勞務(wù)外包是屬于靈活用工的一種，指企業(yè)根據(jù)需要，將某些人力資源管理工作或職能外包出去，由勞務(wù)外包公司進(jìn)行管理，以降低人力成，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

　　很多企業(yè)因?yàn)椴涣私鈩趧?wù)外包，所以對(duì)勞務(wù)外包卻存在著誤解和偏見。

　　1、認(rèn)為勞務(wù)外包就是勞務(wù)派遣。

　　勞務(wù)派遣是由勞務(wù)公司將勞動(dòng)者派遣至用工單位工作。而勞務(wù)外包是由勞務(wù)公司向企業(yè)承包業(yè)務(wù)或工作內(nèi)容。兩者適用法律不同，對(duì)勞動(dòng)者的管理權(quán)限不同，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同，用工風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同，經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求也不同。

　　企業(yè)如果選擇勞務(wù)派遣，要按勞務(wù)派遣“三性”崗位和比例來安排用工制度，保證同工同酬；如果選擇勞務(wù)外包，就弱化過程管理，由承包方進(jìn)行員工管理，在結(jié)果交付或階段性交付給承包方提要求，并將相關(guān)要求細(xì)化至服務(wù)合同中。

　　2、我的員工外包了，我就喪失了管理權(quán)，可能還會(huì)失去員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。

　　對(duì)企業(yè)來說，勞務(wù)外包購(gòu)買的是服務(wù)，與雇傭人員是有本質(zhì)區(qū)別的，并不直接與勞務(wù)外包人員發(fā)生直接的勞動(dòng)關(guān)系。

　　選擇勞務(wù)外包，并不會(huì)對(duì)現(xiàn)有員工產(chǎn)生影響，卻有利于幫助企業(yè)降低管理風(fēng)險(xiǎn)和人工成。

　　3、既然外包可以減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān)，我就把不好管、不合規(guī)的員工包給外包公司去處理。

　　企業(yè)如果想把現(xiàn)有員工包給外包公司，必須按照法律規(guī)定解除勞動(dòng)合同并支付相應(yīng)的賠償金后，然后由外包公司與該員工簽訂勞動(dòng)合同，再指派到企業(yè)來完成承包任務(wù)。

　　如果這么做，企業(yè)要承擔(dān)裁員的賠償，還可能面臨企業(yè)因裁員導(dǎo)致的名聲受損。因此，勞務(wù)外包不是萬(wàn)能良藥，一定要按照法律規(guī)定選擇適合自己企業(yè)的人力資源