趙彬這個季度銷售成績特別突出，拿下了全公司的銷售冠軍，并且開出了公司有史以來最大的訂單，可謂是一鳴驚人。部門經理在會議上表揚了他，并且發放了獎金，希望同事多向趙彬學習，多出單，爭取也拿個銷售冠軍。

　　趙彬心情非常激動，很想找人分享這份喜悅，畢竟剛到公司半年就能取得這樣的成績確實很優秀。于是他見人就說自己拿了冠軍，出了大單，剛開始同事還恭喜下他，后面就開始傳出了不一樣的聲音。有些同事說他只不過是借助了公司的平臺而已，有啥好顯擺的；有些同事說他只不過這個季度撞大運而已，有什么稀罕的，有本事他每個季度都保持這樣的成績再來說。

　　甚至他去向領導請示工作的時候，領導也對他說：“小趙啊，有成績是好事，不過現在心思還是放在如何做好之后的銷售上為好?！边@些事情讓趙彬的好心情降到了谷底，自己取得成績的激動也蕩然無存了，只有被揶揄的郁悶。趙彬覺得大家都是因為嫉妒，才會這樣中傷自己。事實真是如此嗎？

　　誠然趙彬取得的成績確實會讓部分人眼紅，但也不至于同事包括領導都這樣對他，究其原因也是他太過于向別人顯擺自己的成績了。有人可能會說在職場不就是要懂得秀出自己的成績，才能獲得領導的認可嗎？確實如此，但凡事過猶而不及，尤其職場中，成績沒秀好，可能適得其反，惹人反感，就如同趙彬一樣。

　　趙彬的成績領導已經在大會上說過了，大家都知道了，他還一次次見人就說，聽多了大家自然會反感。人人都有嫉妒之心，只是強點弱點，如果有成績者低調一點還好，太過高調似乎就凸顯別人的無能，自然會引人生厭。

　　那我們在職場中應該如何展現自己的成績呢？要根據不同情況采取不同的方法。

　　一、學會表示成績離不開領導的培養

　　對于有成績的下屬，領導其實是很喜歡的，因為下屬有成績就代表自己領導有方。但如果一個有成績卻很飄的下屬，則會讓領導生厭。職場就是如此，不懂秀成績那就是太過老實了，領導看不到你的能力，但是太過優秀，則會讓人覺得你飄了，掌握分寸很重要。

　　有成績后，要表示成績的背后離不開領導的指導與培養，萬分感謝領導的栽培，甚至可以根據自己與領導的關系程度和領導的習慣，請領導吃個飯或者送個禮表示真誠的感謝，希望在今后工作中能得到領導的繼續指導，讓自己成績更上一步。表示出自己勝不驕，有著感恩之心，這樣的下屬領導自然會很欣賞。

　　二、學會分享經驗，用分享展示成績不惹人厭

　　和同事之前相處，要弱化自己取得成績這件事，一方面要感謝同事們的配合，才會有這樣的成績，另一方面把自己為什么能取得這樣成績的過程、經驗誠懇地分享給大家，在分享過程中當然也會再次提及自己的成績，加深印象，但不會讓同事反感。一些有上進心的同事，會非常愿意從你的經驗中學習到新的知識，甚至向你請教，以便提高自己銷售成績。

　　當然那種酸溜溜故意找茬的“檸檬精”不算在內，遇到“檸檬精”就遠離，然后再努力提高自己的業績，酸死對方。

　　三、面試、工作總結中，直截了當秀成績

　　在職場中，最需要秀成績的地方就是面試的時候了，面試官并不了解你，想證明自己的能力就是秀以往的工作業績。這個時候就不需要一絲的謙虛或者猶豫，完美秀出自己的成績，征服面試官。但要注意成績一定要是真實的，不可瞎編亂造，被拆穿了面試直接失敗；就算暫時欺瞞過去了，在日后的工作中總會露餡，到時候也只有被辭退的命運，沒人喜歡被欺騙。

　　年終工作總結也是如此，總結自己一年來的成績，這種時候就可以直接放入自己取得的成績，當然加上對領導、同事的感謝會顯得更為謙虛，易獲好感。

　　總的來說，我們在工作有成績是好事，但如果用錯“秀”的方式，一味去炫耀自的成績，可能招人厭煩，之后的職場路走起來就異常艱難了。應該用分享經驗、感恩領導、同事的方式代替“秀”這個動作，建立一個有能力，但謙遜有禮的印象，才有助于職場中建立好人緣，一路順暢走下去