企業“一將難求”，獵頭服務改善局面
添加時間：2017-11-27 00:00:00
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如今，采用獵頭渠道招聘中高端人才已逐漸成為一種趨勢。眾多企業與獵頭合作的成功案例表明，相對傳統招聘渠道，獵頭公司在高精尖人才招聘上的優勢更為明顯。企業選擇優秀的獵頭公司，一方面可以促進雙方共贏局面，另一方面可以促使獵頭服務行業提升服務水平，起到優勝劣汰的良性循環。只有兩者的并肩作戰才能共同挖掘市場上最優秀的千里馬，從而解決“千軍易得，一將難求”的企業難題。
相比傳統的招聘渠道，通過“獵頭”公司招聘中高管的優勢非常明顯：
1.招聘效率高。傳統的招聘渠道一般是專場招聘會或者招聘網站：專場招聘會的區域性比較強，輻射面不夠廣，有效候選人寥寥無幾；招聘網站的“海選式”簡歷篩選方式非常消耗企業的人力與時間。這兩種方式都很被動，企業只能“守株待兔”，等待千里馬的出現。然而優秀的中高管人才一般都在職，即使有待業期也很短暫，因為憑借其出色的能力并不難找到新東家，因此，通過招聘網站、招聘會覓得合適人選的可能性比較低。中高管一般屬于關鍵職位，招聘耽誤的時間越長，對企業的損失越大。而獵頭公司通過長期建設的人才數據庫、網絡、電話、精英人際圈等方式物色“肥美的獵物”，主動出擊，為企業大大地節約了時間成本、人力成本，其效率是普通招聘渠道不可比擬的。
2.人才更為優秀。一方面，傳統招聘渠道能收到的優秀應聘者簡歷不多，企業只能在少數優秀應聘者中挑選較為滿意的人選，而獵頭公司的各種渠道所接觸的都是優秀人才，在眾多優秀人才中衡量各方面指標并經過專業獵頭顧問的層層篩選，推薦給企業的候選人必定是百里挑一的精英；另一方面，企業老板或者企業人事主管進行企業高管的面試時，對于一些專業性比較強的崗位也許因為了解不深，無法提出很有針對性的問題，導致無法準確判斷應聘者的真實水平，而獵頭顧問多是由各行各業從事多年工作的資深人力主管組成，無論是對行業的熟悉程度、了解深度還是作為HR的招聘水平，都能嚴格把關，為企業推薦更為優秀的中高端崗位候選人。
3.人崗匹配度高。全國知名專業獵頭公司好獵頭（http://m.muqilin.net）為每個合作企業推薦人才之前，都必須審查專業小組提交的背景調查報告。相比傳統渠道，獵頭公司通過人才數據庫、精英圈子、專業網絡搜尋等渠道更容易尋獵到符合崗位 “硬條件”（ 學歷、性別、技能要求、行業經驗等）的人才。
4.招聘風險低。如今為了謀得更好的職位，簡歷包裝的現象在招聘過程中非常普遍，加上不少面試者表面功夫做得好，不少企業面試官都被其蒙騙，在上崗之后才發現招到了“南郭先生”。企業只能再次啟動招聘，但消耗的培訓資源、人力成本、時間成本以及關鍵崗位人員缺失造成的經濟損失是不可計量的。另外，新到崗的員工還要經過一個月的崗位交接、三個月的適應期、六個月的融入期，如果頻繁更換，崗位職能無法穩定發揮之余，還會影響到基層員工的工作狀態。獵頭公司通過科學規范的面試流程、完整的人才評價體系以及深入翔實的背景調查，更能一擊即中，為企業找到最為合適的人。
對于不少企業人力資源部門來說，獵頭還是一個新鮮事物，起初總會存在許多疑慮。比如，為什么招聘的人才還沒到崗就要給獵頭公司預付款？給了錢但是找不到合適的人怎么辦？企業信息遭到泄露怎么辦？……等等諸如此類的問題。一般來說，企業只要找到了真正有實力的獵頭公司，根本不用擔心以上問題。
招聘一個合適的高級人才，首先要從海量的人才數據庫里篩選出大約 300 多份達標的簡歷，從中挑選出50位以上的候選人進行電話溝通，再挑選出有意向的人員進行面試，才可能選出5-10個合適并有求職意向的候選人，企業確定了人選之后，獵頭公司再與雙方進行溝通，促使雙方更快接納對方。整個操作過程看似很簡單，而獵頭顧問團隊的艱辛工作是很難被外人了解的。因此，預付款只是為了預防獵頭公司做了所有前期付出后，因其他因素企業中途退出合作。要知道獵頭公司的真正盈利點并不在預付款之上，而是靠候選人成功上崗后企業支付的服務費。但是現在出現很多中小型獵頭公司或者“黑”獵頭公司為了搶單，不收取預付款。連行規都可以亂，可想而知，他們的服務水平能好到哪里去呢？甚至可能與企業合作出了問題的時候，就采取泄露企業招聘信息等手段報復企業。這種后果對企業來說是不堪設想的。而正規的獵頭公司都是按照國際標準收費、按照國際獵頭公司的服務標準來規范自己的，對招聘服務的收費、服務范圍、保障時長等都在合同上白紙黑字地陳列，更不可能出現泄露企業信息、應聘者信息等情況，因為保密條款對于獵頭公司來說都是最基本的生存要求。因此，企業選定獵頭的時候，應把服務水平作為第一參考條件。
