)：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。
不要在欲望中迷失自我，更不要因?yàn)樾⌒『锰幎艞壛嗽瓌t，貪念是一切邪惡的根源。
不守規(guī)則愛(ài)鉆空子，最終傷害的還是你自己。
好的公司永遠(yuǎn)不會(huì)和優(yōu)秀的員工過(guò)不去，只要你好好干，就不愁沒(méi)未來(lái)。
好獵頭網(wǎng)是一個(gè)人才招聘網(wǎng)站，為企業(yè)和職場(chǎng)人才之間打造一個(gè)互動(dòng)的招聘平臺(tái)。幾十名獵頭顧問(wèn)，為企業(yè)和求職者之間架起溝通橋梁，加速企業(yè)招聘進(jìn)程，為職場(chǎng)人才輕松解決高新職位，并規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。
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