在職場中，我們經常看到這樣一類員工：他們工作能力很強，卻得不到上司的器重，不受同事們的歡迎。這種奇怪的現象也許會令他們感到納悶，到底為什么不討人喜歡呢？上司不是最需要有能力的下屬嗎？其實這種想法是片面的。上司需要有能力的下屬是不錯的，可是如果下屬只有能力強，其他方面與大家格格不入、言行舉止另類怪異，這樣怎么讓人喜歡呢。

　　幾年前，學中文的玲玲進入了自己心儀的單位當文員。當初求職時，玲玲表現出過硬的指標，比如：在學校發表過多篇文章，文筆好；回答問題嚴謹，思變能力強；再加上她謙虛、懂禮貌，那身花了500元買的小西裝也給她加了不少分。

　　求職時，每個剛畢業的學生都知道形象很重要，可是進入單位之后，有些人就開始忽視這些，玲玲就屬于這種。她經常穿著牛仔褲、T恤衫，再隨便扎個馬尾辮，穿得不像個職場人，與大家的穿著風格也大為不同。

　　有一次，一位老板來玲玲的公司拜訪他們的總經理時看見了玲玲，竟然對總經理說：“這是你的親戚？”當時總經理面露尷尬，強顏歡笑，玲玲卻沒有察覺到，居然傻傻地說：“我是不是和總經理很像啊？”

　　事后總經理對玲玲說：“以后注意一下你的著裝，要穿的像樣一點。”玲玲聽了這句話非常不高興，居然反問總經理：“你說我穿得不像樣？那怎么穿才像樣？”總經理被問得瞠目結舌。

　　還有一次，部門幾個同事吃完午餐順便逛街，也邀請玲玲一起去。在服裝店里，幾個同事給她參謀如何買衣服，她卻表現得很反感，甚至固執地說：“年輕就是資本，無需刻意打扮。”直到有一天，一位老同事要帶她去參加客戶會談，在臨行前的晚上，那位同事對她說：“明天的會談很重要，你做事我很放心，不過要注意一下職業形象。”一句話讓玲玲如夢初醒：原來自己的一言一行、一鞋一帽都代表公司的形象。

　　此后，玲玲改變了著裝，職業形象大為改變。以往對她冷冷淡淡的總經理，也對她的裝扮贊美有加；以往對她不冷不熱的同事，也開始對她熱情起來。

　　公司的每一員都代表著公司的形象，從某種程度上來看，注重自己的著裝是忠于公司的表現。這是員工最基本的職業素養——忠于公司，也是上司非常看重的素質。如果員工只會干活，而對上司或公司不夠忠誠，那他一定沒有晉升的機會，他唯一的機會就是繼續干活，成為老黃牛。相反，如果員工忠于上司、忠于公司，而能力差一丁點，沒關系，他總有一天會得到晉升的機會，因為忠誠與能力相比是更重要的素質。

　　有句話叫：“責任勝于能力。”責任感的最好體現就是忠于本職工作、忠于上司的安排、忠于公司發展。一個能力很強卻缺少忠誠的人，一定會被老板防著，誰知道哪一天不會被取而代之呢？所以說，上司特別是老板，最需要的不是最有能力的員工，道理就在這里。雖然每個員工都需要有能力，但不一定要很強的能力，但是對老板一定要忠誠，這是晉升的最快途徑。

　　眾所周知，服從命令是軍人的天職。在職場中，盡管沒有那么嚴格的制度和紀律，但上司的命令同樣被視為最高的指揮，作為員工應該堅決執行。如果你自作主張，把上司的話當作耳旁風，一定不會有好下場。或許有人會問：難道對上司的命令惟命是從嗎？我有頭腦，那樣我豈不是白癡？難道上司的命令是錯的，我們也要執行嗎？

　　是的，也許你的想法有一定的道理，但是職場不是爭論誰更有理的地方，而是一個指揮與被指揮的地方。不要觸動上司的威信，不要挑戰上司的權威，這是職場中備受認可的潛規則。你只能去適應，而無法改變，你所能做的，也是唯一和必須做的，就是服從和執行。

　　拉姆進公司不久上司就派他去一個地方開發市場。由于那個地方比較偏僻，上司曾把這個任務派給三個人，但都被他們找借口推脫掉了，他們一致認為那個地方根本不會有市場，去了也是徒勞。但是，拉姆接到上司的任務后，什么也沒說，只帶著公司產品的樣品就出發了。

　　兩個月后，拉姆帶回好消息——那里擁有巨大的潛在市場，他們的產品得到了當地人的認同。其實，在出發前，拉姆也懷疑那個地方是否有市場，基于堅決的服從意識，他還是毅然前往，并竭盡全力開拓市場，并最終獲得了成功。拉姆的忠誠與服從打動了上司，很快他就被上司晉升為營銷部的總負責人。

　　拉姆的服從精神是每個員工都應該具備的，無論什么時候，都應該主動、積極地去完成上司下發的任務，這是執行的第一步。或許有人辯解道：“上司的指令并不一定都正確，上司也會犯錯誤。”當然，這種情況是絕對存在的，但是在一個高效的團隊，一定要具備良好的服從意識，否則團隊必然走向失敗。再說了，如果你真的認為上司的指令不對，你可以私下向上司表達自己的看法。如果上司沒有改變，你依然要積極地去執行。

　　當然，除了忠誠，員工還要學會與領導相處。一個能力再強的員工，倘若不懂得與上司和諧相處，經常不把上司放在眼里，處處與上司抬杠，試問一下，如果你是上司或老板，喜歡這樣的員工嗎？答案是很明顯的。而對于那些能力稍遜一點，但為人處世靈通的員工，你會多一份好感，也更希望提升他們。

　　受經濟危機的影響，西天取經的唐僧團隊需要裁掉一個人，那么裁掉誰呢？唐僧考慮了很久：沙僧處于最底層，工資低，還任勞任怨，裁掉他，唐僧于心不忍；只能在悟空和八戒兩人中裁掉一個。最終唐僧決定，將悟空裁掉，留下八戒。

　　看到這里，你可能對唐僧的行為大為不解，可是唐僧自有他的道理。因為悟空不懂得與唐僧打交道，經常不聽話，不把上司放在眼里，而八戒溜須拍馬，讓上司感覺很舒服（當然，這里并不提倡溜須拍馬）。或許你會說，悟空有能力，八戒遜色很多，可是現實就是這樣，有能力的人不一定有好下場，不懂得與老板打交道的員工，經常成為裁員的“犧牲品”，反倒是那些懂得與上司搞好關系的員工，能夠在職場中如魚得水。