“中國好聲音”自2012年至今，已成功舉辦兩屆，第三屆也在如火如荼的進(jìn)行。毫無疑問，這是一個非常成功的綜藝節(jié)目。它的成功，不僅可以給電視、電影界很多啟發(fā)，而且也可以給HR很多啟發(fā)。
　　啟發(fā)一：富貴當(dāng)思原由 英雄莫問出處
　　不論年紀(jì)、相貌，僅憑聲音評判好壞，確實(shí)是一大創(chuàng)舉。它讓很多有音樂夢想、有才華而外在條件不理想的年經(jīng)人找到了一條通往音樂圣殿的捷徑。就像“中國好聲音”第一季那英戰(zhàn)隊的張玉霞，聲音真的非常像鄧麗君很好聽，唱歌也得，故事也很感人。如果不是“中國好聲音”這個只憑聲音評判好壞的舞臺，中國樂壇上就少了一位真正有實(shí)力的音樂人。招聘就像導(dǎo)師們選人一樣，只要有才能能勝任這份工作就行，應(yīng)聘者的長相、穿著、個人習(xí)慣、背景等都是次要甚至可以忽略的。我記得我們子公司之前有一個HRM，因?yàn)閼?yīng)聘者有狐臭就拒絕了一位優(yōu)秀的工程師。工程師并不是代表公司的形象，也不需要代表去做公關(guān)工作，有狐臭對公司而言根本無關(guān)緊要。
　　啟發(fā)二：忘記簡歷 海闊天空
　　招聘求職中，簡歷就是人才的傳輸帶，讓HR了解求職者，給求職者展示平臺。在中國好聲音的第一輪盲選中，聲音成為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。求職簡歷中最為重要的個人求職經(jīng)歷，在這個舞臺上退居二線，不再影響導(dǎo)師的的第一判斷。之于公司招聘，這或許是一個很艱難的抉擇。也許您會疑惑，不看簡歷、不去了解求職者的工作經(jīng) 歷，HR又如何獲得求職者的相關(guān)信息呢，畢竟公司招聘不是唱歌比賽？招聘重望、問，先看求職者整體的著裝打扮、個人簡歷，再通過詢問了解求職者的談吐、思維，從而判斷其是否適合本企業(yè)需求。筆者時常聽到、看到這樣的新聞：誰誰誰，面試的時候都挺好的，覺得很優(yōu)秀啊，怎么一入職、正式上崗，就漏洞百出，怎么看也看不出面試時的優(yōu)秀呢？這是否也是您的疑惑呢？在未來的招聘工作中如何避免招聘到這些實(shí)際能力有限的善于面試者？最佳東方認(rèn)為，忘記簡歷，跳出簡歷的局限，將能獲得人才招聘的海闊天空。在初步篩選出合適人才后，公司不妨將面試環(huán)節(jié)設(shè)置為實(shí)際問題解決環(huán)節(jié)，給求職者一次機(jī)會展現(xiàn)其工作能力、應(yīng)急處理能 力，同時，HR也可觀察其工作態(tài)度以及心理素質(zhì)。腳踏實(shí)地的檢驗(yàn)遠(yuǎn)比紙上文字來的堅實(shí)可靠。
　　啟發(fā)三：選擇優(yōu)秀的不如選擇最適合的
　　HR在篩選簡歷的時候，肯定會遇到很多優(yōu)秀的人才。公司招聘廣告中，往往有如“擇優(yōu)錄取”的字眼，但是擇優(yōu)錄取真的是最好的嗎？在我看來，并非如此。就拿 這季“中國好聲音”海歸女孩劉明湘來說，她的唱功也得，連三屆元老那英聽了她唱的《漂洋過海來看你》都說重新勾起了她對對首歌的情意，甚至因?yàn)槌暮茫?英還強(qiáng)迫汪峰也轉(zhuǎn)了身，這是史無前例的。汪峰也非常肯定了她的優(yōu)秀，但是如果不是那英幫他轉(zhuǎn)，他不會轉(zhuǎn)。因?yàn)橥舴迳瞄L的是搖滾與甜美細(xì)膩風(fēng)根本不是一個套 路。這就如企業(yè)選人，不是說這個人足夠優(yōu)秀就可以招來公司用，而是要綜合評估他是否適合這個企業(yè)、這個崗位。再優(yōu)秀的人不適應(yīng)企業(yè)文化，即使招聘進(jìn)來了也 不能穩(wěn)定的在企業(yè)中發(fā)展。所以擇優(yōu)不如擇當(dāng)。
　　啟發(fā)四：敢于挖掘和亮出自己的優(yōu)點(diǎn)
　　“中國好聲音”除了其獨(dú)一無二的規(guī)則設(shè)定、學(xué)員精彩的表演，導(dǎo)師們爭搶學(xué)員時的唇槍舌劍也是節(jié)目的一大看點(diǎn)。為了爭搶好的聲音，導(dǎo)師們個個都爭相亮出自己 的優(yōu)點(diǎn)。齊秦小哥的口頭禪就是“我搞音樂的時間比你們都久”，汪峰的口頭禪就是“想要搖滾就來我的戰(zhàn)隊吧”，那英的口頭禪就是“我是三屆元老，最熟悉好聲 音的游戲規(guī)劃，培養(yǎng)出了梁博這個第一屆冠軍”，楊坤的口頭禪就是“32場以及無數(shù)的哀兵政策“。
　　很多HR總是抱怨，我所在的企業(yè)規(guī)模不大、名聲也不響、給予員工的福利待遇也不突出，地域又偏怎么能招的到人。確實(shí)，這給HR招聘帶來了很大的阻礙，但是也并不意味著完全沒有辦法開展工作。記得曾經(jīng)有一個HR給有講過這樣一個真實(shí)的案例。說他以前招聘過這樣一個質(zhì)檢，在來公司面試質(zhì)檢之前，在制衣行業(yè)呆了五六年，月薪一個月可以拿到8000-9000元。相對一個初中畢業(yè)的人來說，真的可以說是高工資了。但是她卻辭了這么高工資的工作，來電子行業(yè)做一個質(zhì)檢員。一個月3500元左右，而且需要倒班。問她為什么，她說電子行業(yè)工作環(huán)境干凈，對身體沒有什么負(fù)擔(dān)。不像在制衣行業(yè)，雖然每個月可以拿到比較高的工 資，但是車間里面粉塵多而且長時間保持一個姿勢造成脖子、腰非常酸痛。所以并不是說你所在的企業(yè)沒有優(yōu)點(diǎn)，在市場上沒有競爭力，關(guān)鍵是針對不同的應(yīng)聘者， 找出他們在找工作時在意的東西然后結(jié)合本公司的實(shí)際情況，給予他期望的。我相信，總能夠吸引一些人的加入。
　　啟發(fā)五：選拔之后加培訓(xùn) 職業(yè)規(guī)劃要明確
　　中國好聲音的好看，不僅僅是新穎的模式、四個導(dǎo)師毫無大牌的真我展示、導(dǎo)師之間人才爭奪的舌戰(zhàn)，還有打造未來巨星的噱頭。它一掃選秀節(jié)目的陰霾，告別以往選秀節(jié)目瘋狂造勢、激烈廝殺、無疾而終的命運(yùn)怪圈，賦予選秀者一個明朗的未來。頻頻聽到某某選秀歌手、郁郁不得志而離世，頗令人扼腕嘆息。中國好聲音則將 選拔、培訓(xùn)結(jié)合起來，為選秀者的成長、成功夯實(shí)每一個基礎(chǔ)。
　　日前發(fā)布的《2012中國薪酬白皮書》的調(diào)研數(shù)據(jù)則顯示，“90后”員工離職率整體偏高，這批職場新生代員工離職率達(dá)30%以上，高出平均水平5%.閃辭 的主因是缺乏發(fā)展空間。不可否認(rèn)，行業(yè)招工不難，難的是留人。企業(yè)文化留人是后話，前話則是如何在入職培訓(xùn)或者三個月試用期時留住人才。明確的職業(yè)規(guī)劃，是制勝法寶。80、90后員工，求高薪、求地位，更求發(fā)展。學(xué)學(xué)中國好聲音，在招聘時就放出公司為基層員工量身打造的培訓(xùn)計劃以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在日后的工作、培訓(xùn)中仔細(xì)落實(shí)，相信，高流失率將會節(jié)節(jié)敗退。
　　在”中國好聲音“的舞臺上，四位導(dǎo)師是HR。在企業(yè)當(dāng)中，每個HR都是導(dǎo)師。怎么選擇學(xué)員、怎么培訓(xùn)學(xué)員、怎么用好學(xué)員、怎么留住學(xué)員，每個HR都應(yīng)該向“中國好聲音”的導(dǎo)師學(xué)習(xí)。