以企業家的眼光來看待自己的職業生涯，用商業上的策略來經營自己的職業。通過三塊拼圖來培養自己的競爭優勢，用ABZ三種職業策略，來應對未來的不確定性，建立同盟關系，經營弱連接關系，和擴大職業人脈圈的方法。

　　一、怎樣培養自己的職業優勢

　　以企業家的眼光看待自己的職業，才能更好的經營自己的職業生涯。企業家必須能滿足市場的需求，企業家必須要面對競爭，企業家必須與人合作。這些也是我們在職業生涯道路上要解決的問題。

　　在所有的商業策略里，培養自己的競爭優勢是一切策略的基礎。因為你得先能回答一個問題：“公司為什么聘用你，而不是別人？”。

　　第一塊拼圖是資產，資產分軟資產和硬資產。軟資產就是你掌握的知識、你擁有的技能、你的人際關系、你的個人品牌等等。硬資產就是那些你擁有的物質上的東西，比如說你的房產、你的銀行存款等等。

　　這第二塊拼圖就是你的追求和價值觀。所以培養競爭優勢要先了解自己。想一想你的夢想是什么呢？你最想做什么樣的工作？最能激發你的激情的是什么？你認為職業生涯中什么更重要呢？更看重個人成長還是收入呢？有哪些原則對你來說是不可妥協的？思考這些問題能夠幫助你把第二塊拼圖變得清晰。

　　第三塊拼圖是指市場現實，打造競爭優勢，還要考慮市場的需求是怎樣的。市場有可能是你的雇主、你的上司、你想進入的行業等等。想一想他們的需求是什么？未來的趨勢是怎樣的？競爭狀況是怎樣的？供需關系是怎樣的？只有能滿足顧客需求了，另外兩個拼圖才有用武之地。

　　這三塊拼圖的形狀和大小是會隨著時間不斷地產生變化的，所以要定期評估，尤其是在職業轉折點，要把自己這三塊拼圖的碎片重新整合起來，重新在市場上建立自己的競爭優勢。

　　二、怎樣制定職業生涯規劃

　　A計劃就是你現在的工作，或者一開始就想從事的職業，目的是要將你的競爭優勢發揮出來。很多職業上獲得成功的人，現在的干的事兒往往都不是自己最初設計好的。比如說本書作者領英的創始人，他最開始的A計劃是想做一名學者，后來機緣巧合進入了蘋果公司做了一名工程師，現在是成功的企業家和投資人。

　　B計劃是一個變通的替代計劃，如果A計劃行不通，或者遇到了更好的機會，就要啟動B計劃了。進入一個新領域之后，B計劃就變成了新的A計劃，保持在A計劃和B計劃之間不斷地切換才走到了今天。

　　所以，今天的職場環境里，不要一條道跑到黑，好好工作也要抬頭看路，時機到了就要能及時調整方向。調整方向要往不同但是有關聯的方向調整，最好的調整方式還是從兼職開始。

　　Z計劃就是你的退路，是職業生涯的救生艇。如果遇到了重大的失敗，所有的計劃都泡湯了，這個時候就要啟動Z計劃了。

　　只要做好提前兩步的打算就可以了。因為環境變化太快，計劃趕不上變化快。要將學習放在首位。要首先問問自己：“哪項計劃能給我提供更多的成長機會？”“哪個計劃能讓我學到最多的東西？”就像投資人評估被投資企業一樣，可持續性的高成長才是最重要的衡量標準。經營自己也是一種投資，因為自己付出了寶貴的時間。打造自己獨立的職業身份，讓自己職業道路不受限于所在的公司和行業。

　　三、怎樣建立和打造人際關系

　　我們的職場人際關系大體分為三種類型，分別是：強連接、同盟、和弱連接。強連接就是你常常打交道的、和你最熟的人，比如說你的同事，你的家人。同盟關系就是和你有共同的利益點的那些人。比如說你的客戶、供應商、事業合作伙伴等等。人的一生往往會換很多份工作，甚至換不同的行業，那么每個人所服務過的公司，以前合作過的同事，也可以構成我們職場人際關系中重要的成員。

　　所以要重視自己的前同事關系，保持和他們的聯系，主動和別人分享自己的近況，告訴他們自己正在做什么。如果可以的話，最好能定期參加一些前同事的聚會，因為這些人曾經一起共事過，彼此比較了解，有一定的信任度，都是至關重要的人脈資源。

　　弱連接就是那些彼此之間很友好，但是不常見面，還沒有那么熟悉的人；同一個圈子的人各個方面比較類似，容易限制自己，圈子之外的人可以帶來新的信息和機會，所以要重視弱連接關系。

　　要讓自己成為一個對人有用的人，經常主動幫助別人；維護弱連接關系其實也很簡單，就是換位思考，為別人著想，而且只要從小事上入手就可以了。先去了解別人，去想想別人最關心的是什么？最近遇到了什么難題？他的興趣愛好是什么？想清楚這些，就可以經常的給被人制造一些小驚喜了。

　　成為別人的橋梁，主動的幫別人介紹關系，設立一個交友基金，用這筆錢來支付維護關系的開銷。每個人最多能維持150個人左右。我們可以通過擴展第二層關系、第三層關系的方式來擴大社交圈，最好的方式是讓你的朋友幫你引薦。最好先花一些時間做做功課，比如先去了解下這個人的需要，想想自己夠為他做些什么，至少先找到你們之間重要的共同利益點，剩下的事就好辦多了。這樣對方就不會覺得和你認識是在浪費時間，因為你也在為對方輸出價值。

　　要定期評估和反饋。畫一張人際關系結構圖，看看你都有哪些類型的朋友，你最經常接觸哪些人？有多少同盟關系？有多少不同的圈子？朋友的類型是否太單一了呢？最近一個月有沒有認識到新朋友？有哪些關系要加強一些？要減少和哪些關系的來往呢。假如你發現自己一個月都沒有為別人介紹新朋友，或者自己也沒有主動去認識一些新朋友，就說明很可能沒有好好利用你的人際網絡了，接下來就需要調整了。