1.關于勞務外包，企業為什么要外包？

　　現在對于企業而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個專業的服務機構來完成，這就叫做勞務外包。

　　勞務外包后，企業管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。

　　大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容；

　　而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業務完全可以外包。

　　國家法定的福利，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包，然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才之類的核心工作不能外包，也很難外包。

　　2.外包對企業的優勢

　　1.減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率；

　　2.企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務；

　　3.降低季節性、突發性生產招用人員的風險；

　　4.減少勞動爭議所帶來的麻煩；

　　5.避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

　　3.外包后能方便快捷解決以下問題：

　　1.員工的錄用及調檔；

　　2.社會保險金和公積金的轉移；

　　3.避免因各類辦事機構和政策復雜多變，讓公司遭受法律麻煩和經濟損失；

　　4.企業迅速發展，在各地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及，外包后可以為企業提供全方位的服務，幫襯企業快速發展；

　　4.勞務外包的好處

　　1.管理規范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。

　　另一方面，本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。

　　2.成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

　　3.服務全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。

　　4.降低用人風險。避免很多在用工過程以及用工結束后的各種合同糾紛經濟補償等用工風險，直接由外包公司來承擔責任。