從小到大，我們一直被耳提面命地教誨著，“要有決心，有目標(biāo)”，這樣長大了才能上大學(xué)，跳出農(nóng)門，過上幸福的生活。
于是，上大學(xué)就成了很多農(nóng)村娃小時候的夢想。只是隨著年齡的增長，我卻陷入迷茫，不知道自己想要什么？如何走？未來在哪里？
這些問題基本上每個人都會遇到。因?yàn)槊悦＃侨松囊环N周期性常態(tài)。當(dāng)我們沒有目標(biāo)，不知道人生之路如何行進(jìn)時，我們就如沒有航向的船只，一直處于逆風(fēng)之中。
博恩·崔西說：“要達(dá)成偉大的成就，最重要的秘訣在于確定你的目標(biāo)，然后開始干，采取行動，朝著目標(biāo)前進(jìn)。”歌德說：“我們的生活就像旅行，思想是導(dǎo)游者，沒有導(dǎo)游者，一切都會停止。目標(biāo)會喪失，力量也會化為烏有。”
可見目標(biāo)，對于我們的人生何等重要。目標(biāo)是人生的燈塔，是人生的起跑點(diǎn)。那我們該如何找到自己的起跑點(diǎn)，讓自己在環(huán)境這個最大容許度上妥當(dāng)一點(diǎn)呢？
擁有一份屬于自己的可視化生命藍(lán)圖。做好一生的規(guī)劃，就是我們的最佳選擇。
利用SMART原則，設(shè)定一個合理的目標(biāo)
日本著名的馬拉松運(yùn)動員山田本，曾兩次奪得國際馬拉松比賽的冠軍。賽后，記者采訪他奪冠的秘訣是什么？他總是神秘地回答:“憑智慧戰(zhàn)勝對手!”
10年之后，山田本在他的自傳揭開了謎底。原來每次比賽前，他都要事先熟悉一下比賽的路線，同時將路線進(jìn)行短地劃分。即給自己樹立一個個小的目標(biāo)，然后讓自己在一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中，快速到達(dá)終點(diǎn)。
一個人制定目標(biāo)的時候，都是有一個最終目標(biāo)，比如成為世界冠軍。那在成為世界冠軍前，我們是不是還有很多明確的小目標(biāo)，如短時間將成績提高多少？用時減少多少等。
其實(shí)山田本的這種做法就是一種對目標(biāo)的管理，對目標(biāo)的合理拆分。
我們都知道，德魯克的目標(biāo)管理中有一個SMART原則，它把就是將一個長遠(yuǎn)、抽象地目標(biāo)進(jìn)行有效地拆分，并將其拆分清晰、具體，可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
目標(biāo)是我們前行的指路明燈，如果太遠(yuǎn)太抽象，不僅起不到導(dǎo)航的作用，反而還會讓我們因看不到實(shí)現(xiàn)的希望而放棄。這時，我們要做的就是對自己的目標(biāo)進(jìn)行一個合理的分解。
說到拆分目標(biāo)，每個人的方法不同。如何才能讓自己的目標(biāo)更快更好的實(shí)現(xiàn)，可是我們每個人的愿望。
1、“公式思維”拆解法
所謂公式思維就是把目標(biāo)看了一個整體，思考它由哪些部分組成，通過理清局部與整體的關(guān)系來提出公式，讓自己的目標(biāo)一目了然。
例如，你的目標(biāo)是一個賺100萬，那從時間軸上來考慮，就可以得出這樣一個公式：
年收入=月收入*12
那你100萬的大目標(biāo)，就可以拆分為12個小目標(biāo)，即每個月要賺（100/12）萬的目標(biāo)，就可以實(shí)現(xiàn)了。
2、資源能力層拆解法
資源能力層拆解法，主要用于拆解一些難以量化的目標(biāo)。即當(dāng)你想在45歲前成為公司的CEO，那你就必須對這個目標(biāo)進(jìn)行拆分，否則就會讓這個目標(biāo)成為空話，白白浪費(fèi)自己的時間。
一般在拆分這種目標(biāo)時，都是以3或5年為一個時間段。將這個CEO目標(biāo)拆分為3個階段：第一階段22--25歲做到項(xiàng)目經(jīng)理；第二階段到大公司做小主管；第三階段35歲前做到部門經(jīng)理。
所以資源能力拆解法
3、剝洋蔥法
顧名思義，剝洋蔥法就是要像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)一層層分解成若干個小目標(biāo)，再將每個小目標(biāo)分解成若干更小的目標(biāo)，一直分解下去。
當(dāng)我們的目標(biāo)是“寫完一本書”。那對于這個目標(biāo)來說，就在因人而異。對于有過寫作經(jīng)驗(yàn)的人，就可以利用洋蔥法，大片地進(jìn)行劃分，快速完成自己的計劃目標(biāo)。
對于沒寫過書的人來說，這個目標(biāo)顯然有些困難，不知從何下手，那么就要使用剝洋蔥的方法逐步分解目標(biāo)。
