每個人職場生涯中都會碰到一些問題，有時你覺得領導的安排不合情理，會忍不住去質疑或消極執行，有時即使按照吩咐做了，也不是心甘情愿，做的過程中總是打點折扣。但這樣帶來的后果，很可能就被認為是挑戰領導權威或與他不是一條心，最后被雪藏，被孤立。那么，面對這種情況時，我們到底該如何應對呢？為什么你和領導的想法會有分歧？
在職場上，下屬和領導的想法有分歧主要來自幾個原因：
1.立場不同
這是最根本的原因，領導的決策可能是從整個公司、整個部門整體的利益考慮，或是個人團隊管理的統籌考慮，而下屬評判的標準更可能是從自身的利益或員工的層面去考慮，雙方的出發點不完全一致，就容易產生分歧。而這些，領導都不便于把細節向下屬一一解釋，自然容易產生誤會。
2.格局不同
領導考慮事情的層面和普通的員工有很大的差異，很多時候的決策，是從更高層面更遠目標所做出的理性決定。你認為錯的，也許正是公司永續經營的必經之路，只是你的經驗，你的格局沒有達到，就無法想到那么久遠。如果都是從員工的角度去判斷一件事情是對是錯進而選擇是否執行，很有可能就是坐井觀天，只是一個片面、短視的行為。
3.掌握的信息不一樣
不同層級的人，所掌握的公司的信息也大不一樣。有的事，如果只是從單一某個側面來看，可能確實并不妥當；但如果放在全局，可能又是最合理的決策。領導得到的信息比員工要多得多，但他并不適于將所有的信息告知所有員工。即使因此引起員工的誤會也只能聽之任之。可能一些基層員工也會困惑，也會失望，因為所有努力的成果都不能光明正大地亮相，永遠都在模擬運營狀態。如果不是此次危機，可能很多曾經在那里工作過的人永遠都不知道自己曾經肩負著那樣悲壯的使命。引起分歧的可能性那么多，又如何簡單地用對錯來判斷一件事呢？如果在職場上還停留在非黑即白爭對錯的階段，那實在是一種幼稚的思維。
