相信參加校招的同學對管培生3個字一定不會陌生吧。但我們也經常看到網上有很多關于管培生的吐槽，比如壓力大、就是銷售、打雜的、什么都要做、感覺自己什么也沒有學到，如此種種。但管培生的高薪以及企業畫的大餅是如此頂飽，公司重點培養對象，各部門輪崗熟悉整體業務，職業路徑清晰，1年做主管、2年做經理、5-6年做總監。SO，管培生，值不值得去，這是一個問題。

　　企業為什么要做管培？

　　其實企業的目的很單純，就2個，一個是為了爭取人才，另一方面是為了給公司做宣傳。當然如果企業的主要目的是為了做雇主品牌，可能放出來的HC就不會特別多。

　　而熱衷于做管培的企業，以快消、酒店、零售行業居多。這些行業都有一個很明顯的特征，就是公司內部員工兩極分化嚴重。高層都是頂尖人才，而基層工作往往一個中專生就能夠勝任。對于這樣的企業特性，想要從基層人才中選拔管理型人才，是難度很大的。

　　做一個管培生，將會面臨什么？

　　成為管培生之后，會受到不少委屈，舉個很簡單的例子，剛加入公司從基層做起，明明做著一樣的工作，但你的工資比同時期其他員工高一大截，受委屈被排擠是很正常的現象。

　　管培生進入公司后會被安排到各個部門實習輪崗，可以從中發現你的專業優勢。但是這個輪崗的時間短則半年，長則可能達到5年。這個誰也說不準。可能每個部門都想要你，也可能每個部門都不想收你，最后你就成了一個被踢來踢去的皮球。因為管培項目是公司戰略層面的決定，不一定契合公司部門的利益。

　　另外，高管對管培項目的態度也起了很重要的作用。因為管培的項目一般都比較長，很有可能遇到項目中途換高管的情況，這是一個極大的變數。并且，當你工作3年想晉升經理的時候，還有很多比你資歷深2-3年并且比你優秀的人和你一同競爭，你其實并沒有太多優勢可言。

　　管培生值得我們爭取嗎？

　　管培生的精髓在于通過讓一個新人在不同崗位上輪值，進而發現你的擅長點和發光點，加速人才發酵，最終讓你成才的時間早一些。如果你能加入一個好的管培生項目，對于個人的成長還是非常有幫助的。

　　我們在選擇管培項目的時候，要擦亮眼睛，比如外資銀行、快消、醫藥這種類型的行業，他們的管理培訓生項目都已經有了相關規范的操作，不會因為高層的變動而出現變數，風險較低。如果無緣這類企業的管培也不用喪氣，在職場，保持學習敏感度，才能讓你不受職場天花板的局限。