招聘是兩方的戰(zhàn)爭，一方是求職者，另一方是HR，他們以征服彼此為己任。話雖如此，可不管是求職者征服HR還是反過來對雙方其實(shí)都有好處的，但必須是以真實(shí)的力量讓對方心服口服。 HR征服求職者的關(guān)鍵是企業(yè)在各方面是否有吸引力，而求職者想要征服HR就要靠個(gè)人能...[全文]
曾經(jīng)的我們真的很不羈。 曾經(jīng)，我們高談闊論，嘲諷這社會(huì)的不公；曾經(jīng)，我們慷慨激昂，不屑與社會(huì)同流合污；曾經(jīng)，我們指點(diǎn)江山，與整個(gè)社會(huì)為敵。 在學(xué)校那座象牙塔，我們每個(gè)人都覺得自己是思想家，是正兒八經(jīng)的“有志青年”。每天談?wù)撟约寒?dāng)初覺得很厲害...[全文]
招聘的目的是為了選拔合適的人才，這個(gè)合適指的是要符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，只要圍繞著這個(gè)目標(biāo)展開，并采取一定的方法，招聘工作并沒有那么難。 不少企業(yè)招不到人或者招到人后發(fā)現(xiàn)不適合，很大程度上是沒有把握好這五個(gè)步驟。 1.招聘過于追求速度 ...[全文]
人在職場漂，那有不離職的，離職時(shí)常態(tài)，不離職也是常態(tài)，表面上離職的理由千變?nèi)f化，但說到底的理由就三個(gè)，薪酬、發(fā)展、不爽。那么如何做好離職這最后的一關(guān)，留下美好的華麗轉(zhuǎn)身呢。關(guān)鍵是不能讓自己委屈，也不能讓老東家難堪。小編還是贊同離職的員工，公司至少請吃一頓飯，送...[全文]
現(xiàn)代企業(yè)招聘到目前為止已經(jīng)日漸成熟，已經(jīng)形成穩(wěn)定的模式?？墒亲鳛镠R的思維是不能穩(wěn)定的，不能被一些條條框框給束縛住。人力資源HR在招聘中這幾大情節(jié)是不能有的。 1.學(xué)歷至上 在招聘中看重學(xué)歷是可以理解的，但是把學(xué)歷作為判斷一個(gè)求職者的標(biāo)準(zhǔn)那...[全文]
員工離職是企業(yè)所不喜歡的，對于不辭而別更受企業(yè)HR的“痛恨”。員工不辭而別不只會(huì)對HR的工作造成很大的影響，如果企業(yè)當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行緊急的項(xiàng)目，那么對企業(yè)的危害也是巨大的。那么人力資源工作者應(yīng)該如何預(yù)防員工的不辭而別呢？如果真的遇到員工不辭而別，人力資源部門應(yīng)該如...[全文]
看到這樣一個(gè)故事：烏鴉站在樹上，整天無所事事。兔子看見烏鴉，就問它：“我能像你一樣站著，每天什么也不干嗎？”烏鴉說：“當(dāng)然，這有什么不可以的?！庇谑?，兔子在樹下的空地上開始休息。忽然，一只狐貍出現(xiàn)了，它跳起來抓住兔子，把它吞進(jìn)肚子。這個(gè)故事告訴我們：如果你想站...[全文]
不少企業(yè)存在這樣一個(gè)問題，那就是員工好像總是無法按時(shí)完成工作或者明明一個(gè)小時(shí)能完成的工作非要用一天的時(shí)間才能完成。老板很生氣，說了很多遍也沒什么用。即便把這批員工開了換下一批，過段時(shí)間還是那樣。 企業(yè)想要發(fā)展處理好與員工間的關(guān)系是很重要的，處理好員工...[全文]
以人為本的今天職場人找工作除了看重薪資更加注重的是員工福利，甚至員工福利成為不少職場人選擇工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，也在不斷地變革，制定出一系列符合員工需求的福利政策。 對一些企業(yè)而言，福利帶來了不小的運(yùn)營成本。但更不幸的是，很多員工都抱怨...[全文]
小A和小B是大學(xué)同學(xué)，他們都學(xué)土木工程專業(yè)，而且成績都非常好。大學(xué)畢業(yè)，他們都面臨著就業(yè)的問題，小A性格比較穩(wěn)重，能沉得住氣，他去某國企應(yīng)聘了項(xiàng)目設(shè)計(jì)師，雖然剛畢業(yè)工資不高，但是也足夠生活。小B性格很急，想一畢業(yè)就找個(gè)高薪工作，聽朋友說干銷售掙錢，他就去了找了...[全文]
很多HR在面試之前會(huì)搜集大量的題庫，企圖通過這些問題判斷應(yīng)聘者是否合適。但不少HR發(fā)現(xiàn)，即便通過這些面試題目的應(yīng)聘者也未必符合企業(yè)要求。 其實(shí)在很大程度上一些常規(guī)性的問題是沒用的，好獵頭認(rèn)為HR只要把握這三點(diǎn)就能找到合適的求職者。 1.學(xué)會(huì)...[全文]
世界上沒有免費(fèi)的午餐，想要賺錢就要工作?？墒锹殘鲋杏行┤兆蛹幢悴簧习嘁材茴I(lǐng)錢的，這些時(shí)間需要HR工作中有所注意，不要不小心觸犯了法律。 1.法定節(jié)假日 法定節(jié)日假，是指在法律、法規(guī)明確規(guī)定的特定法定節(jié)日期間，用人單位應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休息，...[全文]
當(dāng)代職場企業(yè)調(diào)薪是再正常不過的現(xiàn)象，但是每次調(diào)薪都會(huì)對企業(yè)帶來一定的影響。由于主要負(fù)責(zé)調(diào)薪問題的是企業(yè)的人力資源部門，因此HR一定要掌握關(guān)于調(diào)薪的技巧。 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層之間的會(huì)議溝通 會(huì)議溝通是一種正式的口頭溝通方式，通過會(huì)議溝通可以引起各...[全文]
跟很多同行聊天的時(shí)候，都會(huì)被問到在員工面前怎么樹立自己的自信心跟威嚴(yán)。曾經(jīng)有人說過，只有自己心里滿懷自信，才會(huì)把自信實(shí)現(xiàn)到自己的意志當(dāng)中。你如果想要獲得事業(yè)的成功，那么就要先培養(yǎng)起自己該有的自信心。只有心里充滿自信，成功才有希望。 身為一名HR工作人...[全文]
HR主要負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的工作，但是HR也是有級別的，HR經(jīng)理便是HR之上的級別。職位上去的同時(shí)也意味著責(zé)任的增加，有句話說的好不想當(dāng)HR經(jīng)理的HR不是好HR，但是要做HR經(jīng)理需要具備以下素質(zhì)。 1.熟練掌握公司的業(yè)務(wù) 作為一名優(yōu)秀的HR經(jīng)...[全文]
人力資源工作帶有很強(qiáng)的政策性、業(yè)務(wù)性、門檻性，作為一名HR，如果只顧一味地低頭做事，只顧按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去干事，不注意自身對于政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，那這樣的HR，哪怕是工作再多年，也只會(huì)是一名低層執(zhí)行者，或者說是勤雜工，基本上沒有脫穎而出的機(jī)會(huì)和可能。 而...[全文]
毛澤東同志曾說過：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要是出主意、用干部兩件事?！? 對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說“管理就是決策”，無論是重大戰(zhàn)略決策還是高管的提拔任用，大大小小的決策都會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。因此，衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者成功與否的重要因素之一就是決策能力。所...[全文]
HR在招聘過程中會(huì)遇到各種糟心的事，最讓人磕慘的是HR好不容易招聘到人才，企業(yè)用人部門突然來了句不需要了。用人部門只是一句話的事兒，可背鍋的卻是HR。那么遇到這種情況人力資源部門工作人員究竟該如何善后呢？ 這是一個(gè)時(shí)間差的問題，主要發(fā)生在求職者已經(jīng)接...[全文]
身處職場中，無論你是個(gè)人還是在組織，學(xué)會(huì)主動(dòng)談判，做起事情也會(huì)事半功倍。身處職場，會(huì)說話，懂說話的語境，這樣在職場中生活，最終都會(huì)獲得成功。領(lǐng)導(dǎo)跟同事也會(huì)對你有很高的評價(jià)。想要成功，那就需要掌握主動(dòng)談判四部曲：發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)備、行動(dòng)和對話。 1.發(fā)現(xiàn) ...[全文]