一、適應上司的溝通方式遠比你想象得要重要

　　上司喜歡什么樣的溝通方式和形式？上司傾向于怎樣的溝通頻率？上司喜歡書面溝通還是當面溝通？哪一類的事情會令上司抓狂？作為一個聰明的下屬，一定在用最快的速度去適應上司的溝通方式和偏好。

　　能夠適應上司的溝通方式，是作為下屬首要的軟性任務，常常被忽略，其實很重要。進行“向上管理”時，你必須知道你上司習慣接受信息的方式，這會使你所提出的意見更容易被理解，更容易被信任。

　　每個人的成長環境、價值取向和生活習慣都不相同，所以接受周圍信息的方式會各有偏好，有的人偏向視覺獲取信息，有的人偏向聽覺獲取信息，有的人則會受周遭環境影響，有的人則以自我為中心，很難改變自己的初衷。拿我本人舉個例子，我比較相信看的見得事實，比較理性一些，所以溝通時我盡量會選擇面對面這種方式。如果用用電話或其他方式討論問題時我很容易走神，并且理解能力會變差。而對于那些通過電話向我匯報工作的人，雖然我盡量讓自己做到公正，但是在電話里或多或少都會影響到我的最終判斷。可能這有些不公平，但是作為普通人，在日常生活中是很難避免這種誤差的。

　　所以在匯報工作或者討論問題之前，首先要考慮好采用何種溝通方式。最好的方式就是了解上司的喜好，讓他們在愉快的心情下輕松地接收到我們想表達的信息。

　　二、適應上司的工作風格

　　每個企業領導者的工作風格不盡相同，有指令型，有合作型，有和藹型，有表達型，還有分析型，實干型。對風格而言重要的是能夠適應。

　　三、千萬不要低估你的上司

　　低估上司是很多人常常犯的錯誤。因為很多領導者的長處和優勢往往會表現在你看不到的地方，由于上下級的職位不用，看待問題的角度就不同，關注點也就不同。工作中的許多特殊情況也處于你思慮不到的地方，只是你看不到、思慮不到，不代表不存在。如果在職場中低估你的上司，并不能給你帶來任何好處，反而會在你的工作中埋下定時炸彈。

　　四、永遠不要讓你的上司感到失望

　　不要讓你的上司感到失望，除非你帶給他的是意外的驚喜。作為領導者，往往喜歡使工作中的所有狀況盡在掌握中。做到這一點，需要你在工作中時刻保持謹慎，防患于未然。當工作的事態顯示出不好的趨勢時，你最好用上司可以接受的方式暗示或告知，而不是刻意隱瞞或存在僥幸心理。如果上司被動地知道你刻意隱藏的這件事時，你一定會后悔自己為什么沒有早點說。當上司給你安排某件事之后，你盡量要給上司一個超出他預期的結果，若情況相反，上司會感到失望，影響他對你的信任。