給新人做培訓(xùn)時(shí)，說(shuō)到對(duì)自己的工作一定要有規(guī)劃，要有自己的職業(yè)目標(biāo)時(shí)，有個(gè)新人問(wèn)我。經(jīng)理，我總聽(tīng)人說(shuō)，想要在職場(chǎng)尋求發(fā)展，格局一定要大。像我們這樣的職場(chǎng)新人，怎么才能做到有大格局呢。
她的問(wèn)題，讓我想起了以前的一個(gè)同事。在我看來(lái)，她就是有大格局的人。
那時(shí)，我們都剛參加工作沒(méi)多久，有一次，大家談?wù)撈鹱约旱穆殬I(yè)目標(biāo)時(shí)，她指著電視屏幕上一個(gè)女企業(yè)家說(shuō)，她以后想做那樣的人。
其他人當(dāng)時(shí)都以為她在開(kāi)玩笑，沒(méi)當(dāng)真。三年之后，當(dāng)她開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，成功注冊(cè)了自己的外貿(mào)公司時(shí)，我們才意識(shí)到，她說(shuō)的是真的。
在那三年里，她工作認(rèn)真踏實(shí)，從來(lái)不介入工作以外的繁雜事務(wù)中，業(yè)績(jī)也一直保持前列。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，她認(rèn)識(shí)了不少生產(chǎn)型企業(yè)的老板，她的外貿(mào)公司選擇的第一款出口產(chǎn)品，就是跟其中一個(gè)老板合作開(kāi)發(fā)的。
她的每一步都跟自己的職業(yè)理想掛鉤，每一步都有效率。
通過(guò)她的經(jīng)歷，我也漸漸體會(huì)到格局對(duì)于職場(chǎng)人的影響力到底有多大。但是，格局不像考個(gè)什么證書(shū)、努力完成業(yè)績(jī)，那樣看得見(jiàn)、摸得著，對(duì)于初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是一個(gè)不太好琢磨和掌握的能力。
所以，如果想要快速擁有大格局，我們首先需要把抽象的事物具體化，比如職場(chǎng)中所需要的大格局，到底都包括什么？
在我看來(lái)，職場(chǎng)大格局應(yīng)該包括兩個(gè)方面：
1、思維方式
比如，你是如何看待工作，如何看待職場(chǎng)關(guān)系的？這都屬于職場(chǎng)思維方式的范疇，這些想法，會(huì)直接影響到你的行為方式，從而決定了你整個(gè)人的職場(chǎng)格局。
2、行為方式
比如，你有沒(méi)有做好完整的職業(yè)規(guī)劃，有沒(méi)有樹(shù)立明確的職場(chǎng)目標(biāo)，有沒(méi)有很強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力等，這些行為會(huì)拉開(kāi)你與別人的距離，從而又會(huì)影響你的思維方式，影響職場(chǎng)格局。
知道了大格局包括了哪些內(nèi)容后，我們就可以針對(duì)性地進(jìn)行提高，以達(dá)到快速擁有大格局的目的。
一、做好情緒管理，理智、客觀地對(duì)待工作。
職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)，都會(huì)有一個(gè)“蘑菇期”，在“蘑菇期”內(nèi)，新人會(huì)遭遇到冷落、批評(píng)，會(huì)被安排很多工作量，甚至還會(huì)有背鍋的時(shí)候，如何正確地看待這些問(wèn)題，積極有效地度過(guò)“蘑菇期”，其實(shí)就是磨練一個(gè)人格局的最好時(shí)期。
舉個(gè)例子：有的新人可能會(huì)覺(jué)得自己這是被領(lǐng)導(dǎo)排擠了，是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自己，進(jìn)而情緒低落，甚至出現(xiàn)消極抵抗和盲目站隊(duì)的現(xiàn)象；而有的新人則會(huì)給自己在優(yōu)秀員工中，選一個(gè)榜樣，并努力去成為他，讓自己用最快的速度成長(zhǎng)起來(lái)。
前一種新人是把重點(diǎn)放在了情緒上，后一種則是把重點(diǎn)放在了工作本身上。
能夠控制自己的情緒，讓理智為自己的行為做選擇，是成功擁有格局的第一步。
那么，該如何來(lái)做到這一點(diǎn)呢？
1、嘗試用第三方角度來(lái)分析問(wèn)題
以新人被批評(píng)舉例，作為當(dāng)事人，被情緒左右很正常，但如果有第三個(gè)人，在旁邊點(diǎn)撥一下，事情就會(huì)變得理性許多，因此，想要提高格局，不妨在遇到問(wèn)題時(shí)，從第三方角度來(lái)進(jìn)行客觀分析，有則改之，無(wú)則加勉，以擺脫情緒的困擾。
2、以結(jié)果為導(dǎo)向，培養(yǎng)大局觀
被主管批評(píng)，是積極地改正，取得更好的結(jié)果，還是消極地對(duì)抗，將結(jié)果推到更壞的地步？成熟的職場(chǎng)人，顯然會(huì)選第一種。這種以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式，會(huì)在短時(shí)間內(nèi)，幫職場(chǎng)人培養(yǎng)出自己的大局觀，提升職場(chǎng)人的格局。
二、做事要有規(guī)劃，目標(biāo)要遠(yuǎn)大
我的那個(gè)前同事，如今已經(jīng)成為一家小有規(guī)模的外貿(mào)公司的老總。她的職場(chǎng)格局就是從說(shuō)出自己職業(yè)目標(biāo)的那一刻建立起來(lái)的。
職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，對(duì)提升職場(chǎng)格局的影響如下：
1、有效集中精力，不浪費(fèi)時(shí)間在無(wú)效的事情上。
一個(gè)想做將軍的人，絕不會(huì)用小兵的思維方式去想事情。每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，用在對(duì)職場(chǎng)發(fā)展無(wú)效的事情上的時(shí)間多了，用在有效的事情上的時(shí)間就會(huì)相應(yīng)減少，有格局的職場(chǎng)人，不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，他們所遵循的原則標(biāo)準(zhǔn)，就是規(guī)劃和目標(biāo)。
2、快速提升能力，擴(kuò)大職場(chǎng)人的思維界限
明確的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，往往匹配高效的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力，在這兩力的作用下，職場(chǎng)人的各項(xiàng)能力也會(huì)跟著提高，快速晉升就是自然而然的事。
站在屋頂上看到的風(fēng)景，跟站在山峰上看到的風(fēng)景是不同的，當(dāng)人的思維界限被無(wú)限拓展開(kāi)，格局也就隨著而變大了。
結(jié)語(yǔ)
人的格局，是受很多因素影響的，比如成長(zhǎng)環(huán)境、教育背景、職場(chǎng)環(huán)境等，其中，很多因素是無(wú)法改變的，比如成長(zhǎng)環(huán)境，但也有很多因素，是可以通過(guò)后期的努力來(lái)進(jìn)行改善的，比如受教育程度和所處職場(chǎng)環(huán)境的好壞等，而想要改變這些，就需要匹配合理高效的思維方式和行為方式。
