是不是幾乎所有職場(chǎng)中都有這種人——總愛(ài)把自己分內(nèi)的工作推給別人做。明明根本不是你領(lǐng)導(dǎo)，甚至跟你職位同等，但就愛(ài)指揮你為他做這做那。人在職場(chǎng)，互相幫助救急本來(lái)也是常有的事，通常大家遇到這種情況，都是力所能及地能幫就幫。可如果你是職場(chǎng)老好人，不懂拒絕，你幫他一次，他就認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)，以后什么麻煩事都要推給你。你不答應(yīng)，他覺(jué)得你不好說(shuō)話，便到處說(shuō)你壞話。遇到這種人，默默忍受或者霸氣回懟，都解決不了根本問(wèn)題。這里建議大家可以根據(jù)3種不同的情況，巧妙回應(yīng)。

　　屬于同事的工作職責(zé)

　　我們經(jīng)常見(jiàn)到一些職場(chǎng)老油條，仗著老資格，把本該自己做卻又不想做的工作，丟給實(shí)習(xí)生或者資歷淺的人。接不接受全看你心情，如果不想接，就先禮后兵。你可以半開(kāi)玩笑地和對(duì)方說(shuō)：“XX，老板交代的活，我也要加班才能做完啊。”如果對(duì)方還是不停地把活推給你，你就一本正經(jīng)地告訴他，自己能力有限，無(wú)能為力。再或者，你和其他同事抱怨XX老把活推給你，讓你很發(fā)愁。職場(chǎng)是輿論場(chǎng)，你的抱怨很快會(huì)傳到同事耳朵里，有點(diǎn)自知之明的人就會(huì)有所收斂。

　　屬于雙方的共同職責(zé)

　　眼瞅截止日期到了，豬隊(duì)友就是拖后腿，各種完不成，為了順利交差，大家會(huì)選擇主動(dòng)承擔(dān)同事那部分工作。事實(shí)上，你的善良，為日后他的無(wú)限推諉埋下了隱患。你在考慮團(tuán)結(jié)同事、大局為重的時(shí)候，對(duì)方打的卻是摸魚(yú)的小九九。對(duì)于需要長(zhǎng)期合作的工作，想讓同事主動(dòng)承擔(dān)不推諉，要做到一榮俱榮一損俱損，把自己該做的做好，同事拖延你適當(dāng)提醒，他沒(méi)改觀就隨他去，要挨罵一起挨罵，要扣獎(jiǎng)金一起扣獎(jiǎng)金，人只有自己的利益受損，才能長(zhǎng)記性。

　　工作交叉、職責(zé)模糊不清

　　老板安排工作時(shí)，可能會(huì)抓著誰(shuí)就讓誰(shuí)干，或者工作本身職責(zé)不清。比如，某項(xiàng)工作前期是A做的，后期又是B負(fù)責(zé)，等匯總的時(shí)候，A與B就會(huì)開(kāi)始推諉扯皮。所以在接到任務(wù)時(shí)，不要沖動(dòng)答應(yīng)，預(yù)判一下：這個(gè)工作牽扯哪些部門(mén)和人員，是憑一己之力就能完成，還是需要明確人員。如果你發(fā)現(xiàn)，這個(gè)任務(wù)之前是某位同事負(fù)責(zé)，現(xiàn)在老板忘記了，那你要提醒老板：是否讓之前負(fù)責(zé)的同事繼續(xù)跟進(jìn)，或者讓同事主導(dǎo)，你輔助。總之，用一種倒逼的方式，明確工作職責(zé)。

　　職場(chǎng)上，同事總把工作推給你，你可以分這三種情況采取不同方式，如果這是同事的職責(zé)，幫不幫是自由；是雙方責(zé)任那就各司其職；職責(zé)不明那就想辦法倒逼老板明確，總之，每一種選擇都是智慧、技巧、心態(tài)的綜合較量，要掌握一定技巧并三思而行，以免讓自己陷入不義的狀態(tài)。