現(xiàn)實工作中，越來越多的領導變得謹慎睿智，這表示我們與領導的溝通也變得越來越難了。通常謹慎的領導工作一絲不茍，對工作嚴格要求，比如。他們會自己記載詳細的工作報告，或者對工作中的事情親力親為。而且，最為關鍵的是，謹慎類型的領導會將自己的這種“謹慎”作為對下屬的要求，相比較工作馬虎的下屬，他更欣賞那些工作認真、踏實的下屬。因此，下屬在工作中就需要培養(yǎng)自己這樣的工作風格，將領導布置下來的工作做得越仔細越好。

　　部門的張經(jīng)理是一位謹慎的領導者，在平日的工作中，他說話細致而有條理，做起事來一絲不茍。對一件工作的執(zhí)行，他會親自督察每一個細節(jié)部分，包括視察、監(jiān)工等，并不時提出一些建設性的想法。當然，他希望自己的下屬工作也與自己一樣，尤其是說話方式，他更欣賞那些說話細致而有條理的下屬。

　　在部門里有個職員叫小王，他觀察張經(jīng)理很久了，在他看來，若想受到張經(jīng)理的賞識，那肯定要培養(yǎng)與之一樣的說話方式，也就是細致而有條理的說話方式。小王暗暗訓練了很久，終于等來了施展能力的機會。

　　這天張經(jīng)理把小王叫來，吩咐道：“小王，你現(xiàn)在到集市上去看一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”小王很快就從集市上回來了，他一口氣向張經(jīng)理匯報說：“今天集市上只有一個農(nóng)民在賣土豆，一共40袋，價格是兩毛五分錢一斤，我看了一下，這些土豆的質量不錯，價格也便宜，于是隨便帶回來一個給您看看。”

　　小王邊說邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以賺錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們全部買下還可以再適當優(yōu)惠。所以，我把那個農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等您回話。”張經(jīng)理聽了，微笑著點點頭，贊許地向小王伸出了大拇指。

　　在這個案例中，小王的敘述細致而有條理，雖然經(jīng)理只吩咐了小王一件事情，但聰明的小王有條不紊地將經(jīng)理所想要知道的情況全部調查清楚了，并在第一時間報告給經(jīng)理。在最后，他不僅帶來了土豆的樣品，而且?guī)砹四俏讳N售土豆的農(nóng)民。如此謹慎的工作態(tài)度，以及細致而有條理的說話方式，也難怪張經(jīng)理會贊許地點點頭，并向小王伸出了大拇指。

　　除此之外，在與謹慎類型領導的溝通中，也需要注意說話的方式，說話不能大大咧咧，或是一團混亂，毫無邏輯，而是需要細致而又有條理。細致而有條理的說話方式才是謹慎類型領導所欣賞、所認可的，這樣的說話方式也恰好符合領導的心氣。如果下屬以這樣的方式說話，那領導會由此判斷你是一位工作認真謹慎的員工，以他的性格，他定會對你產(chǎn)生好感的。

　　在工作中，謹慎類型的領導做事很嚴謹，容不得半點差錯，即便是一個細節(jié)，也會有很嚴格的要求，如果下屬因馬虎大意而忽略了細節(jié)方面的問題，那肯定會換來領導的一頓訓斥。這類領導對工作要求是如此嚴格，那在與下屬溝通中也會有一樣的要求。謹慎類型的領導不欣賞說話毫無邏輯的下屬，也不欣賞說話粗心的下屬。在他們看來，說話與工作一樣，都需要細致嚴謹，否則就會覺得你這個人不靠譜。

　　實際上，謹慎類型領導的想法是正確的，一個人的說話方式往往會透露其工作的作風與習慣，一個說話粗枝大葉的人，他在工作中也會一樣犯粗心的錯誤。相反，一個說話細致而謹慎的人，他在工作中會更細致、更謹慎。作為下屬，我們可以有效與領導進行愉快溝通的方式只有一個，那就是努力培養(yǎng)可以迎合領導個性的特征，以此來獲得領導的青睞。如果遇到的是一個謹慎的領導，那你就要培養(yǎng)細致而謹慎的說話方式，這樣你才能受到領導的賞識與認可