這兩年，我發現身邊的90后做領導的人是越來越多，除了中層領導以外，還有些已經自己創業當老板或者成為某家公司的一把手。

　　按理來說，90后最年輕的也才22歲，年紀最大的也就30出頭，怎么就那么快當上領導了呢？

　　我想和整個職場的用人年輕化以及90后越來越成熟有很大的關系，這次我們就來討論下身邊的90后上司是什么樣的人？

　　我就拿周圍三個案例來給大家分享，這些90后上司的特點。

　　一、性格上很有個性的90后領導

　　我身邊有個師弟，91年30歲的他成為了一家互聯網公司的中層領導，下面帶著一群更年輕的程序員們。

　　通過對師弟的了解，我發現他和自己70、80后的前輩們不太一樣，他的管理風格完全不走尋常路。

　　比如公司的制度是9點上班，因為部門內的員工晚上加班比較多，他自己就跑去找了老板溝通，硬是把9點上班的制度變成了彈性作息，讓員工可以安心加班，早上晚點來也沒有關系。

　　隨后，這個彈性作息推廣到了公司全體的業務部門。

　　因為這件事，師弟成了公司內部的風云人物，大家都覺得他敢作敢當，能為團隊成員考慮。

　　總的來說，師弟的管理特點就是靈活多變，為了把團隊激勵起來，并且努力達成目標，他可以跳出許多公司的條條框框。

　　雖然這讓HR部門和上級領導有些頭疼，但是他這樣的個性的確也給公司帶來了許多生機。

　　二、工作狂的90后領導

　　我在工作上認識一個同行業的朋友A女生，她是1992年出生的外貿公司銷售總監。

　　認識她的時候，感覺這似乎只是一個年輕有朝氣的女孩子。

　　可之后我們公司找她們團隊搞了一次團建，才深入了解到，原來這位A總監實在是女強人、工作狂。

　　根據她團隊員工的反饋，A平均每天的工作時間都在12小時以上，周末也基本很少休息，她幾乎是把大部分的生活時間都投入在了工作上。

　　當然，A還是單身的狀態，沒有感情上的牽絆。但是誰都有單身的時候，我們也都對她的那種熱情佩服不已。

　　為了帶領團隊拼業績，A身先士卒，沒有一個正常領導只是運籌帷幄的高姿態，除了決策、審批和給團隊賦能，她和一位普通業務人員沒有太多區別。

　　正是有了這樣的90后領導，他們公司的業績越來越好，成為了我們行業內的一個標桿。

　　三、很有學習意識的90后領導

　　說到學習，我覺得身邊的90后領導比我們80后領導還要熱衷。

　　前段時間我去了寧波參加一次管理學培訓，同組的學員中，大部分都是90后的年輕人，他們幾乎都是早早當上了中層甚至是企業的高層。

　　年紀輕輕卻“位高權重”的90后們，危機感比我們這些80后老人更大。

　　我一旁就有個90后的男生告訴我，他今年已經參加了好幾個管理學培訓班，涉及到股權、法律、財稅等多方面的知識體系。

　　他說如果自己再不努力學習，恐怕沒幾年00后的年輕人就會超越他，那時候成家有孩子了再想學習都來不及。

　　我不知道這是否屬于社會的一種內卷，但無論怎么說，愛學習的意識方面，90后領導真的足夠強。