面試對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的一件時(shí)間，對(duì)于求職者它的重要之處在于面試成功可以順利的找到一份滿(mǎn)意的工作，對(duì)于企業(yè)而言，面試成功能夠招聘到一位滿(mǎn)意的人才為企業(yè)做出貢獻(xiàn)一起成長(zhǎng)，那么面試官在面試的時(shí)候如何提成才能問(wèn)出自己想要的答案，招聘到自己想要的人才呢？下面小編就與大家一起分享一下，面試官在面試的時(shí)候的提問(wèn)技巧，即面試官的面試技巧。如何做一個(gè)合格的面試官 首先來(lái)說(shuō)說(shuō)面試技巧之一面試官該如何提問(wèn)，無(wú)論采用結(jié)構(gòu)化面試或半結(jié)構(gòu)化面試，還是非結(jié)構(gòu)化面試，都少不了提問(wèn)這個(gè)環(huán)節(jié)，提問(wèn)的技巧的高低關(guān)系到能否了解到應(yīng)聘者的真實(shí)水平，也會(huì)影響到面試評(píng)估。提問(wèn)的方式有封閉式、半封閉式、開(kāi)放式，開(kāi)放式問(wèn)題可以較多地收集應(yīng)聘者信息，但容易跑題或讓?xiě)?yīng)聘者打游擊，在結(jié)構(gòu)化面試開(kāi)始階段可較多使用;半開(kāi)放式提問(wèn)可以部分表明立場(chǎng)，同時(shí)給予解釋的空間，較多在信息確認(rèn)階段使用;封閉式問(wèn)題所得信息較少，但能確定應(yīng)聘者立場(chǎng)，較多地在壓力面試、信息確認(rèn)、面試結(jié)束階段使用。具體的提問(wèn)方式可以參考以下幾點(diǎn)：面試技巧和注意事項(xiàng)之態(tài)度決定面試的結(jié)果

一、在開(kāi)始面試前，面試官先告知應(yīng)聘者：“由于時(shí)間有限，為了雙方更好的了解，在面試過(guò)程中，我們可能會(huì)打斷您的談話，希望能得到您的諒解。”這樣既顯示了面試官的禮貌，也為有效提問(wèn)埋下了伏筆。
二、在提問(wèn)過(guò)程中要尊重應(yīng)聘者，不要表現(xiàn)出瞧不起、不屑一顧的表情，不要和應(yīng)聘者爭(zhēng)辯。
三、在提問(wèn)過(guò)程中盡量用行為面試法，即STAR面試法。這是一種提問(wèn)方法，指通過(guò)考察過(guò)去某項(xiàng)具體行為，判斷應(yīng)聘者在某一方面的素質(zhì)或技能，以達(dá)到預(yù)測(cè)其未來(lái)工作表現(xiàn)的目的。如：請(qǐng)您描述一下您過(guò)去銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最差的是什么時(shí)候，當(dāng)時(shí)的情形是怎樣的，您做了哪些工作，最后的銷(xiāo)量是多少?
四、提出的問(wèn)題如沒(méi)達(dá)到目的，要善于追問(wèn)。有的時(shí)候面試官提出的問(wèn)題應(yīng)聘者沒(méi)有很好的回答或者他故意繞開(kāi)了這個(gè)話題，那么面試官這個(gè)時(shí)候就要利用面試技巧要懂得去追問(wèn)這個(gè)話題。也要懂得試試的給與應(yīng)聘者壓力，讓他懂得說(shuō)實(shí)話。

很多求職者喜歡在網(wǎng)絡(luò)上搜索面試技巧，其實(shí)不僅是求職者面試官也需要懂得很多的面試技巧，這樣才可以有效的招聘到企業(yè)需要的人才，希望以上小編總結(jié)的技巧對(duì)面試官和求職者都有幫助。 面試技巧和注意事項(xiàng)