現在，不管是誰，不管他做什么都離不開各種群信息。這不，王濤遇到事了。他的老領導離任了，卻還在工作群里不時地發布消息，新領導對此很不滿意，讓他盡快解決。

　　鐵打的營盤流水的兵，這句話形象地形容了事物的交替更換。在職場上也是如此！不論是員工還是領導，誰都有離開的一天，所以，時隔幾年，暮然再回首，卻已發現物是人非。

　　老領導離任，這對老領導來說也是件好事，工作了一輩子，也到了應該享清福的時候了。只是職場無人情，冷暖需自知。

　　作為領導，他肯定明白離任是什么，更清楚自己這時在單位的影響。

　　一般人在離職后，都會主動退出各種各樣的工作群，因為這樣以來，不但能減少以前工作遺留問題的騷擾，還能避免一些不必要的人情往來。

　　職場上人走茶涼，當利益關系不在時，人脈關系鏈就會斷裂。所以，一旦你離開職場，不管你曾經有多輝煌，心中有多不舍得，都應該快刀斬亂麻，做個斷舍離，理清已經不屬于自己的各種關系。

　　否則，你不但會讓自己處于尷尬的窘迫中，更會讓原來的同事難辦。對于這件事情，我認為王濤的處理有問題。

　　作為下屬，領導換屆，老領導離任新領導到崗，這種關鍵時刻，正是創造機會表現個人能力的最佳時刻。如果抓住機會，處理好這些新舊交替的人脈關系。

　　不但可以讓老領導高高興興退群，而且還能維護好你與新領導之間的關系，輕松地利用首因效應給新領導留下一個好的印象，增加你的職場上升機率。

　　如果你是王濤，你會如何處理呢？

　　其實這種事情說難辦也難辦。說簡單也簡單。要想解決好這個問題，就要先了解所有參與人員的現狀需求，然后針對需求來進行處理就可以了。

　　老領導不愿意退群，是因為馬上適應不了離開職場這個事實，新領導，則是要感受一下自己新入集體的權威。

　　所以最佳的辦法，就是重新拉一個新群！

　　我女兒的原班主任，因病不能帶課了，家委會的人就在新老師上任前，直接拉了一個新班級群，這樣不管是對新班主任、還是老班主任來說，都是一個萬全之策。

　　老領導所在的那個群還在，他想要的那種職場感覺也在，他想發什么就發什么，絲毫不影響時下工作的進展，也不影響工作信息的外泄。

　　新群呢？大家可以照常進行公事上的信息傳遞，也不用擔心新老領導的尷尬相處了。

　　其實，這種事情在生活中時有發生，因為每個人都有戀舊的習慣，都不想爽快地承認失去，都想證明自己曾經的成就。

　　一個人的職場價值，一般都會隨著平臺的消失而消失，所以能力的體驗，價值實現在一定程度上，都與平臺有著密不可分的關系。