無論是什么行業服務還是產品，都會有它的利和弊，有好處和有壞處，只要的還是看適不適合企業發展，能不能為企業帶來收益，水能載舟亦能覆舟已經是千古定理。
一、勞務外包的利，也就是業務外包對企業有什么好處：
1、減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。
2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務。
3、通過勞務外包降低季節性、突發性招用人員的風險。
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩。
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。
二、勞務外包不可避免的弊端：
1、間接管理一定程度上會影響工作質量，降低服務水平。外包后，由外包承接單位對勞動者的勞動過程進行具體管理與監督，管理層級在一定程度上會增加，會削弱對工作質量和服務質量的管控能力，任何超出外包合同規定范圍的勞務外包服務范圍，都必須先征得外包單位的同意，才能開展相關工作，因此，無法及時響應各種不時之需，影響工作質量和服務水平。
2、企業運營成本一定程度上會增加。采取外包方式后，除要承擔人工成本費用以外，企業還要承擔外包公司的管理成本和服務成本等多項費用，企業運營成本總額必將會有一定幅度的增加。
3、員工思想上會有波動，一定程度會影響員工隊伍穩定。勞務外包后，外包單位將負責員工隊伍的具體管理，外包單位為增加盈利水平，會考慮最大收益率，對員工隊伍管理將會異常嚴格，對員工思想動態的監控將會忽視，因合同主體解釋不清等問題會導致員工產生不滿情緒，影響員工隊伍穩定。
