隨著當(dāng)前大環(huán)境的不斷變動，企業(yè)招聘難、用工成本高已經(jīng)成為一大難題。但是對于企業(yè)而言，人才是企業(yè)維持跟運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在很多的企業(yè)都是通過勞務(wù)外包這種方式來解決用工問題，具體企業(yè)通過勞務(wù)外包能解決哪些用工難題呢.

　　首先，我們大家都應(yīng)該有這樣一個(gè)概念，企業(yè)選擇勞務(wù)外包并不單單只是為了解決用工問題，更多的是以盈利為目的的，所以外包對于企業(yè)最主要的影響就是成本問題，很多大公司為了能夠留住自己的員工，還會在公司內(nèi)部組織很多活動，部門旅游之類的，這一切都會讓公司的成本大大增加。所以對于很多不怎么重要的崗位，大企業(yè)都會傾向于招聘外包人員的方式來解決。

　　節(jié)省了招聘成本，自己公司的hr不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。

　　節(jié)省了用人成本，一般外包人員的福利、待遇會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于甲方正式員工，目前社會上的外包公司給員工交的五險(xiǎn)一金也是按照當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)來的，這樣一來甲方公司同樣招聘一個(gè)普通崗位上的員工，使用外包人員的成本就大大減小了。

　　項(xiàng)目外包：對于很多大公司來說，企業(yè)的創(chuàng)新和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開大大小小一大堆的項(xiàng)目，但是核心項(xiàng)目自然不用說，肯定是自己公司內(nèi)部優(yōu)秀的員工來負(fù)責(zé)。除了核心還有很多邊緣項(xiàng)目也會對公司的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響，這些項(xiàng)目可能只需要開發(fā)一次，之后就不需要大量的人力物力來進(jìn)行維護(hù)和升級。

　　在這個(gè)時(shí)候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項(xiàng)目去額外招人是不劃算的，所以很多企業(yè)就會將這些邊緣項(xiàng)目外包出去，由專業(yè)的外包公司來負(fù)責(zé)開發(fā)，最大程度的保證了公司利益的最大化。