在辦公室里，我們經(jīng)常聽到一些同事埋怨機會不等、命運不公，總是感慨自己碰不到表現(xiàn)自己的機會。每當看到別人的成功，他們都會自行總結為運氣好。實際上，從長遠來看，機會對所有人都是公平的，關鍵在于你能否善于創(chuàng)造和抓住機會。一個員工只有主動跟老板面對面地接觸，才能讓老板認可他的工作能力，才有機會得到上司的重用。

　　想在職場上取得成功，就不能將自己放在為打工而打工的位置上，唯恐跟上司接觸多了就會增加工作量，而應該主動和上司進行溝通，不要放棄任何一個對話的機會和可以在老板面前表現(xiàn)自我的細節(jié)之處，比如會餐、出差等。通過主動跟老板面對面地接觸，下屬可以將最真實的自己展現(xiàn)在老板面前，讓老板充分了解自己的才能，并得到提拔。

　　人與人之間的好感往往是在實際接觸和語言溝通的過程中建立起來的。下屬多跟上司對話交流，一方面能促進上司對下屬的了解，另一方面也能讓上司感受到下屬對他的尊重。一旦有好機會來臨，上司首先想到的自然是有所了解的那個下屬。

　　張燁供職于一家廣告公司，公司百多號人里有不少資深人士，可以說人才濟濟，他在單位并沒有特殊的優(yōu)勢。但是，張燁在工作上很踏實，不僅能像其他同事那樣將老板交代的任務保質保量的及時完成，還喜歡琢磨本職工作之外的事兒，因此經(jīng)常是下班后同事離開了，他還在辦公室里忙忙碌碌。

　　一天，老板下班經(jīng)過他的門口時，發(fā)現(xiàn)他還在，便過來打了一個招呼。張燁便跟老板聊了起來。后來，話題轉到工作上，張燁談到了廣告策劃、內(nèi)容制作以及經(jīng)營等方面的一些想法，其中也包括對當前廣告策劃工作的建議。

　　就這樣，張燁引起了老板的關注，從那以后，老板經(jīng)常主動找他聊公司發(fā)展、行業(yè)概況之類的話題。老板覺得，盡管下屬中不乏人才，可在完成自己的工作之余，還能如此關心公司發(fā)展的人卻很少見。漸漸地，老板對張燁開始另眼相看，覺得他有能力擔任自己的得力助手。于是，他提拔張燁做了自己的助理。

　　張燁的晉升原因在于：他并不是被動地完成上司交給的任務，而是在工作中跟上司更多地溝通，讓上司了解自己不僅能做好本職工作，還有能力接受更多、更重要的工作，擁有一種領導的潛質。要想得到上司的賞識，做上司的“自己人”，平時一定要多跟上司對話交流。

　　懂得主動跟老板對話的員工，總能找到更多的機會跟老板溝通。在更快、更好地領會老板的意圖的同時，他們還會將自己的好主意、好建議潛移默化地變成老板的新思想，并努力把工作做得近乎完美。所以，這類人往往深得老板的賞識。

　　阿爾伯特是美國金融界的杰出代表。剛進金融界的時候，他的一些同學已經(jīng)在這一行業(yè)擔任高職，也就是說他們已經(jīng)成為老板的心腹。他們傳授給阿爾伯特的一個最重要的秘訣，那就是“一定要肯跟老板講話”。之所以這么說，是因為許多員工都對老板有莫名的生疏感和恐懼感。他們見了老板通常噤若寒蟬，一舉一動都顯得極不自然。即便是職責上的述職，他們也是能免則免，要么拜托同事代為轉達，要么用書寫形式報告，以免被老板當面責難而陷入難堪。長此以往，員工跟老板的隔膜必然會愈來愈深。

　　當然，僅有想在老板面前好好表現(xiàn)的想法是遠遠不夠的，還要善于尋找接觸上司的機會，懂得積極地去創(chuàng)造機會，做個有心人。比如去打聽老板的上下班時間，算好他大約在那個時間進電梯等等這些細節(jié)，然后也在同一時間去坐電梯，這樣就有可能偶遇老板，有機會可以跟老板打個招呼、閑聊幾句，順便進行一下自我推銷。