老姜在職場(chǎng)摸爬滾打多年，閱新人無(wú)數(shù)，職場(chǎng)上的那點(diǎn)潛規(guī)則他都知道。最近很多年輕人都跟老姜抱怨職場(chǎng)“太難混”,而這個(gè)“太難混”并不是指工作上遇到的困難重重，而是職場(chǎng)人際關(guān)系。
性格開(kāi)朗大方的職場(chǎng)人在職場(chǎng)如魚(yú)得水，不管哪個(gè)部門(mén)都能結(jié)交上三五個(gè)好友，而那些天生性格古怪或者說(shuō)在某些做事方面較自私的人，最容易受同事排擠。
英屬哥倫比亞大學(xué)尚德商學(xué)院的研究人員通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)被排擠可能比被騷擾或其他形式的欺凌對(duì)人的身心健康危害更大。
研究人員 Sandra Robinson舉例說(shuō)明，“被排擠”是指這樣的情況：你應(yīng)該去參加某個(gè)會(huì)議，但是沒(méi)人邀請(qǐng)你去。另外，這樣的情況下，你也可能感到自己被排擠了：大家本來(lái)聚在一起熱鬧地說(shuō)著話，你走過(guò)去，他們就一下子安靜了。被排擠有很多種表現(xiàn)形式，但通常都是你沒(méi)有從對(duì)方那里得到預(yù)期的反應(yīng)。
管理者認(rèn)為可以接受被排擠
為了確定排擠行為的影響，Robinson和其他研究人員對(duì)許多組織中的管理者和員工的反應(yīng)進(jìn)行了一系列調(diào)查研究。首先，他們?cè)儐?wèn)了90名管理者對(duì)工作中排擠和欺凌現(xiàn)象的感覺(jué)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他們認(rèn)為排擠行為更為社會(huì)所接受，在工作中造成的麻煩更小，比欺凌現(xiàn)象的害處少。
員工認(rèn)為被排擠的害處大
但研究人員發(fā)現(xiàn)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，被排擠和被欺負(fù)的害處同樣嚴(yán)重。研究結(jié)果顯示，在工作中被無(wú)視對(duì)一個(gè)人的幸福感的傷害最大。排斥現(xiàn)象不僅不利于員工的健康，而且還會(huì)影響人們的工作績(jī)效和滿(mǎn)意度。在Robinson 調(diào)查的1300個(gè)案例中，那些遭受過(guò)排斥的人更容易對(duì)工作產(chǎn)生不滿(mǎn)，更容易辭職，對(duì)工作更不投入，健康方面的問(wèn)題更嚴(yán)重。
被排擠的人更容易辭職
在研究結(jié)束三年后，研究人員對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn)，那些感覺(jué)到被排擠的人更傾向于辭職。Robinson指出，“大部分人以為在工作中被排擠比被欺負(fù)要好。但是真正經(jīng)歷過(guò)的人會(huì)告訴，不是這樣的，我們的調(diào)查數(shù)據(jù)也是如此。在工作中被排擠是最痛苦的。”
這也就反應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)職場(chǎng)新人不斷辭職的原因之一。
排擠是一種欺凌形式
另外一項(xiàng)關(guān)于職場(chǎng)的民意調(diào)查顯示，近三分之一的美國(guó)人稱(chēng)在工作中遭受到排擠。Robinson說(shuō)，排斥是一種欺凌形式，盡管很多人可能不這么認(rèn)為。她希望進(jìn)一步的研究能夠證明，它的影響力可能比騷擾更甚。
Robins認(rèn)為，要想讓員工們認(rèn)識(shí)到工作中排擠是和性騷擾、言語(yǔ)騷擾同樣惡劣的事情，管理者們還有很長(zhǎng)的路要走。 “我們已經(jīng)努力杜絕工作和學(xué)校中的欺凌現(xiàn)象，但是被排擠的現(xiàn)象卻沒(méi)有引起足夠的重視。”Robinson指出，“很多人感覺(jué)到在日常生活中被排擠被無(wú)視， 但是因?yàn)榉N種的不公平，他們不能發(fā)聲。”
現(xiàn)在是法治社會(huì)，動(dòng)用武力來(lái)解決事情的做法越來(lái)越少，人們更多的傾向于“惹不起，我還躲不起”的心理狀態(tài)。不管對(duì)方做了些什么不對(duì)的事情或者哪些職場(chǎng)生活習(xí)慣無(wú)法忍受時(shí)，都會(huì)在第一時(shí)間選擇排擠對(duì)方來(lái)解決，既不動(dòng)粗，也不動(dòng)口，兩全其美，可誰(shuí)又知道受排擠的痛楚如此深刻。希望各位職場(chǎng)人都能做好自己本職工作，保護(hù)自己，關(guān)愛(ài)同事，同在一個(gè)格子間，相親相愛(ài)才能共創(chuàng)佳績(jī)。
