工作過和尚未開始工作的人在閱歷和經驗上無法相提并論，可以說兩者之間的水平完全不在同一層次，前者在很多方面都遙遙領先于后者。
進入職場后，您需要面對復雜的謀生環境，不能再像以往那樣顯得隨意而散漫，若是無法收斂鋒芒畢露的銳氣，將會承受不必要的壓制和打擊。
團隊中人心各異，雖然有時候領導會縱容下屬之間產生競爭的態勢，但是從根本上來講，這種競爭必然是在合理的范圍之內，因而能夠促進生產力。
員工是為企業創造價值的主力，公司想要持續發展和壯大，離不開員工的傾力奉獻，所以能夠激發員工的斗志和熱情，是領導的核心任務之一。
從管理的角度來看，企業制定一系列的職場規則，其目的無非是減少執行者的犯錯次數，提升各成員的工作效率和增強團隊的綜合業績。
在我看來，管理不只是讓領導負責約束員工的言行舉止，本質上應該是管理人心。當然，如果領導并不具有剖析人心的能力，難免會浮于表面。
普通的領導者大多會采取嚴苛的制度對員工實行被動式的強制管理，與之相對應的則是優秀的領導者，后者具有獨特的個人魅力，善于鼓舞人心。
如果您在職場中恰好遇到了一位好的領導，不妨堅定地跟隨對方，相信您會逐漸學到很多做事的竅門，這樣也能為您的將來打下良好的基礎。
