通過勞務外包，可以為企業節省大量的辦公費用，減少企業的軟硬件資源支出，避免企業管理者相關人事管理過程中大量的機械重復性工作，使管理者能夠投入到其他能夠有效增加企業價值的管理活動中。那么，勞務外包有哪些類型呢？

　　勞務外包的工種：

　　一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包。

　　公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業務可以外包。國家法定的福利，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

　　生產線也可以外包，因為外包已經成為一個獨立于企業之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業內部，這樣導致了一個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。

　　由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。

　　客戶(并非指用戶)往往關注這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理，來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

　　派遣勞務用工能夠促進派遣員工的就業，能夠保障派遣員工的合法權益，同時還能夠解決派遣員工的后顧之憂。因此勞務派遣發揮出的作用是非常大的，主要體現在以下這幾個方面：

　　1、建立了新型的勞動關系，為派遣員工提供了更多的就業機會，再就業中非常重視員工的培訓工作，這對于員工的職業技能是非常有幫助的，同時還提高了員工的職業選擇能力。

　　2、勞務派遣不僅保障派遣員工的工資，同時還提高了他們的工資收入;也為企業節省了招聘的各項費用，如廣告費、產地費等。

　　3、實行勞務派遣用人單位，可以根據自身發展的需求來增減派員，這就節省了用人單位勞動力的使用和管理的成本，同時企業還可以將更多的時間拿來做好企業的其他核心工作。