向老板匯報工作，這是我們在職場中作為員工經常要做的事，同時匯報工作還是與老板溝通最有效的方式。但怎樣才能把工作匯報好，讓老板聽明白、聽滿意呢？今天給大家分享一個工作匯報模板，只要換一下內容就行。
1、工作背景。
既然是工作進展匯報，就必須把上一個階段的工作匯報一下，包括上一階段工作結果和老板上次所做的工作安排，以及你是如何執行、如何分工和完成情況。
2、工作過程描述。
主要是把這一階段工作中遇到的問題、困難和解決方法講清楚，過程有針對性和有條理。簡單介紹不要太羅嗦。
3、階段性總結。
這是匯報的重點，因為這是老板最想知道的內容，所以最好盡可能地詳細，而且盡可能地數據化，可以結合通俗易懂的圖表，這樣更能讓老板印象深刻。
4、下一階段工作設想。
這部分也是匯報工作的重點，要知道老板不只是關心當前工作結果，同樣也會關注下一步的工作重點。所以你必須在匯報中把下一步的工作設想和安排講出來，特別是要把老板的工作意圖體現出來。
5、需要老板支持的工作。
上面已經把下一階段的工作設想講了，那么工作中可能遇到的問題也要向老板講清楚，哪些問題能自己解決的，哪些問題不能解決需要老板出面支持，都要提前考慮，現在就向老板請示。
總的來說，向老板匯報工作需要重點匯報三個方面，一是工作結果，二是下階段工作設想，三是需要老板哪些支持。只要是把這三方面講好了，基本上匯報也就合格了，其他的再自行發揮就好了。
