我們有的時候不應該將演講只是局限于在講臺上，其實在日常工作中用到演講的能力很多，比如例會匯報工作、商業談判、面試等，只不過有些演講增加了更多地互動性和實戰性，就比如舞臺魔術與近景魔術一般。

　　我在剛大學畢業時便從事培訓工作，目前已工作十余年，因此對演講還算是有點自己的心得，不敢說對，也許會對人有所啟發。

　　還記得在第一次登臺培訓時是因為一次意外，培訓講師臨時有事需要替崗，而我之前從來沒有培訓過，算是趕鴨子上架，但是他對我說的那句話讓我記憶猶新：“沒事，你就大膽的上臺培訓，你不懂他們更不懂，更何況你已經在公司待了近三個月。”

　　就是因為這一次培訓，從而踏上了這條漫漫長路，當然如今再去回首，為何第一次培訓竟然可以算是成功，應該有幾方面的因素：

　　講師對我的包裝；

　　受眾人群的初來乍到；

　　知識內容的未接觸但易懂；

　　我對演講的渴望轉化的情緒。

　　但畢竟演講與培訓還是有區別的，那就是互動性會減少，甚至于無，完全靠自身語言與情緒的帶動。

　　那么我們應該如何提高自己的演講能力呢？

　　一、提煉內容

　　沒有人會對不感興趣的內容而傾聽，因此內容的提煉便是重中之重，而內容提煉的核心是對受眾人群的分析。

　　同樣是在講一個工作名詞，給不同階層的人準備不同的內容，比如有些人直接講定義就可，而有些人就必須要代入一些實際案例，而更有些人還需要互動實操才能理解。

　　因此演講的內容不一定非要高大上，也沒有必要非要添加故事，否則受眾人群很難引起共鳴，要么會認為你故作高深，要么認為你的演講過于小兒科。

　　二、情緒的帶動

　　演講的技巧確實很多，但是不可否認情緒的帶動會讓人更易接受，哪怕絲毫沒有演講技巧的人，通過自己真情實感的流露，依然可以獲得在場所有人的認可。

　　因此我們要根據內容的不同去適當調整自己的情緒，我們是應該包含熱情，還是應該略帶滄桑，但是無論哪種情緒，都必須是我們發自內心的感受，也就是說我們先要說服自己，才能去說服別人。

　　三、語言與肢體

　　演講靠的主要就是語言，尤其是在我們碰到一些大咖時，基本上就是一個姿勢好幾個小時，完全靠語言的魅力去征服受眾人群，除了滿滿的干貨外，語調和語速也尤為重要，畢竟他們需要去強調重點。

　　而哪怕他們保持一個姿勢不動，我們也可以細微去觀察他們的肢體動作，比如目光巡視及手勢的運用等，而還有很多課程，卻需要演講師肢體動作的持續且大，以便達成演講效果。

　　綜合而言，演講能力的提升絕非一朝一夕，但如果真要說短平快的話，那么就演講自己，因為演講自己是最熟悉的，所以語言與情緒會自然無比，感染性也會很強。

　　但還是要懂得受眾人群的需求，畢竟對方想聽你講過往的工作經驗，而你卻在講自己的旅游經歷，無論是否精彩，都會讓人感到厭煩