由此說來，那些與水平高的領導多交往的人，自然會不斷提高自己的領導水平；那些拜水平高的領導為師的人，自然也會使自己成為水平高的人。也就是說，名師出高徒，與高人同行不行也行，常與領導開會不會也會，這就是官場上的一個自然傳承法則，更是許多官場人自然鍛煉成長的過程。

　　1，與領導同行，要注意觀察領導考慮問題的角度，學習領導的思維方式。

　　一般情況下，當你最初提拔為領導干部之后，可能都會被如何謀劃工作、如何部署工作、如何統籌工作，而感到茫然不知所措。因為，你還沒有這方面的經驗。面對這種情況，你不必害怕，也不必緊張，更不必無所適從。你最主要的方法，就是向自己的領導學習，特別是向那些有經驗的領導學習。在他們身邊，注意觀察和學習他們思考問題的角度，觀察和學習他們安排部署工作的思維方式。由此，你可以比貓畫虎地對待自己的領導工作。最起碼，你要學會制定工作計劃，還要學會制定工作長遠規劃，這樣，你才能夠有自己工作的方向、有自己工作的目標、有自己工作的計劃。也就是說，你有了自己工作發展的藍圖，如此按圖索驥，才能逐步展開自己的領導工作，這就是一個最簡單的學習辦法。

　　2，與領導同行，要注意觀察學習領導分析問題、解決問題、處理問題的方法。

　　在官場上，作為領導干部，在推進領導工作中，必然會遇到各種復雜的問題，必然要想方設法解決這些復雜的問題。在這種情況下，一般缺乏經驗的人，往往會找到一些有效借鑒的方法。這些方法，那就是你在平時與領導相處時，注意觀察收集積累的方法。也就是說，你向領導學習到的如何分析問題？如何解決問題？如何處理問題的方式方法？我們簡單說，就是比貓畫虎。雖然，有些人可能笑話你東施效顰。但是，在邯鄲學步階段，這也是非常有用有效的過程，這也是每一個領導干部從不會到會的一個成長進步的過程。

　　3，與領導同行，要注意觀察學習領導組織工作、協調工作、指揮工作的方式方法。

　　作為一個領導干部，都必須學會如何組織、協調、指揮全面工作。在這個過程中，來展現自己的領導工作能力。而一些新提拔任用的領導干部，面對一些陌生工作，面對一些重大任務，確實有些畏首畏尾，毛手毛腳，不知如何下手，更不知如何運用領導工作手段。這個時候，你就應該向領導學習方式方法，將你的領導工作方法運用起來，包括他們如何組織工作、如何協調工作、如何調度工作，特別是如何指揮工作的方式方法，從而，使自己的領導工作方法，逐步完善成熟起來，逐步提高自己的工作水平，逐步適應新形勢新任務的要求，這確實是一個新任領導的工作捷徑。

　　4，與領導同行，要注意觀察學習領導處理人際關系的方式方法。

　　毫不客氣的說，在處理官場人際關系上，那些有豐富經驗的領導們，確實是左右逢源，運用自如，關系和諧，工作順暢？并且，使自己的官場發展順風順水，確實是令人值得學習，令人值得羨慕，令人值得敬佩的事情。那么，你作為新進入領導崗位的人，就應該多向原來的領導學習，特別是學習他們如何處理人際關系的好方法，既要處理好領導之間的關系，又要處理好與上級領導之間的關系，同時，還要處理好與下屬之間的關系，從而使自己在官場人際關系上，真正達到如魚得水，這樣，才能夠為你的官場發展創造良好的環境。

　　5，與領導同行，要注意觀察學習領導在重大突發事件面前，有效應對復雜局面的方式方法。

　　在官場上，可以說，每個人都想當官，但是，當官就有當官的難處，當官并非是輕松愉快的事情。因為，當官經常會遇到這樣或者那樣的重大突發事件、遇到這樣或者那樣錯綜復雜的局面，需要你去有效應對，需要你去很好的解決。這種情況，你必須要鎮定自若，必須要運籌帷幄。我們常說，每逢大事有靜氣，就是那些有經驗、有底氣的領導們，所具有的基本素質。由此，你與領導相處時，就要注意學習他們在重大突發事件面前、如何鎮定自若。面對復雜局面，如何有效指揮調度工作，并且順利解決錯綜復雜的問題，確保工作順利渡過難關，從而，不斷開創新局面。

　　總之，在官場上，每一個新提拔任職的人，都沒有從事領導工作的經驗，都需要向自己的領導學習經驗。正所謂，與高人同行不行也行。其實，也就是向高人學習效仿的一個過程。而常與領導開會不會也會，也就是將領導的開會方法運用下來，這就是在實踐中學習，在實踐中成長，在實踐中鍛煉，在實踐中提高的過程，也是能夠使自己盡快成長成熟起來的有效方法。