職場上的職業困惑大多來自兩方面。
一方面，無法在價值體系中找到自己的位置，不知道自己應該向哪個方向走，缺少指南針
每個人都想找到自己的價值體現，價值雖然是多方面都能體現，但在現代社會，賺錢多少卻是主要的衡量指標。
工作本身價值的多樣化在社會價值體系衡量中往往容易簡化為工作的薪資。過分簡化的指標本容易讓人迷惑，而價值體系的不確定性更容易讓我們迷失。
1、社會價值體系
現在很多人迷茫往往來自于社會價值體系評價標準不明確。
我們的學校教育體系還是有明確清晰的評估體系的，但走上職場，就會發現：
互聯網時代，出現很多不同于傳統社會的價值評估標準。
不同行業之間價值回報的巨大差異遠勝于個人的努力差異。
試想，你努力學習取得高學歷，在大公司工作了二十年，也許還不如一個直播網紅一天的工作回報。
傳統行業工作了很多年，也許也比不上在互聯網新興行業工作一兩年的人。
一個行業里頭部企業的員工往往和同行業尾部的員工待遇差異巨大......
社會信息傳遞速度的加快，讓大家更容易放大選擇的重要。
選擇什么樣的工作最有價值？ 自己的行業、公司、工作在社會價值體系中是不是價值最大化？
成了很多人焦慮源。很容易讓年輕人陷入不確定。任何一個還沒有找到工作歸屬感的人都會有迷茫和猶豫。
每個人都擔心入錯行，因為入錯行意味著自己把時間精力投入到價值不高的領域。職業很多，機會很多，但每個人選擇工作又會受很多因素的制約，并不能嘗試無限多的職業，更不可能抓住每個機會，
在獵頭行業也是如此，獵頭可以看到優秀的職場人，越是不確定獵頭行業的，越是投入不足，越難出成績，越容易對獵頭工作的價值懷疑。
看多了行業興衰的老獵頭顧問就會知道——工作在社會價值體系往往是確定性和偶然性因素共同決定的。
我們無法預測偶然，但我們能做好確定的事。
正如我們也許并不知道確定哪個行業、哪份工作未來最有價值，但我們可以根據技術發展的硬趨勢、大方向大概知道哪些方向更有前景，比如網絡互聯是大趨勢、高新技術行業更值得關注。
我們無法確定未來科技發展、人工智能會確定的取代哪些行業，但確定知道與人性底層相關的行業不容易取代。正如很多專家認為初級人才、偏技術層面的工作一定會被AI取代，但人才越是到高級階段，非技術層的物質越重要時，機器作用越小，否則人類就真正完全沒有工作了。
同樣在人才招聘行業，只要市場需要機器無法取代的高端人才，就無法取代高端獵頭。只是獵頭必須真正做機器無法取代的事，了解那些非標準的人性的特質，而不能只做簡歷的搬運工。
所以做有積累的工作，有機器無法替代的特質的工作方向上就是確定的。
具體到自己的行業和工作，要經常有意識的關心：
⑴自己的工作領域的新動態，尤其是新技術的結合，這關系未來的方向；
⑵自身的積累是不是僅是在技術層面的積累；
⑶行業內標桿人物的動向；
⑷拓展非行業內的第二職業或備份系統的機會
2、在組織中的價值體系
每個人都有成就感的需要。如果在一個組織里一直是小透明，成績普通，回報偏下，在組織里也不會有價值感。
只有在組織的價值體系中得到很好的認可才能感受到價值
⑴了解組織的價值體系標準
每個組織在行業里的地位、個人在組織中不同職位的價值占位是不一樣的。
做為個體，對自己的工作在組織中的重要性有準確評估很重要。
我有位候選人在聯想做研發，他告訴我他的同班同學在華為，他們起點幾乎一樣，做的也是一樣的事，但現在無論是社會地位還是薪資回報都差很遠。
⑵了解組織對自己所做工作的評判標準
任何一份工作都有“結果”交付，但不同的組織對不同工作的交付標準是什么，如何考核評估是每個人自身要極其清晰的。
另一方面，職業階梯不清晰造成的對未來不確定，對如何到達自己想去的方向缺少地圖。
社會競爭日益激烈，我們無法像工業時代一樣有著清晰的職業路徑，我們努力也不一定會保障職業一路線性向上。
這雖然會讓我們保持警覺，但也容易失去職業歸屬。即使已經有了一定成就，也會不知道下一步落腳在哪里，甚至時常感覺“沒奔頭”。
想要找到職業上的地圖，就要做到：
1.忠誠于自己的事業，成為職業上不可替代的人
很多人問我，現代職場是不是要忠誠，在我看來，現代職場更需要忠誠，但不是過去對一個企業、一個老板的那種忠誠，而是對自己的職業忠誠，要能在激烈的競爭中保持競爭力，就一定要在工作上成為不可替代的人。
如果以前只考慮在一個企業、一位老板處不可替代，所以忠誠。現在要在職業生涯更長階段、也許有更多雇主的情況下不可替代，就需要把雇主當成客戶，對交付的工作忠誠。
2.自己做好職業規劃，建立良好的職業階梯
每個人只有知道下一步會落在哪里，往哪里努力才會堅定努力。 市場形勢難測，但磨煉好自己的知識技能，積累獨特的經驗才是不可替代的基礎。 在現代職場上，職業階梯不再是別人給的，需要自己有規劃能力。
職業人都要有不斷看比當下職位高兩級的工作的意識。
3.注意上傳和下載，加強自己的綜合影響力
在公司里，與團隊積極互動，業績良好，人際關系融洽的人往往對組織滿意足、工作滿意度都很高。
員工與組織中各部分互動的過程其實就像計算機使用過程中的上傳、下載的過程，積極參與分享，即為上傳自己的正向信息，如果能得到組織的積極反饋，比如提拔、贊揚、有效知識的學習，就會有下載，如果上傳下載都很順暢，使用頻率很高，組織的凝聚力就強。
我們在職場中常見一旦一個人只做自己的工作，不參與組織的各種活動，處處體現出事不關己的態度，往往在組織容易被邊緣。
如果能很好認識自己的工作在社會價值中的意義，找到職業歸屬、正確設計好職業階梯，讓職業生涯既有指南針又有地圖，努力既有方向也有路徑。
