新員工李昭最近干了一件讓人啼笑皆非的事情，因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度問題，跑到領(lǐng)導(dǎo)那里去告狀，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)給他上了一課！
事情是這樣的，領(lǐng)導(dǎo)安排李昭一個(gè)項(xiàng)目，擔(dān)心他是新人做不好，于是就讓老員工張揚(yáng)帶著他做，而在做過的過程中，李昭看到張揚(yáng)不怎么上心，有時(shí)候還偷個(gè)懶，于是就在匯報(bào)工作的時(shí)候，給領(lǐng)導(dǎo)告狀。
“領(lǐng)導(dǎo)，本來這個(gè)項(xiàng)目可以提前一天完成，但是張揚(yáng)那邊總是不配合，導(dǎo)致項(xiàng)目沒法推進(jìn)，延遲了一天才完成。”領(lǐng)導(dǎo)聽完李昭說的話，就讓他把張揚(yáng)叫來辦公室。
張揚(yáng)來了之后，聽到領(lǐng)導(dǎo)說他工作不負(fù)責(zé)，甚至影響工作進(jìn)度，張揚(yáng)看了一旁的李昭，不急不慢地給領(lǐng)導(dǎo)解釋說：“因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)地方很重要，我熬夜查資料甚至自己掏錢買了一些資料做對比，有可能就是這樣導(dǎo)致進(jìn)度拖慢，您可以看一下項(xiàng)目方案，這些地方我都是標(biāo)注出來的。”
領(lǐng)導(dǎo)聽完張揚(yáng)的解釋，想起之前他在瀏覽的項(xiàng)目方案的時(shí)候有幾個(gè)地方著重標(biāo)記出來，本以為是新員工李昭做的，誰知道是老員工張揚(yáng)做的。
事情真相大白，領(lǐng)導(dǎo)讓張揚(yáng)回部門工作，把李昭留了下來，領(lǐng)導(dǎo)并沒有聽李昭的解釋，而是對他說：“你是剛畢業(yè)的新生，我能理解你的做法，急于去表現(xiàn)自己，想得到我的稱贊。但是你忘了一點(diǎn)：在職場上，弱者是沒有任何價(jià)值的，沒有人會(huì)為你說話。而你就是那名弱者！”
有了這次的教訓(xùn)，李昭在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，唯恐出點(diǎn)小錯(cuò)被領(lǐng)導(dǎo)罵，總是小心謹(jǐn)慎，而且和老員工張揚(yáng)的關(guān)系也不像之前那么好，于是他就有了辭職的念頭。
對于這種事情，辭職起到的作用不大，即便是換了家新公司，也是有可能會(huì)發(fā)生同樣的問題，治標(biāo)不治本，最終倒霉的還是自己。那到底要如何根治這種問題呢？
用陜西話說：領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)也是一個(gè)瓜慫
我們總是擔(dān)心在職場上犯一點(diǎn)錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)責(zé)罵我們，甚至在和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，一不小心說錯(cuò)話，惹領(lǐng)導(dǎo)生氣。而被領(lǐng)導(dǎo)罵完之后，我們心里又胡思亂想，擔(dān)心自己的前途，擔(dān)心被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋，于是整個(gè)人就會(huì)緊繃著。
這種狀態(tài)短期內(nèi)可能沒什么問題，但是時(shí)間一長就會(huì)感覺很累——心累。因?yàn)槟阕屪约簳r(shí)刻處于緊繃的狀態(tài)，做事小心翼翼，想問題瞻前顧后，總覺得領(lǐng)導(dǎo)不滿意自己的想法或者是做事方式。
其實(shí)最根本的原因在于你沒搞清楚領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)，只要你搞明白這個(gè)，就不會(huì)讓自己在工作中如履薄冰！
做領(lǐng)導(dǎo)的其實(shí)一般不敢隨意發(fā)火，因?yàn)樗拢履阏J(rèn)為他沒有肚量；他也不敢總過分罵人，他也怕，怕影響你工作情緒；而領(lǐng)導(dǎo)在大發(fā)雷霆的時(shí)候會(huì)心虛，怕你離職；
你可以想想平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)備員工的時(shí)候，是不是打一棒槌吃顆甜棗，事后還讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)說的對，而員工心里時(shí)不時(shí)更加對公司忠心？其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候罵人也是故意的，遠(yuǎn)沒有你想象的那么生氣，裝腔作勢而已。
而領(lǐng)導(dǎo)之所以這么做，用我們陜西話說：領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)瓜慫！至于他要是罵你罵的太過分，別在意，說不定后面會(huì)對你有什么補(bǔ)償。
對領(lǐng)導(dǎo)來講，員工犯錯(cuò)，就像是豆腐掉在地上，你是拍也拍不得，打也打不得，只能放在水龍頭下輕輕沖洗掉。
在職場里，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是老板，他們的底線都是為了留住人才，只要你工作還可以，不是廢柴，你的一些小錯(cuò)誤他們都能忍受，而且你工作越是優(yōu)秀，他們就越能忍受你的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。
之前在抖音上看到一條短視頻，老板看到員工一個(gè)月缺勤了十幾天，就把員工叫到辦公室責(zé)備，但當(dāng)員工說他自己這個(gè)月簽了上百萬的單子，老板的態(tài)度立馬轉(zhuǎn)變。
雖然說故事可能存在夸張的成分，但這就是事實(shí)，老板只看利益，你要是能為公司創(chuàng)造效益帶來大的利潤，考勤？這還是事兒嗎？
所以有的時(shí)候被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，不用鳥他，說句實(shí)在的，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可你甚至對你失望，也不是一兩件事就能判定的，這起碼是一個(gè)過程。不過要是員工犯了原則性錯(cuò)誤，這就兩說了！
退一步來講，此處不留爺，自有留爺處，處處不留爺，爺回家做家務(wù)，與領(lǐng)導(dǎo)相處大可以放開手腳，不必太在意細(xì)枝末節(jié)，但要是你工作實(shí)在太差，那天王老子也救不了你！
對付職場老油條，一字妙招：捧
以前社會(huì)上有一種人，我們稱他們“混混”，這類人你讓他做點(diǎn)正兒八經(jīng)的事情，他做不了，但要是做點(diǎn)偷雞摸狗甚至打人的事情，他們卻很拿手。不過隨著社會(huì)風(fēng)氣越來越好，這種人是越來越少。
而在職場上，也有和“混混”相似的一類人，我們稱之為：職場老油條！你說他們有能力嗎？有，但就是上不去；你要說他們沒能力，但又能做出點(diǎn)成績。
之所以叫這類人老油條，那是因?yàn)樗麄冋娴木拖穹艣龅挠蜅l一樣，揪著不長，拽著不短，渾身散發(fā)著一種“我很聰明”的感覺，其實(shí)這只是小聰明。他們身上最大的特點(diǎn)就是見風(fēng)使舵，欺軟怕硬，喜歡欺生。
像是前邊提到的員工李昭，他給領(lǐng)導(dǎo)說的就是實(shí)情，張揚(yáng)就是在工作時(shí)間開小差，在那玩游戲，但是張揚(yáng)卻用自己的“小聰明”掩蓋了自己拖慢工作進(jìn)度的事情，甚至最后還得到了領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)。
領(lǐng)導(dǎo)傻嗎？領(lǐng)導(dǎo)不傻，那為什么不開除呢？那是因?yàn)槁殘錾嫌械臅r(shí)候就需要這種老油條存在，他們圓滑、世故、練達(dá)、狡辯，一個(gè)新人能有這些能力嗎？而且老油條貴在精，不貴再多，要是一多，老板就不愿意了。
那李昭在領(lǐng)導(dǎo)面前告狀的事情，是不可能瞞住“老油條”張揚(yáng)的，但也不能說李昭以后總被張揚(yáng)壓著欺負(fù)吧，到底該怎么辦呢？
這里給大家教個(gè)妙招，一個(gè)字：捧！
如果說你是他的上級，你沒事讓他多發(fā)表發(fā)表意見，給他一些面子，讓他出出主意，造成一種他被重用的假象，讓他覺得別人不待見自己你待見他，這樣他就樂意為你效勞，同時(shí)你要為他樹立兩個(gè)對立面，防止他在下面狐假虎威。
如果你和他是平級同事，你要先發(fā)力把他爭取過來，偶爾請教一下他，多夸夸他厲害，讓他有一種當(dāng)軍師的感覺，捧著他，然后為你所用，這樣的話他就是有心使壞，也不會(huì)說拿自己人下手。
但如果你是新員工，給你派活，你可以裝傻充楞，吹捧他的方法避開，裝作很崇拜他，說不定他看到你這樣，他也許會(huì)在工作上照顧你。
比如說，老員工讓你干雜活，你可以說“哥，沒問題，就看在你之前教給我很多東西，我很樂意干，但我現(xiàn)在手頭上全是任務(wù)，你要是不著急，我等會(huì)幫你弄一下。”
這樣就避過了老員工給你指派工作的事情，與此同時(shí)，我們也不能和老油條走的太近，讓別人以為自己也是那種偷奸耍滑的人。總的來講，對付老油條，笑臉相迎，就是捧著他，務(wù)虛不務(wù)實(shí)！
客觀評價(jià)自己，在忍耐中窺視機(jī)會(huì)，用時(shí)間來證明自己
經(jīng)過之前那件事，加上李昭平時(shí)在工作中性格柔弱、情商也不高，覺得自己在這家公司混不下去了，于是就想離職走人，其實(shí)這解決不了根本問題！
在職場中，我們有的時(shí)候不要去奢望一些自己并不擁有的東西，人和人不一樣，你是你，他是他，別人是別人，對自己不要太苛刻，就像很多事并不是所有人都能做到的，要給自己一個(gè)客觀的評價(jià)。
工作能力可以通過實(shí)踐鍛煉能提高，但是情商、會(huì)來事，口才能力、思維能力，這些真的是要講究天賦的。
一個(gè)人情商不足，性格又軟弱，那就盡可能的把工作做好，自己的矛不行，那就把盾利用好。我們要善于利用自己的優(yōu)勢，甚至是把自己的優(yōu)勢放大。
我們不要去羨慕那些情商高會(huì)來事的人，也許他們成也在此、敗也在此。
《風(fēng)云雄霸天下》看過嗎？劇中的雄霸費(fèi)盡心血自創(chuàng)的“三分歸元?dú)狻保耸菑氐讓L(fēng)神腿（聶風(fēng)）、排云掌（步驚云）、天霜拳（秦霜）融合成一套，想靠絕世武功一統(tǒng)天下武林，但誰知道聶風(fēng)和步驚云的合招居然破了他的武功，真的是成也風(fēng)云，敗也風(fēng)云！
所以說在職場上，你沒有高情商、不會(huì)搞人事，那就把工作做到極致，最好是無人可取代，低調(diào)行事，躲開是非，穩(wěn)步上升，在忍耐中窺視機(jī)會(huì)，用時(shí)間來換取自己的升職加薪，這就是“剩”者為王的道理。
而李昭的這件事，說明一個(gè)問題，在這個(gè)世界上，有三種人你不能和他講理爭論，不管你有理沒理，只要你去講理，到頭來只會(huì)讓你輸?shù)捏w無完膚。
第一種老媽，老媽的想法是你是從我肚子里出來的，你來給我講道理？
第二種老婆，老婆的想法是你愛我的話就不會(huì)和我講道理，你平時(shí)還得讓著我！
第三種老板，老板的想法是你要是對了，那誰錯(cuò)了？難道我錯(cuò)了？總得有人錯(cuò)吧！
但凡帶著“老”字的人，你都得小心，像是“老油條”，你要真和他們?nèi)ブv理，那你得掂量掂量自己的身份和價(jià)值。
