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人力資源如何從新手到高手?

添加時間:2022-02-28 17:50:28
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  大家普遍認可的職業發展規律是:一個人從行業小白到行業專家,至少需要7年以上的時間。所以,你從業時間越長,你成為行業專家概率越高。成為行業專家比較困難,但是,對于有些人,他們可以跨越時間的障礙,迅速成為某個行業的高手。

  前段時間,我遇到一個從銷售轉行到hr的朋友,她叫阿敏。

  阿敏畢業至今已有5年。前3年,她都是做銷售工作。她這份銷售工作經常需要出差,由于家庭原因,她不能再繼續經常出差。所以,2年前,她決定轉行成為一名hr。

  可是,轉行意味著從零開始學習人力資源管理知識,并且接受hr較低的薪資待遇。

  但為了自己的長期職業發展,阿敏決定接受從較低的工資開始。她相信自己能夠在2年之內,成為hr的高手。

  2年后,我驚訝發現,阿敏已經是一家公司的人力資源主管。

  有時候,一個人成長的速度,你永遠無法預測。只要方法正確,你是有可能快速從新手到高手的。

  人力資源如何從新手到高手?做到這三點,你可以比別人更快成長

  那要快速從新手到高手,有哪些障礙呢?

  第一個障礙:學習能力

  21世紀最重要的不是學歷而是學習力。我們現在正處于一個多變的社會,可能你今天學習了一項知識,1年后就過期了。學習能力是你適應變化多端的未來的最好武器。

  如果你要快速從新手到高手,那你就就必須具備良好的學習能力。

  沒有學習能力,你就很難做到快速從新手到高手。

  要提高學習力,你首先做到以下3步:

 ?、僖袑W習的動力。有動力,就要有興趣,培養你對人力資源管理的興趣,是你學習力提升的開始。只有興趣才能讓你不斷鉆研人力資源管理各種理論。

  ②要有學習的方法。學習人力資源管理知識是需要有方法的,最好的方法就是學習工作中最急需的知識和技能。比如,你是做招聘工作的,你就要有意識地去學習招聘技巧,面試技巧,做到學有所用,這樣形成學習-時間-學習閉環,你能夠迅速學到知識。

 ?、垡袑W會堅持。學習不是一時的,而是終身的。不要把學習當成一時的任務,而是終身的使命。

  第二個障礙:做到專注

  沒有專注就沒有突破。很多人做事喜歡“1分鐘熱度”,比如今天做績效考核,但是卻沒有始終專注于績效考核這個領域,做了幾個月就半途而廢,從而導致他自己一直處于“新手期”。

  如果你能夠克服以上障礙,那你就具備了“快速從新手到高手”的條件。接下來,我們來談談hr如何快速從新手到高手。

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  要快速從新手到高手,你需要跨越兩個時期,一個是新手期,另一個是高手期

  在新手期,我們需要做好以下事情:

  第一,了解人力資源管理的模塊構成。人力資源管理有6大模塊,分別是人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、績效管理、薪酬管理、員工關系。你需要了解這6大模塊主要是做什么的,在新手期,你不需要做到每個模塊都懂,你可以先做一些比較容易入門的模塊,例如招聘配置、員工關系,這兩個模塊剛開始不需要太強的理論知識,比較適合新手入門。

  第二,掌握公司人力資源管理流程。進入hr領域,你首先需要深入學習公司的人力資源管理流程。比如招聘流程,面試流程。如果你的公司管理比較規范,你可以找到公司的崗位SOP手冊,然后按照SOP手冊來操作一遍,不到一個月,基本上就可以做這個崗位上的一些操作性的事情。

  第三,學會運用各個模塊的工具和技巧。比如招聘模塊,有面試評價表,有網絡招聘簡歷篩選等。你要逐步去做,并用心去總結問題,提高工作效率等。

  第四,要學習人力資源相關的法律法規。人力資源相關的法規有《公司法》《勞動法》《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》《勞動爭議調解仲裁法》《工傷保險條例》《工資支付條例》《女職工勞動保護法》等。

  熟悉這些法律法規,會讓你工作起來游刃有余。其中,最重要的是《勞動合同法》。

  要快速掌握熟悉這些法律法規,你可以在網上查找,并復制下來,整理成冊,然后通讀一遍,了解條文后要運用到實際的工作中去。

  例如,《勞動合同法》第十九條規定:“勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限或無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。”在實際的工作中,如果你需要跟員工簽訂勞動合同,那你就需要熟悉《勞動合同法》中關于試用期的規定,并運用到實際的簽合同工作中,久而久之,你就對《勞動合同法》其中的條例就熟悉了。

  人力資源如何從新手到高手?做到這三點,你可以比別人更快成長

  只要你能夠掌握以上四方面的內容,那你就入門了人力資源管理。接下來,看看該如何進入高手期

  做到以下三點,可以讓你快速成長,讓你別人更快成長為人力資源高手:

  第一,系統性是你快速成為人力資源高手的基礎

  系統性包含三方面,分別是專業知識體系系統性、思維系統性、個人能力系統性。

  專業知識體系系統性,指的是人力資源管理知識整體性,如表2-2,小白和高手最大的區別是對專業知識掌握的深度和廣度。要成為高手,你就必須經歷過系統的培訓,理論基礎要扎實。

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  職業發展各階段知識掌握情況

  思維系統性,指的是無論思考什么事情,做什么決定,你要有全局觀和大局觀。只考慮局部,那你離高手就還很遠。

  個人能力系統性,指的是你既要有做事的能力,也要有高情商。做事與做人同步發展,人力資源高手,做人可能比做事更重要。

  訓練你的系統性,你才能快速成為人力資源高手。

  第二,快速學習,讓你自己變得強大

  人力資源高手要有快速學習的能力??焖賹W習要求你做到以下幾點:

  首先,集中一個領域來提升

  越專注,你成長越快。對于你來說,花幾個月時間,集中精力去突破某一個模塊的理論知識,你會快速成長起來。

  其次,要快速運用

  知識不運用,就像放在書架上的書籍,只是擺飾而無其他用處。如果你能夠把學到的知識運用到實際工作中,你會發現自己越來越強大。

  最后,最好能夠找一個優秀的hr職場導師

  職場導師一般都具有多年的實際經驗,你所遇到的問題,他多年前已經遇到并且已經有了很好的解決方案,你唯一需要做的是,虛心向他求教,并結合你的想法,進行創新。

  第三,給你自己定一個目標,工作3年成為人力資源經理

  大部分的人力資源經理都是人力資源高手。一般來說,要成為人力資源經理,需要有7年左右的hr從業經驗。

  如果你能夠3年當上人力資源經理,那你成長的速度比90%的人都快。

  “屁股決定腦袋”,也許你當上人力資源經理時,還不是人力資源高手,但是,如果你公司有機會讓你做人力資源經理,那你一定會有壓力和動力去成長成為人力資源高手,以讓你自己能夠勝任人力資源經理這個崗位。

  人的成功有時是被逼出來的,給你自己一點壓力,也許你的成長就更快。

  人力資源從新手到高手,也許你可以在短時間做到,但人力資源管理是一個長期動態的過程,所以也需要你不斷學習,實踐,才能真正提高你在人力資源管理領域的造詣。

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