35歲，始終被認(rèn)為是職場(chǎng)的「生死線」。
翻閱各大公司的招聘要求，凡是一線員工，基本上全部限制在“35歲以下”。
如果是中高層管理，年齡那一欄是“45歲以下”，特別優(yōu)秀者可以放寬年齡要求。
作為年輕化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，「35歲現(xiàn)象」就更為嚴(yán)重，甚至有「35被優(yōu)化」一說。
如果到了這個(gè)年紀(jì)，還沒能進(jìn)入管理層，出路在哪？
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同款提問在脈脈上爆火，許多大佬都貢獻(xiàn)了精彩回答。
奇葩說辯手宋子寅，同時(shí)也是一位游戲開發(fā)工程師，他提出了一個(gè)頗有趣味的觀點(diǎn)：
不當(dāng)Leader，當(dāng)Owner。
宋子寅認(rèn)為，“成為管理層”不應(yīng)該是職業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，我們有必要轉(zhuǎn)換一下固有的思想。
如今許多大廠做項(xiàng)目，在立項(xiàng)初期從各個(gè)職能端抽調(diào)人力，組成一個(gè)臨時(shí)team，Leader通常不會(huì)親自指導(dǎo)，而是指定一位員工做Owner，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、溝通和進(jìn)度匯報(bào)。
Leader的崗位是有限的，可是Owner的機(jī)會(huì)卻很多，在各種的項(xiàng)目中鍛煉Owner的經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨時(shí)提升。
這種思路很值得許多職場(chǎng)人借鑒，即使自己所在的公司沒有Owner機(jī)制，也可以把自己視作統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目的核心人物，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，讓自己成為難以替代的人才。
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房地產(chǎn)屆的“思想家”馮侖，也提出了與宋子寅類似的觀點(diǎn)。
馮侖說，許多人把“做到管理層”和“出路”聯(lián)系在一起，反應(yīng)了職場(chǎng)人的焦慮心情，我們往往認(rèn)為，做到了管理層，自己就能在職場(chǎng)食物鏈中處于頂層，不會(huì)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
但馮侖認(rèn)為，職場(chǎng)不應(yīng)該是金字塔模式的，所有的人都拼命地往上爬，只要掉下來就萬劫不復(fù)。
好的行業(yè)，應(yīng)該是樹狀模式的，行業(yè)與公司蓬勃發(fā)展，總有各種各樣的機(jī)會(huì)涌現(xiàn)出來，讓眾多的人才可以開枝散葉，施展自己的才華。社會(huì)應(yīng)該為年輕人提供更多元的職場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)，而職場(chǎng)人自己也要做好規(guī)劃、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，善于挖掘新的事業(yè)可能。
談到職場(chǎng)規(guī)劃，馬薇薇把職場(chǎng)發(fā)展比喻為打球，在發(fā)球之前，就應(yīng)該要想好這顆球到底要去哪里。年輕時(shí)就要盡早規(guī)劃，把35歲的“被動(dòng)出局”轉(zhuǎn)化為“造局”、“主動(dòng)破局”，這樣才能避免“找不到出路”的恐懼與焦慮感。
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也有不少大佬和職場(chǎng)前輩，給迷茫中的職場(chǎng)人指路。
a、不做管理做專家
管理能力不強(qiáng)的職場(chǎng)人，可以考慮放棄成為管理者的執(zhí)念，而改為做領(lǐng)域內(nèi)的專家，把自己發(fā)展成公司或者行業(yè)內(nèi)不可或缺的人物。
b、及時(shí)「轉(zhuǎn)向」求突破
如果感到焦慮不安，可以考慮及時(shí)轉(zhuǎn)換跑道，比如在大廠無法獲得提升，跳到一家小型的創(chuàng)業(yè)公司，更有機(jī)會(huì)做到管理層。
在現(xiàn)有的領(lǐng)域難以找到突破，去相關(guān)行業(yè)試試水。
如果覺得互聯(lián)網(wǎng)壓力太大、焦慮感太重，還可以試試去國(guó)企、考公務(wù)員等等，總能找到適合自己的生活方式。
c、終生學(xué)習(xí)
不管什么年紀(jì)，不管有沒有做到管理層，所有的職場(chǎng)人都可能會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)這種風(fēng)云變幻的新行業(yè)。知識(shí)和技術(shù)都在飛速地更新，唯有不斷奔跑，才不會(huì)被時(shí)代拋下。
“大嘴”韓喬生也熱情地分享了自己的經(jīng)歷，他進(jìn)入中央臺(tái)成為體育播音員和解說員，就沒能踏上管理崗位。但他獨(dú)創(chuàng)了“意識(shí)流解說法”，誤打誤撞成為了解說領(lǐng)域的網(wǎng)紅鼻祖，也算是開創(chuàng)了事業(yè)的新高峰。
想對(duì)還沒能成為管理層的互聯(lián)網(wǎng)人說一句：條條大路都是出路，只要你肯邁出新的一步。
