隨著勞務派遣制度的實施，可以實現“不求事事，但求用什么”的新用人理念。用人單位只需與勞務派遣機構簽訂勞務派遣協議，勞務派遣機構再派合適的人員到用人單位工作。

　　用人單位只對勞動者的使用負責，與勞動者本人沒有任何隸屬關系。應該說，以“不求事事，但求用什么”為特征的勞務派遣制度，特別適合那些非公有制企業、國企改制企業，以及業務發展變化較快、發展階段或發展時期不同、對人才需求不同的單位。

　　事實上，人才派遣制度的用人模式形成三種關系。也就是說，派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關系，派遣機構與用人單位之間的合作關系，被派遣人才與用人單位之間的工作關系，都是以人才派遣機構為中間行為者而形成的。

　　顯然，用人單位只關心人才的使用和使用中的工作考核，以及剩下的一切管理工作，包括工資薪金的發放、社會保險的征繳、合同的簽訂、續簽和解除、相關問題和糾紛的處理、一系列日常人事管理等。都是由人才派遣機構承擔的。這樣，雇主就雇傭了人，并派遣機構來管理人。這種用工模式為用人單位節省了很多東西，減少了管理工作帶來的大量工作量和相關麻煩。會用人單位的管理者可以更加關注事業的發展和企業的生產經營。

　　為什么越來越多的企業選擇勞務派遣？事實上，勞務派遣確實有其自身的優勢和特點：

　　一，簡化管理程序。

　　勞務派遣公司負責為用人單位招聘人員、進出公司、簽訂勞動合同、核定繳納社會保險費和日常人事管理，有效減輕用人單位負擔，確保集中力量參與市場競爭。

　　二，減少勞動爭議。

　　由于勞動者與勞務派遣組織建立了勞動關系，用人單位是勞動關系，即使發生勞動爭議，也由勞務派遣組織負責協調處理，減輕了用人單位的壓力和負擔。

　　三，共擔風險，共擔責任。

　　用人單位使用勞務派遣公司組織的員工，不占用用人單位編制。工資、福利、社保等費用不計入用人單位工資總額。也不在用人單位勞動統計和年度勞動檢查范圍內，對用人單位不存在風險和責任。

　　四，降低成本。

　　用人單位將日常勞動事務管理工作委托給調度機構后，可以較大限度地減少人力資源管理所需的辦公室、辦公場所、辦公人員和辦公設備，以很小的投入換取較大的回報。

　　五、自主靈活就業。

　　在勞務派遣公司的協助下，用人單位在不損害勞動者合法權益的前提下，可以根據企業經營的具體情況，及時調整員工數量和規模，有效體現了企業用工的自主性和靈活性。