剛入職的職場新人，總免不了被領導或者是年長的同事當成“免費的勞動力”。有些職場新人覺得，這是一個比較難處理的棘手問題。要是做吧，感覺被領導、同事隨意使喚，又沒有額外的工資，感覺并不太值得。要是不做吧，又怕得罪了領導或者是同事，畢竟自己只是一個職場菜鳥。

　　到底要不要做，其實有一個很簡單的判斷標準。是否對個人成長有益。

　　如果你總是被安排做一些對你個人發展沒什么價值的事情，那么就不要一味地去做。

　　比如，你總是在做一些幫領導貼發票、幫同事寄快遞拿外賣或者做一些文字錄入沒有技術含量的工作，那你就需要重新思考你這份工作的意義了。比如，你在一家新媒體公司工作，本來想學習團隊是如何運營的，但是卻始終做著打雜的工作，接觸不到核心的團隊，那么繼續留下去也沒什么太大價值。

　　當然，如果你能夠在學到東西的同時做一些雜事，那也是無妨的。比如，你跟著一位很厲害的前輩同事學習到很多工作技能，那么幫他寄個快遞拿個外賣又有何不可呢？

　　如果是對個人發展有益的事情，即使被當成“免費勞動力”，也應該去做。

　　小羽剛進公司，對于公司的業務和項目還不太熟悉。領導這幾天開會，在推一個新項目，說這是一個鍛煉能力的好機會，但是這個項目要涉及一個新的領域，不一定能成功。領導希望部門里的同事可以在工作之余思考一下這個項目應該怎么做，可以收集下相關資料或者做一些規劃。每個項目組抽調部分員工參與，沒有額外的補貼，而且還可能加班。如果項目能成，最后就單獨成立項目組。領導幾次鼓勵公司里的新人勇敢嘗試，主動報名。

　　小羽一直在糾結這個事，不知道自己該不該報名，而且他發現公司里的很多同事都對這個“出力不拿錢”的項目不感興趣。小羽心里想：如果報名，應該可以學到更多東西，但是也沒有額外的收入，而且項目組也不一定能成立，萬一最后得不償失呢。

　　其實，這種情況新人就應該主動報名，跟領導爭取名額。因為一個全新的項目對于新人來說是一個非常好的學習機會，你可以從零開始學習如何做一個項目。和公司里的同事一起工作，你可以跟著他們學習工作方法、工作經驗。如果做得出色，你還多了一個向領導展示自我能力的機會。如果這個項目成了，你就得到一個進入新團隊發展的機會。如果這個項目失敗了，也沒有什么關系，你還是一樣能學到很多東西。作為一名職場新人，你需要付出的就是你的時間和勞動。但是考慮到回報，付出一些時間并不吃虧。

　　新人總免不了做一些低價值的工作，但是到底要不要去做，要根據工作內容是否對個人成長有利來判斷。