從社會招聘的角度看，企業直招事宜精不宜多。為什么企業不太愿意多用社會招聘呢？

　　這里需要首先澄清一下，企業并不是不用社會化招聘，直招始終是企業最常用的招聘方式。但是，企業并不是所有的崗位都在用自己的員工。企業直接招聘，是企業選人用人的重要途徑。直招的員工就是企業的正式工，地位和作用不同于勞務派遣工。

　　一般社會招聘適合哪些崗位呢？

　　主要是關鍵崗位比如財務、辦公室等。企業用社會招聘引來的員工，都安排在這些重要的崗位上。

　　一是為了規避風險，這是必要性。首先，是規避糾紛。企業員工在生產經營中，經常會出現一些工傷之類的事兒，難免也會出現一些賠償事宜。用勞務派遣工，就可以把這類風險轉接到派遣公司。當出現問題時，由派遣公司來承擔相關費用。

　　另外，可以隨意地辭退員工。如果企業對某個勞務派遣工不滿意，可以直接找派遣公司，由他們將員工換掉，更換新人，達到辭退員工的目的。如果是企業自己的員工，企業是不能隨意辭退員工的，除非企業甘心承擔高昂的賠償金。

　　還有，可以規避商業秘密的泄露。勞務派遣工大多數從事一些簡單的、臨時性、輔助性的工作，而核心的工作大多數是由正式工來做。這些，核心內容都掌握在極少數人手中。而且勞務派遣可以隨時更換，也避免了信息的泄露。

　　正是出于以上的三點，讓企業認為，勞務派遣工是非常有必要的。

　　降低成本，這是吸引力。

　　首先，通過我和單位勞務派遣工的比較可以看出，勞務派遣工的工資待遇很低，我們單位，3個勞務派遣工的工資才能頂上1個正式工。這差別太大了，企業為了降低人力資源成本，肯定是喜歡用勞務派遣工。

　　其次，社保支出少。勞務派遣工都是由用工單位一次打包，以購買服務的名義將費用一次撥付給派遣公司。我們公司是每人每月5000元，五險一金的費用包含在了這里面。公司就不需要再單獨給這些勞務派遣工支付任何社保了。無形中，公司又節省了一部分費用。

　　還有，員工培訓培養費用低。對勞務派遣工，企業一般是要求有類似相關經驗的員工，他們來了以后，可以直接上手工作，省去了試用期，省去了這期間的培訓。而且，在以后的工作中，也不需要過多地給他們培訓，又節省了一部分開支。

　　那些不重要的、無足輕重的崗位，都是讓勞務派遣工來，既可以節省成本，又可以讓企業有足夠的主動權。比如生產車間，里面的工作，很多都是重復性的體力活，勞務派遣工完全可以很好的勝任。

　　除了社會化招聘適合有限的崗位以外，社會招聘成本比較高，需要有專門的人力資源部門，拿出時間來到各地進行招聘，耗時耗錢，最終招聘來的員工也不一定適合企業，而單方面辭退員工，還要承擔相應的責任，得不償失。

　　綜合考慮下來，企業是更傾向于使用勞務派遣工的，能夠給企業帶來很多的利益，節省很多成本，避免很多麻煩。不管是什么原因，對企業來說，利益永遠是第一位的，勞務派遣和社會招聘，哪個更有利于企業，企業就會主動選擇哪個。