目前很多企業的零部件數據管理可以用混亂一詞來形容。

　　這是因為隨著制造業的發展，很多企業加大了零部件的采購數量，再加上一些標準件和自制件的數量和型號持續增加，企業的零部件數據混亂，導致管理的成本不斷增加，其中還有各種誤差，讓管理人員苦不堪言。

　　所以企業加強零部件數據管理是當務之急。

　　目前零部件數據管理方面常見的問題有以下幾點:

　　第一點就是缺少有效的搜索手段。

　　有時候是因為數據庫服務的功能不全面，有時候是因為各種信息分布于多個系統當中，比如有些信息存儲在ERP中，有些比如模型圖紙，尺寸存儲在PDM中，沒辦法全面查找。

　　企業應該如何有效化解零部件數據混亂的局面

　　工程師的時間都是寶貴的，如果他們一直找不到自己想要的零部件數據，那么他們就會重新建模，這樣會導致過程變復雜，成本增加，也會帶來更多的后續重復工作。

　　市場上有一些公司能夠提供集成接口，將各種主流軟件的數據整合在一個界面里，不用切換系統都可以瀏覽所有零件的信息。

　　第二點就是工程師很難查詢到零部件的完整信息。

　　零部件的存儲信息往往在不同的系統里。工程師在查詢零部件數據時需要頻繁的切換，在這個過程中容易造成誤差。

　　目前網上有一些付費的系統里面零部件的完整信息非常清楚，包括材質，尺寸，描述等等，可以花錢購買付費系統。

　　第三點就是零部件命名不規范。

　　企業應該如何有效化解零部件數據混亂的局面

　　有時候公司的各種零部件數量持續攀升，沒有專門的管理人員進行分類管理，導致一個零部件有多種編碼。

　　數據庫混亂，工程師找不到零部件資料就會重新建模，讓混亂更加擴大化。

　　這需要專門的人員來進行管理，增加零部件可視化預覽功能等，避免重復建模。

　　第四點，設計師和采購缺乏有效溝通。

　　設計師只在乎零部件好不好用，而采購部門更關心價錢，他們希望能用便宜的價錢采購到好東西。

　　最好的辦法就是讓采購部門盡早參與到工作當中，讓他們明白什么樣的材質和型號會更適合生產，最好能兼顧技術和商業成本。

　　現在每家企業的零部件數據或多或少會出現重復，不過通過有效的管理進行整理之后想必一定會遏制住這種數據野蠻生長的狀況。